【正文】 暑假，一定要在學(xué)?？磿?shū)，這時(shí)學(xué)校人很少，校園很安靜，心情也很平靜，不會(huì)太緊張，復(fù)習(xí)效率也很高，個(gè)人覺(jué)得這是非常重要的一大階段，很多人就是在這幾個(gè)月里放棄了考研，或者沒(méi)復(fù)習(xí)好，導(dǎo)致后面跟不上。這兩本書(shū)翻來(lái)覆去的看了大概有四遍。所以早早的就開(kāi)始看教材了。相關(guān)的信息可以去暨大研招網(wǎng)上找歷年數(shù)據(jù)，有一些培訓(xùn)類的網(wǎng)站也可以用起來(lái)，比如文成考研網(wǎng)也不錯(cuò)，信息更新的很及時(shí)，還有許多的考研前輩分享考研信息；另外向上一屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐咨詢一下。一、輕松備考階段（2~6月）這個(gè)階段自己比較輕松，心理上不會(huì)太緊張，主要做的工作有：1）了解專業(yè)信息。我本科是一所普通非211院校，高中理科出身，大學(xué)期間忙于各種學(xué)生活動(dòng)沒(méi)有好好學(xué)習(xí)，總之就是底子不好，因此備考時(shí)是吃了不少苦頭，最后專業(yè)課考了130+，真心說(shuō)不容易，這里就跟大家重點(diǎn)分享一下我的專業(yè)課備戰(zhàn)經(jīng)歷。這一刻，我要感謝很多很多人，所以也把自己的復(fù)習(xí)過(guò)程分享給大家，希望能對(duì)后來(lái)考研人有所幫助。第三篇：2014暨南大學(xué)企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)分享2014暨南大學(xué)企業(yè)管理考研經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備過(guò)程又經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，一次又一次的等待，終于等來(lái)了自己理想的結(jié)果，我終于如愿考上暨南大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)的研究生，這一刻的欣喜與激動(dòng)難以言表。（10分）3．按照可持續(xù)發(fā)展的思想，需要對(duì)傳統(tǒng)的國(guó)民生產(chǎn)總值進(jìn)行怎樣的修正？（5分）暨南大學(xué)2012 年招收攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題（B卷）一、名詞辨析題（共5小題，每小題4分，共20分） 5．生態(tài)平衡與生物多樣性二、簡(jiǎn)答題（共35分）1．污泥處理的技術(shù)和目的。根據(jù)你的記憶，分別寫(xiě)出脫除這二種氣體污染物的方法，并用方程式表示。五、工藝流程簡(jiǎn)述題（本題12分）在對(duì)城市綜合污水的凈化處理時(shí)，可以采用活性污泥法進(jìn)行處理，請(qǐng)你繪出該方法的工藝流程圖；，那么在該工藝流程之基礎(chǔ)上，應(yīng)采取什么簡(jiǎn)單易行的除磷方法（注：應(yīng)說(shuō)明除磷原理），使水中總磷達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)？六、論述題（共3小題，共25分）1．如何對(duì)在廢水處理過(guò)程中產(chǎn)生的污泥進(jìn)行合理的處理處置，是人們最為關(guān)心的問(wèn)題之一，一般可采用填埋、焚燒、資源化等方法進(jìn)行處理。通過(guò)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)，可以掌握和了解區(qū)域環(huán)境污染程度及其變化規(guī)律，從而為下列哪一項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施，提供可靠的科學(xué)依據(jù)。14．