【正文】 位負責人）。四、險情處理程序若廠內出現險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護公司財產。汛期到來之前，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位。險情：（1）公司門口向內流水不及。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現場。搶險救援隊伍：公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護公司財產安全。副組長：xx。公司防汛應急預案8為了保證企業(yè)的正常生產、工作秩序和生命財產的安全，使公司各種設施在夏季安全度汛。檢查制度。定期組織訓練和演習，提高指揮水平和救援技能。落實應急救援組織，救援搶險隊伍的訓練工作。六、發(fā)生重大事故時，在搶救力量不足或危急社會安全時，指揮部必須立即想上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助，并責成專人聯絡，引導并告知安全注意事項。組織有關人員對事故發(fā)生的部位、程度及時進行判斷、搶險和救援工作，采用科學、可行的辦法對事故進行控制，盡最大努力降低損失程度。五、化學事故的處置發(fā)生事故時，應采取以下應急措施：最早發(fā)現者應立即上報指揮部。辦公室：負責協調事故處置的具體工作。副總指揮：生產廠長，協助總指揮負責應急救援的具體工作。發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援信號，指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關部門請求支援，向上級匯報情況，組織調查事故發(fā)生原因，總結事故的經驗教訓。三、指揮機構的組成、職責和分工指揮部工廠成立化學事故應急救援領導小組，下設應急救援辦公室，日常工作由工廠生產部門兼管，發(fā)生巨大事故時，以指揮領導小組為基礎，經理任總指揮，生產廠長任副總指揮，負責組織、指揮整個救援工作，在廠區(qū)設立指揮部。我廠主要產品燃油添加劑化學性能穩(wěn)定，互溶性和吸濕性強，無毒、無腐蝕性，具有可燃性，儲存期長，對提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。廠區(qū)設計儲量可達5000立。公司防汛應急預案7新能源化工廠化學事故應急救援預案為更好貫徹《安全生產法》，落實危險化學品安全管理條例，加強危險化學品的安全管理，保證企業(yè)、社會及人民生命財產的安全，防止突發(fā)性化學事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效的控制處理，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”的原則，特制定我廠的化學事故應急預案。十二、應急救援預案的培訓與演練本應急救援預案的培訓和演練按《xx公司應急救援預案》培訓和演練的有關要求執(zhí)行。其任務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現場人員的安全等。十一、交通管制機制交通管制機制由事故現場警戒和交通管制兩部分構成。應急狀態(tài)時，由應急總指揮決定下達應急疏散令?，F場預備砂袋等物，利于堵水和引導水流方向。對講機等聯系工具保持暢通。加強現場看護，未經現場負責人同意不得放入任何人員。啟動專用照明線路，保障現場必要的照明需要。七、供電和照明在洪水可能危及到現場變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外。在發(fā)生水災時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態(tài)，防止設備造成不必要的損壞。項目部組織搶險突擊隊，由施工隊各班組抽調精壯工人組成，負責安裝堆砌砂袋，規(guī)范水流方向。被困施工人員來不及撤離的，應選擇地勢較高地方躲避洪水，進行自我保護，等待組織救援。當發(fā)生一般意外事件時，各部門按應急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。施工隊各班組應積極配合辦公室工作，并按制定的應急響應預案實施。項目部防汛應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查，辦公室督促各部門做好檢查并記錄。施工隊各班組按防汛區(qū)域做好應急措施，使施工現場的排水系統暢通，加固臨時用電線路，保證通訊暢通。接到項目部施工隊各班組按照所在地發(fā)布的有關緊急警報通知后，項目部防汛應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議，并組織作好抗災準備工作，督促做好各項應急措施，工地現場應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。四、應急準備項目部辦公室在防汛應急救援領導小組的領導下，負責組織各施工班組制定相應的應急預案，做好準備工作。b、及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。c、及時提供后續(xù)的搶險物資。搶險物資供應組的職能和職責：a、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點。保衛(wèi)疏導組的職能和職責：a、對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作。物資搶救組的職能和職責：a、搶運可以轉移的場區(qū)內物資。傷員營救組的職能和職責：a、引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散。f、作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作。