【正文】 定，個人借款管理規(guī)定，工作小結(jié)提交規(guī)范，公司獎懲制度，固定資產(chǎn)管理制度，會議管理制度，會議室使用規(guī)定，名片管理規(guī)定，內(nèi)部講師管理辦法，文件管理制度，現(xiàn)金管理制度，一事一報(bào)管理規(guī)定，引導(dǎo)人管理辦法，用電管理規(guī)定，工作牌管理規(guī)定，員工申訴管理制度，招聘管理規(guī)定，轉(zhuǎn)正規(guī)定，低值易耗品管理規(guī)定。九、財(cái)務(wù)預(yù)算獎金類共計(jì)1800元（1500+180+120）；礦泉水兩箱計(jì)40元；橫幅、標(biāo)語制作200元；彩帶、汽球合計(jì)50元；答題白板6個600元、筆12支15元；音樂光盤100元；參與獎品200元照片沖洗50元9總計(jì)預(yù)算3055元十、活動流程（略）企業(yè)知識競賽活動策劃方案2活動目的與宗旨：為了讓員工們加深對公司的了解，熟悉崗位工作，認(rèn)識自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動性，打造一流工作團(tuán)隊(duì)。節(jié)目選定截止到29日下午為止。節(jié)目選定：策劃組發(fā)出通知，征集有內(nèi)容、趣味性的節(jié)目5—10個，進(jìn)行最后篩選5個。比賽實(shí)際出題51道，命中率為51%x90%=%。（共計(jì)120元，總計(jì)1800元）八、前期準(zhǔn)備題目準(zhǔn)備：根據(jù)策劃方案，由策劃組指定人員進(jìn)行題庫準(zhǔn)備。（共計(jì)1500元）個人表演獎設(shè)一、二、三等獎各一名，獎金100元、50元和30元?；顒幼詈螅瑒?wù)人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，確定獲獎名單，由公司領(lǐng)導(dǎo)對優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)獎。另外，可由公司員工自帶娛樂節(jié)目，設(shè)置5個助興。如有異議，請?jiān)u委判決。此輪目的在于每隊(duì)對難度知識熟知度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取和風(fēng)險(xiǎn)精神。（3）風(fēng)險(xiǎn)題：由各隊(duì)自由選擇風(fēng)險(xiǎn)分值（20分，30分和50分三種），投影儀出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)題，答對者可給相應(yīng)分值，答錯者不扣分。本輪時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。搶到題的隊(duì)可由代表答題，同隊(duì)人員可以提示和補(bǔ)充，回答完畢后，要說“回答完畢”。此輪目的在于每位隊(duì)員基礎(chǔ)知識的熟知度，要位每位隊(duì)員為團(tuán)隊(duì)個人做戰(zhàn)。答對者給10分，簽錯者不扣分。此次每隊(duì)底分為100分，競賽答題分（1）必答題、（2）搶答題和（3）風(fēng)險(xiǎn)題三種題型，其中出賽題目90%均出自競賽題庫中。六、競賽方式本次活動由團(tuán)隊(duì)知識競賽、觀眾互動問答和娛樂活動三部分穿插組成，其中團(tuán)隊(duì)知識競賽比賽規(guī)則如下：活動參賽隊(duì)由攀墊1隊(duì)，攀墊2隊(duì)、攀墊3隊(duì)、輔料1隊(duì)、輔料2隊(duì)、輔料3隊(duì)等6個隊(duì)組成，每個隊(duì)由5人組成（其中人選中男員工3人，女員工1人，管理員工1人），每個隊(duì)需選出一名隊(duì)長。活動道具：知識競賽題由電腦中（共100題），白板筆10支，小白板答題板6塊。人員安排：9月28日由策劃準(zhǔn)備組決定劇務(wù)人員及分工職責(zé)、節(jié)目單。策劃組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對本次活動的分析策劃、宣傳貫導(dǎo)、資料準(zhǔn)備和器材安排等內(nèi)容。本次活動，意在以慶祝國慶系列活動為契機(jī)，在公司上下大力興起一股學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)公司員工知識和技能的有機(jī)結(jié)合，營造建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)文化精神。八．參加對象：：團(tuán)體一等獎：一名團(tuán)體二等獎：二名團(tuán)體三等獎：三名優(yōu)秀組織獎：二名第五篇：企業(yè)知識競賽活動策劃方案企業(yè)知識競賽活動策劃方案企業(yè)知識競賽活動策劃方案1一、活動目的好的產(chǎn)品需要好的人品，好的人品制造好的產(chǎn)品。為了增強(qiáng)我院廣大團(tuán)員青年對祖國及中國共產(chǎn)黨的熱愛之情，了解中國共產(chǎn)黨和中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)的光輝歷史，引導(dǎo)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在紀(jì)念“12風(fēng)險(xiǎn)題：共10題，按照難易程度分為5分/題、10分/題、15分/題20分/題不等，先選出答題的小組，然后主持人出題，答對加相應(yīng)分值，打錯扣5分。搶答題：共10題，按照難易程度分為5分/題、10分/題、15分/題20分/題不等，選手必須在主持人念完題目之后搶答，否則無效，讓給其他小組搶答。（不會為本部門加分）第三輪：風(fēng)雨無阻（風(fēng)險(xiǎn)題）：，10分20分30分三類，答對加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù) ；各個隊(duì)要在主持人念完題目后3分鐘內(nèi)回答，若觀眾答對會有精美禮品相贈。二、比賽流程：說明：比賽開始的基本分?jǐn)?shù)為100分第一輪：志在必答（必答題）：根據(jù)參賽隊(duì)伍的數(shù)量準(zhǔn)備相應(yīng)的信封，并進(jìn)行編號。：1）各部門員工需提前15分鐘到場，由工作人員對大家宣讀比賽規(guī)則； 2）各個參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如有違反將按照規(guī)定處理； 3）詳細(xì)規(guī)則見附表；4）比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分；5）決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，由人力資源總監(jiān)為獲獎集體頒發(fā)證書和獎金；活動對象：公司全體員工 活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：待議 獎項(xiàng)設(shè)置：為提高自己崗位工作能力，加強(qiáng)實(shí)際崗位工作規(guī)范，望全體員工積極參與！培訓(xùn)部2012年2月23日附表知識競賽比賽規(guī)則一、總則：比賽將本著公平、公正、公開的原則，以學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識、規(guī)章制度。2由人力資源部組織本次競賽的評審組，人數(shù)23人3未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊。（1）主持人介紹比賽目的、規(guī)則，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及參賽隊(duì)伍；（2）競賽開始（每個環(huán)節(jié)完畢穿插觀眾答題）；（3）競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎。采購競賽用品及獎品并布置競賽會場，各部門上報(bào)《參賽報(bào)名表》。活動時(shí)間：活動主辦：培訓(xùn)部活動協(xié)辦：公司其他相關(guān)部門活動地點(diǎn)：競賽內(nèi)容： 公司企業(yè)文化，考勤制度，商業(yè)模式，三崗職能，解決問題的辦法，自我管理與學(xué)習(xí)，固化培訓(xùn)制度，人員異動管理辦法，員工保密管理規(guī)定，信息安全獎懲管理規(guī)定，安全保衛(wèi)制度，采購管理辦法，倉庫管理辦法，差旅費(fèi)管理辦法，車輛管理制度，晨，日報(bào)管理制度，晨會晚會管理制度，電話管理對頂，費(fèi)用管理規(guī)定，個人借