根據(jù)大氣圈在垂直高度上的溫度變化、大氣組成及其運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，可將大氣分為 若干層, 下面敘述錯(cuò)誤的是：A底層； B對(duì)流層； C平流層； D中間層； E暖層； F外層。12．在下面有關(guān)廢水處理的敘述中，說(shuō)法不正確的是：A 格柵截留：去除水中粗大漂浮物等； B 沉淀：去除水中易于沉淀的顆粒物；C 過(guò)濾：去除水中細(xì)小顆粒物； D 生化法：去除水中可溶性的但不易 生物降解的有機(jī)污染物。請(qǐng)問(wèn)下列污染物中，哪種不屬于I類污染物：A 總汞； B 烷基汞； C 六價(jià)鉻； D 砷； E 鉛； F 揮發(fā)酚； G 苯并(a)芘。8．現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展的思想的提出源于：A人們對(duì)環(huán)境問(wèn)題的逐步認(rèn)識(shí)和熱切關(guān)注； B 人們對(duì)大氣污染的逐步認(rèn)識(shí)和理解；C 人們從倫敦?zé)熿F事件中認(rèn)識(shí)到環(huán)境問(wèn)題的重要性；D 人們對(duì)環(huán)保的呼聲逐漸增高導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展思想的迅速產(chǎn)生。6．京都議定書(shū)的主要目標(biāo)是為了解決：A 世界人口問(wèn)題； B 世界石油問(wèn)題； C 世界婦女問(wèn)題； D 全球變暖； E 貿(mào)易摩擦。4．水體富營(yíng)養(yǎng)化是由下列哪些因素引起的？A 鉛； B 加氯消毒； C 氯化物； D 營(yíng)養(yǎng)鹽。四、選擇題（單選題，共15小題，每小題2分，共30分）1．農(nóng)藥DDT不具備哪種特性? A 殺蟲(chóng)效果不好； B不易分解； C 生物放大； D 生物累積； E 脂溶性 2．下列哪種物質(zhì)不是溫室氣體? A 二氧化碳； B 甲烷； C 氮?dú)猓?D 氯氟烴； E 一氧化二氮。：生物生產(chǎn)功能、自我調(diào)節(jié)功能和。、___________，___________。：、等。污染土壤 的修復(fù)技術(shù)包括三個(gè)方面： ；___ _______；______ ____?；瘜W(xué) 污染物在體內(nèi)的轉(zhuǎn)化具有二重性，一方面是外源性化學(xué)污染物在體內(nèi)經(jīng)生物轉(zhuǎn)化后，其極性和水溶性提高而易于排出體外，使其毒性____________，該過(guò)程常稱為生物解毒；另一方面，也有一些化學(xué)物經(jīng)轉(zhuǎn)化后毒性_________，或水溶性降低。4．放射性污染有哪些特點(diǎn)？5．按照污染物質(zhì)及其形成污染的性質(zhì)，水體污染分為化學(xué)性污染、物理性污染和生物性污染，那么這三類污染分別對(duì)應(yīng)的污染物是什么？ 6．酸雨的成因和危害是什么？ 7．簡(jiǎn)述水的生物自凈過(guò)程。2．簡(jiǎn)述土壤污染的來(lái)源和途徑。2．土壤污染來(lái)源和途徑3．噪聲污染控制主要技術(shù)4．放射性污染特點(diǎn)5．化學(xué)性污染 物理性污染 生物性污染 對(duì)應(yīng)污染物6．酸雨成因和危害7．水生物自凈過(guò)程三、填空題（共9小題，每小題3分，每空1分，共27分） 化學(xué)污染物在體內(nèi)轉(zhuǎn)化具有二重性 修復(fù)技術(shù)包括哪三個(gè)方面 四、選擇題（單選題，共15小題，每小題2分，共30分）1．農(nóng)藥DDT特性 2．溫室氣體包括 3．濕地功能4．水體富營(yíng)養(yǎng)化 由哪些因素引起 5．哪種類型可能是地下水污染源 6．京都議定書(shū)主要目標(biāo) 7．大量廢棄電腦包括哪些污染物 8．現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展的思想的提出源于 9． “世界八大公害”10．據(jù)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) 水中污染物分為I類和II類 11． “三同時(shí)制度” 12．