【正文】 個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，圍繞目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干?！熬S穩(wěn)”和信訪工作深入開展，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步完善，矛盾糾紛排查不斷細(xì)化，調(diào)處力度不斷加強(qiáng)，各 類上訪事件大幅下降，社會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的良好局面。派出所榮獲“公安部一級(jí)派出所”、“人民滿意派出所”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。（六）綜合治理、法制建設(shè)成效明顯，社會(huì)呈獻(xiàn)和諧穩(wěn)定的局面。先后深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“強(qiáng)村創(chuàng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)。五年共發(fā)展黨員96人，一批農(nóng)村致富能手，單位工作骨干被吸收入黨。加強(qiáng)了“遠(yuǎn)教”平臺(tái)建設(shè)，建立“遠(yuǎn)教”接收點(diǎn)8個(gè)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)210次，培養(yǎng)各類科技示范戶17戶。2007年、2010年圓滿完成了村“兩委”班子換屆選舉；加大了村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)力度，新建和改擴(kuò)建村部4所，15個(gè)支部全都有了活動(dòng)場所；加強(qiáng)了非公企業(yè)組織建設(shè)；加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理；加大了村級(jí)民主管理、監(jiān)督力度，14個(gè)行政村，全部實(shí)現(xiàn)了村級(jí)政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，設(shè)立了民主理財(cái)小組。一是健全和完善了黨委理 論中心組學(xué)習(xí)制度，提高了科學(xué)決策和執(zhí)政能力。（五）不斷加大黨建工作力度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保障工作的管理，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度不斷加大，年均轉(zhuǎn)移2600多人。加強(qiáng)對(duì)敬老院投入的管理，敬老院面貌逐步得到改善，老人生活水平不斷提高。計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善；服務(wù)質(zhì)量和計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高；群眾生育觀念逐漸轉(zhuǎn)變；獨(dú)生子女、中心戶長等待遇、政策全面落實(shí)。建高標(biāo)準(zhǔn)綜合教學(xué)樓一座，鎮(zhèn)中小學(xué)代表凌海市參加雙高“普九”檢查，順利通過省級(jí)驗(yàn)收；中考升學(xué)率年均達(dá)60%以上。（四）社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民滿意度不斷提高。植綠化樹 13500多株，改善了生態(tài)環(huán)境。累計(jì)投入建設(shè)資金近1億元，改善了生產(chǎn)生活條件。工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高。項(xiàng)目總量不斷攀升，“大地豐肥業(yè)”、“九股河飼料”、“大凌河釀酒”等一批規(guī)模工業(yè)落戶園區(qū)。幾年來，年均增長30%，外資累計(jì)實(shí)現(xiàn)120萬美元。（二）招商引資項(xiàng)目建設(shè)難中求進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。九道村生產(chǎn)的豆芽甚至擺上北京人的餐桌。累計(jì)建設(shè)1000畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)5個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家。五年來，我們圓滿完成“禽流感”、“甲流”防控、人口普查等多項(xiàng)急難繁重工作任務(wù)，兩次獲得農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱 號(hào)，連續(xù)三年獲凌海市農(nóng)村工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)，多名鎮(zhèn)村干部受到市以上表彰。一、過去五年的工作回顧第三次黨代會(huì)以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，圍繞“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，黨的建設(shè)進(jìn)一步深化，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)圓滿完成。在此，請(qǐng)?jiān)试S我以大會(huì)的名義，向重視、關(guān)心和熱情支持這次大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，向與會(huì)的各位代表和為這次大會(huì)付出辛勤勞動(dòng)的同志們，表示衷心的感謝!各位代表，同志們，同學(xué)們，我們學(xué)校正處于大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵時(shí)期，神圣使命呼喚著我們奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奮斗。我們相信，這次大會(huì)必將進(jìn)一步激勵(lì)全校團(tuán)員青年立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的精神；必將進(jìn)一步推動(dòng)我校共青團(tuán)工作再創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階！大會(huì)自始至終得到團(tuán)縣委和學(xué)校黨支部的高度重視和精心指導(dǎo)，得到了學(xué)校行政的大力支持。會(huì)議期間，校長陳心明同志致了開幕詞，林云喬同志代表團(tuán)縣委作了重要講話，對(duì)學(xué)校團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年提出了殷切的希望和明確的要求，陳文濤同志代表上一屆團(tuán)委作了工作報(bào)告，還選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。大會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了上屆團(tuán)委工作的主要成績，順利選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)桐梓職高第八屆委員會(huì)。第三篇：團(tuán)委換屆選舉閉幕詞共青團(tuán)桐梓職高第八次團(tuán)代會(huì)閉幕詞戴勁松尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：在團(tuán)縣委的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，共青團(tuán)桐梓職高第八次團(tuán)員代表大會(huì)圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，即將落下帷幕。二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高三、今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)“這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)“融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)“是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司和分公司黨委的周圍，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)，為全面實(shí)現(xiàn)管理局新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗年底個(gè)人工作總結(jié)范文格式(以下主要是針對(duì)公司財(cái)務(wù)人員寫的，其它部門的人員可以依此格式套用。只有企業(yè)有了好的效益，我們的職工才能有好的收益。多年來，鉆井三分公司始終堅(jiān)持抓基礎(chǔ)管理、抓成本效益工作不放松，逐漸發(fā)展成為一支作風(fēng)過硬、技術(shù)全面、管理規(guī)范、效益良好、能攻堅(jiān)啃硬的“多功能”鉆井隊(duì)伍。要通過開展形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部和職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，從而以更飽滿的熱情、積極的態(tài)度和進(jìn)取的精神，為分公司的持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。只有這樣，我們的各級(jí)黨組織才能形成強(qiáng)大的凝聚力，才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員和黨的干部，要時(shí)刻做到立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、清正廉潔；要努力克服官僚主義作風(fēng)，在工作中依靠群眾、服務(wù)群眾、造福群眾，要真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。為此要求我們?nèi)w干部職工一定