自評(píng)材料-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 10:14本頁(yè)面
【正文】 習(xí)。經(jīng)常進(jìn)行自我反思，看看哪些方面自己還做的不夠，以此為鑒，并進(jìn)行努力改正。三、下一步整改措施，充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)對(duì)于黨員的重要性和必要性，學(xué)會(huì)用多種渠道來(lái)加強(qiáng)自己的理論知識(shí)，同時(shí)堅(jiān)持正確的政治方向，進(jìn)一步端正自己的入黨動(dòng)機(jī)。，自身覺(jué)悟不夠高。對(duì)自己不能?chē)?yán)格要求。政治理論水平還不夠高，對(duì)一些問(wèn)題還認(rèn)識(shí)不夠，缺少深刻的認(rèn)識(shí)，黨員意識(shí)薄弱，從而導(dǎo)致思想上不夠重視，行動(dòng)上不夠及時(shí)。對(duì)一些學(xué)校和集體活動(dòng)沒(méi)有投入足夠的積極性，集體意識(shí)不夠強(qiáng)烈，抱有些許消極對(duì)待的態(tài)度。、服從組織安排、參加組織生活方面：作為一名黨員，平時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，黨員意識(shí)還比較淡薄，在黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)方面做的還不夠，參加組織生活方面的積極性還不夠強(qiáng)烈。：還沒(méi)有完全投入到實(shí)驗(yàn)中去，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理和設(shè)備的應(yīng)用還不熟悉，缺少必要的責(zé)任心和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)?？偸窃诒粍?dòng)地學(xué)習(xí)中，缺少主動(dòng)性和危機(jī)意識(shí)。在用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的要求（如：堅(jiān)持黨的群眾路線，服務(wù)群眾）時(shí)缺少主人翁的意識(shí)，認(rèn)為那些與自己關(guān)系不大。黨員意識(shí)淡薄，缺少樹(shù)立黨員模范帶頭作用的意識(shí)。以上自我評(píng)價(jià)是否妥當(dāng)或不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，經(jīng)過(guò)全監(jiān)理部人員的共同努力，通過(guò)多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，保證了合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)整潔、內(nèi)容基本齊全。工程質(zhì)量：整個(gè)施工過(guò)程中各分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。四、監(jiān)理工作成效工程進(jìn)度：礦建、土建、機(jī)電安裝均已完成甲方審定的進(jìn)度計(jì)劃，目前除以確定的甩項(xiàng)工程項(xiàng)目外，已完成合同內(nèi)和建設(shè)文件內(nèi)的工程量。投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程質(zhì)資料。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對(duì)于定位放線、錨噴支護(hù)、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、地下室及屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均邀請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即口頭通知承包單位整改，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》（共發(fā)出監(jiān)理通知單125份、聯(lián)系單11份發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出相應(yīng)的合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。核查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中控制、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。三、監(jiān)理工作手段質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其他施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使
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