廢水處理的敘述中 13．多環(huán)芳烴來(lái)源分別有哪些污染物 14．大氣分層15．環(huán)境質(zhì)量 為下列哪項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施提供可靠的科學(xué)依據(jù)。(3)副廠長(zhǎng)工作努力，業(yè)績(jī)很好，卻不能得到員工的認(rèn)可，請(qǐng)分析原因。而職工認(rèn)為這次選舉是一個(gè)絕好的發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，能引起總公司的關(guān)注，并希望能換一個(gè)工作作風(fēng)不一樣的廠長(zhǎng)。他一天到晚都在忙著廠務(wù)，從不與下屬溝通，不去了解員工的需要，職工雖然也知道王廠長(zhǎng)是一心為了廠子，但在情感上很難與王廠長(zhǎng)產(chǎn)生共鳴。職工說(shuō)，王廠長(zhǎng)的確不容易，每天總是最早到廠，最遲才離開(kāi)，真正是一心撲在事業(yè)上，把廠子當(dāng)作自己的家。競(jìng)選委員會(huì)宣布本次投票暫停。對(duì)這次選舉他十分有把握，以為這是板上釘釘?shù)摹＝?jīng)過(guò)征詢廠領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，宣布提名3位候選人，包括王展志。該帳篷廠的總公司為響應(yīng)上級(jí)發(fā)揚(yáng)職工民主的號(hào)召，決定進(jìn)行民選廠長(zhǎng)試點(diǎn)。上任之初，他狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，勇創(chuàng)品牌，很快就打開(kāi)了局面。后來(lái)廠長(zhǎng)因身體狀況急劇惡化、搶救無(wú)效而去世。案例2 民主選舉的**A帳篷廠擁有300多名職工，連續(xù)4年利潤(rùn)超百萬(wàn)元。(1)瓊斯和原董事會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)方式有何不同？他們各是什么類型？(2)公司走向正軌后，瓊斯的領(lǐng)導(dǎo)方式又有何變化？分析為什么。土星公司內(nèi)再也聽(tīng)不到關(guān)于瓊斯去留的流言蜚語(yǔ)了。瓊斯也漸漸地放松了控制，開(kāi)始讓設(shè)計(jì)和研究部門(mén)更放手地去干事。隨著時(shí)間的流逝，土星公司在瓊斯的領(lǐng)導(dǎo)下恢復(fù)了元?dú)?。瓊斯采取的辦法是，讓他在門(mén)外靜等，冷一冷他的雙腳；見(jiàn)了他也不理會(huì)其抱怨，直接談公司在銷售上存在的問(wèn)題，過(guò)了不多久。霍普金斯是負(fù)責(zé)銷售的副經(jīng)理，被人稱為“愛(ài)哭的孩子”。但干這個(gè)活簡(jiǎn)直就不可能，從現(xiàn)在起，我另找出路?！笔聭B(tài)發(fā)展的另一方面是，采購(gòu)部經(jīng)理牢騷滿腹?！鄙a(chǎn)部經(jīng)理也是個(gè)不滿瓊斯做法的人，可他的一番話頗令人驚訝：“我不能說(shuō)我很喜歡瓊斯，不過(guò)至少他給我那個(gè)部門(mén)設(shè)立的目標(biāo)能夠達(dá)到。瓊斯還命令全面復(fù)審公司的福利待遇制度，然后將全體高層管理人員的工資削減15％，這引起公司一些高層管理人員向他提出辭職。他抱怨下面的研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售等部門(mén)之間缺乏合作。瓊斯頒布了幾項(xiàng)指令性政策，使已有的工作程序改弦易轍?！钡搅讼挛?點(diǎn)，十名高層管理人員只有兩名辭職。從現(xiàn)在開(kāi)始到我更好地了解你們的每一天，你們的一切疑慮我都擔(dān)待著。第一次公司內(nèi)部危機(jī)發(fā)生在新任首席執(zhí)行官首次召開(kāi)高層管理會(huì)議時(shí)，會(huì)議定于上午8點(diǎn)半開(kāi)始，可有一個(gè)人9點(diǎn)鐘才跌跌撞撞地