園林綠化工程質(zhì)量的管理與控制-文庫吧資料
2024-12-14 01:27本頁面
【正文】 遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào) 3 園林綠化施工質(zhì)量管理的措施 嚴(yán)格控制園 林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件 8 和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。 ： 其一，高效、精干的原則；其二，責(zé)、權(quán)一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調(diào)原則。 現(xiàn)場施工項目部 近年來，園林工程全面實施工程的投標(biāo)制度，加強了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視，推動了 施工現(xiàn)場管理項目制的建立。 內(nèi)容： 落實分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務(wù)。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。為此 ,在進行分項工程質(zhì)量評定時 ,一定要堅持標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格檢查 ,避免出現(xiàn)判斷錯誤 ,每一分項工程檢查驗收時均不可降低標(biāo)準(zhǔn) 4 施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。七是嚴(yán) 7 把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物 ,不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律 ,栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。六是遵循植物生長規(guī)律 ,掌握苗木栽植時間。投入材料的質(zhì)量 ,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求 ,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。五是嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。一般要求位置準(zhǔn)確 ,標(biāo)記明顯 ,如標(biāo)明種植穴中心點位置、標(biāo)明種植槽邊線等。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。三是重視土壤的處理工作。如不嚴(yán)格按圖施工 ,將會歪曲整個設(shè)計意念 ,影響綠化美化效果。綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活 ,設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。按要求做好準(zhǔn)備工作 ,往往會加快施工進 度。 加強施工過程的管理 一是切實做好施工前的準(zhǔn)備工作。施工過程中 ,對半成品、喬灌木進行貨源地預(yù)驗收。在關(guān)鍵部位和細致部位施工前 ,必須先做出樣板 ,獲得批準(zhǔn)后 ,方可大面積施工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收 ,能夠做到全過程跟蹤 ,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品 ,及時整改 ,以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢 ,從而保證了園林綠 化工程施工質(zhì)量。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù) ,遵循科學(xué)準(zhǔn)則 ,以科學(xué)態(tài)度 ,采用科學(xué)的方法進行工作。 推行園林綠化工程項目監(jiān) 理制 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績的施工單位參加 ,實行優(yōu)勝劣汰制 ,淘汰施工質(zhì)量差 ,信譽不好的施工單位。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依 ”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展 。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題 。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理的實施。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。質(zhì)量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1