化工工藝技術(shù)員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)——鄭勝興-文庫吧資料
2024-10-25 07:31本頁面
【正文】 ，各項工作干得更是出色。從再生后運行情況看，單程壽命可達1600多小時。我們考慮不改動原有裝置，再生時，仍采用正常生產(chǎn)過程的方式，利用水的汽化帶走積熱。所以，我們只要能即時移走過量的反應(yīng)熱，就能維持高速的再生進度。要縮短再生時間，必須改進這些階段，加快再生速度。傳統(tǒng)再生方式存在再生時間長、溫度高、催化劑磨損大等缺陷，經(jīng)濟效益和安全性能均不理想，研發(fā)更新再生技術(shù)十分必要。再生反應(yīng)：傳統(tǒng)再生過程大致分為五個階段。當(dāng)還原終點，硝基苯含量大于1000PPm后，需要對催化劑再生。2008年，苯胺擴產(chǎn)改造項目投產(chǎn)后。選擇理由為脫硫效果好，價格便宜并且可循環(huán)使用，其脫硫原理為FeO+H2S→ FeS,再生原理為FeS+ 02→，進轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含量降至幾個ppm,有時甚至檢不出，有效地解決了催化劑中毒及設(shè)備腐蝕問題，使H/CO裝置長周期安全平穩(wěn)運行。在200脫碳系統(tǒng)出口檢出硫含超過20個ppm,因此這個問題如不能盡快解決，后果不設(shè)想?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益H/CO裝置要求進入轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含必須小于10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設(shè)備腐蝕。八年來，在為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。作為企業(yè)的技術(shù)和安全管理部門，在企業(yè)和處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工藝安全從嚴(yán)控制。這兩個工程竣工以后，裝置生產(chǎn)運行周期大幅增長、安全穩(wěn)定性得到顯著提高，給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議 和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。發(fā)揚吃苦耐勞精神。四、xx年的工作計劃、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡 快地完成本職工作。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。在擔(dān)任團支部書記的這段時間，我嚴(yán)格要求自己，努力提高自身技能，以此來起好帶頭作用。xx月中旬，根據(jù)部門需要，在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我擬定了《xx部“優(yōu)秀團員”活動方案》。二、團支部書記工作方面xx年xx月xx日，懷著一顆服務(wù)廣大團員，奉獻自我，成就夢想的熱情，我成功競選為xx部團支部書記。該裝置在xx年xx月安裝完畢，經(jīng)過不斷調(diào)試，乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達到每天xx噸耗酸量，很好地平衡了工廠生產(chǎn)，每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬元。xx年到xx年，由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整，酸性廢水產(chǎn)量增大，但鹽酸外售量有限，存在外售酸有貼補運費情況，嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時增加工廠生產(chǎn)成本。今年我提出了“ 關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議，希望利用這些小改小革為工廠帶去實質(zhì)性的效益。作為部門的技術(shù)管理部門，在企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們實現(xiàn)了對技術(shù)管理一絲不茍，對工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制，努力將工作做到最好。不但如此，xx年x月我還通過競聘成為了xx部的團支部書記。篇三：xx年化工技術(shù)員個人工作總結(jié) xx年終工作總結(jié)時光荏苒，自xx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名剛步入社會的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過這x年的現(xiàn)場實際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現(xiàn)場的實際問題。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。在靜電粉塵回收擴建工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大，為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，全裝置儀表閥門安裝82個，各類焊接管件200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點到位，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。在上述工程中我從事技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次驗收合格率。鄭勝興 2012年8月1日篇二：化工技術(shù)員工作總結(jié)年月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。通過自己的細(xì)心，認(rèn)真，和不懈的努力，得到了經(jīng)理和工程師的一致好評。所以，這些都將變成我今后工作的寶貴財富。但，這不會影響我的工作熱情，反而是我的動力來源。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達幾百個，為了完成施工經(jīng)理及工程師下達的任務(wù)，我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料，將到達的設(shè)備及材料及時組裝、預(yù)制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。在工程進度管理上，我針對本工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務(wù)按時完成，在工
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