d、控制緊急情況。b、現場事故評估。防洪防汛應急救援領導小組的日常辦事機構為項目部辦公室。后勤供給組由項目部辦公室人員組成。保衛(wèi)疏導組由后勤人員和施工隊各班組分別抽調施工人員組成。傷員營救組由副經理xxx擔任組長，施工隊各班組分別抽調作業(yè)人員組成。公司防汛應急預案620xx年公司防汛應急預案為了有效防御災害性洪水，規(guī)范防洪防汛程序，切實保障人民生命財產安全，最大程度的減輕災害損失，根據《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規(guī)定，結合本工程項目防洪防汛工作的實際情況，制定本預案。7培訓演練根據總公司防汛領導小組的統一部署，各單位在汛期組織不少于一次的防汛應急預案演練。、設備停放地、材料加工儲存地等地的防汛搶險工作，通過加強對全體職工的防汛安全教育，提高對防汛工作重要性的認識。當沿河路段公路路基擋墻和調治構造物發(fā)生險情時，可用較大體積的鉛絲、石籠和大體積塊石沉至墻基進行防護，緩解水流對壩基的沖刷，對水流不太急路段的險情，也可采用打樁和碼砌沙袋的方法進行防護。盡最大可能減小汛期水毀和水害所造成的損失?？偣靖鶕：Τ潭?，涉及人員財產安全時啟動應急預案，確保人員財產安全。當橋梁沖毀時，應立即啟動繞行方案，并在及時上報的同時，調動搶險隊及機械設備搶修便道，設置繞行警示標牌，協調當地交警疏導交通，必要時按照上級指示架設臨時戰(zhàn)備鋼橋。處理500立方米以下塌方，由各單位啟動本級應急預案，自行組織實施；處理500立方米以上的特大塌方，由總公司統一協調指揮，啟動應急預案，確保在規(guī)定的時限內完成。5組織與實施值班員必須24小時在崗值班，各單位防汛機構人員要保持24時通信暢通，出現暴雨天氣，遇水毀斷路、塌方斷路、橋梁毀壞等險情，各級防汛主管領導必須值班，各搶險隊、機動隊隨時待命。各單位根據自己組織的搶險人數、任務，配置一定數量的草袋、編織袋、鋼絲籠、斷道警示牌、鋼纖、大錘、鍬、鎬、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖繩、小型搶險工具等；同時做好砂、石等材料儲備，隨時為道路搶修提供瀝青砼。3防汛搶險的重點部位梨溫高速公路全線共有重點橋梁界牌特大橋和白塔河信江特大橋；景鷹高速公路全線共有重點橋梁信江特大橋和樂安河特大橋2座：責任單位：鄱陽管理處、余江管理處責任人：廖業(yè)旗、曹先星景鷹高速公路全線共有湖山隧道（二）、瓜嶺隧道2座：責任單位：橋隧管理處責任人：李練兵4防汛保障各單位分別組織不少于120人的機動搶險隊，其他單位組織不少于30人的搶險隊，隨時準備參加防汛搶險救災工作。江西公路開發(fā)總公司汛期突發(fā)事件預警和處置，需要與突發(fā)事件發(fā)生地政府及交警、路政、消防、醫(yī)療救護等有關部門密切配合、協調實施。工程搶險組組長由各單位分管養(yǎng)護工作領導擔任。綜合協調組職責：（1）貫徹執(zhí)行現場指揮部應對防汛的各項工作，明確各部門和人員職責，負責管轄路段防汛工作的具體實施；（2）積極協調配合路政、交警、醫(yī)療救護等相關單位做好現場處置工作；（3）組織動員管理處干部職工開展防汛工作，合理調配使用應急搶險物資和機械設備；（4）及時向總公司應急指揮中心和當地政府應急指揮部報告防汛工作實施情況。現場指揮部主要職責：（1）指導、協調受損高速公路搶修、加固，確保高速公路安全暢通；（2）配合、協調相關聯動單位（部門）做好交通疏導、傷員救護等工作；（3）協調防汛裝備和人員、物資的調集；（4）及時將有關情況向公司防汛指揮中心匯報；（5）結合現場實際情況，根據上級指令，及時指導調整處置方案。現場指揮部根據現場實際情況下設綜合協調、工程搶險、救援排障等小組。宣傳組職責：（1）做好高速高速公路防汛新聞收集工作,深入現場宣傳報道先進人物和典型事跡，制作防汛工作簡報；（2）組織各單位積極開展防汛工作的宣傳報道；（3）建立新聞發(fā)布制度，根據公司防汛工作領導小組的統一安排做好抗災搶險工作的新聞發(fā)布工作，向媒體報道公司防汛工作的進展情況。防汛工作宣傳組織體系由防汛工作指揮機構的應急宣傳組和現場處置機構的39。工程搶險組組長：漆志然副組長：曾勛澤成員：謝采文、饒致昱、宋遠、吳艷、詹建英工程搶險組職責：（1）協助指揮長作好防汛應急處置的調度、協助工作；（2）負責指揮部材料的編寫、上報等工作；（3）安排各單位做好必要的應急救援設備、設施及搶險物資儲備；（4）負責防汛工作中高速公路道路、橋梁、隧道及路基邊坡等重要結構物嚴重損壞的搶險疏通、修復加固技術方案制定；（5）及時掌握防汛工作有關綜合情況，負責防汛需要的物資、設備、人員等應急調度、籌集和協調工作；合理調配使用抗災搶險資金、機械設備、物資；（6）建立路段危險源數據庫，按要求開展應對汛期安全隱患排查整治和預警信息報告工作；（7）完成領導交辦的其它工作。防汛指揮中心職責：（1）及時掌握高速公路防汛工作應急處置方面的綜合情況，根據實際情況做出各項應對措施；（2）督促各單位落實防汛應急搶險措施；（3）及時向總公司防汛領導小組報告防汛應急處置各方面情況。防汛指揮中心根據實際情況下設綜合協調組、工程搶險組、救援排障組、宣傳組等。防汛工作辦公室主任：漆志然聯系人：宋遠防汛工作辦公室職責：（1）對所屬各單位各級防汛機構的日常管理工作負責；（2）負責在汛情發(fā)生時與各級防汛指揮部門保持聯系，按照總公司防汛指揮部及總指揮的指令開展工作；（3）負責協調總公司防汛物資、設備、人員的調用；（4）負責監(jiān)督檢查所屬各單位防汛工作的落實情況；(5)了解、收集、匯總防汛搶險情況，及時向總公司防汛指揮部匯報；（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）級響應時，分別設立江西公路開發(fā)總公司防汛工作指揮中心和現場指揮部，工程養(yǎng)護部和應急辦等相關部門立即并入防汛指揮中心開展各項工作。防汛工作領導小組主要職責：（1）審定總公司防汛工作應急處置預案及其相關制度；（2）決定啟動與終止總公司防汛工作應急預警狀態(tài)和應急救援行動；（3）根據需要積極協調事件發(fā)生地人民政府、高速交警、路政、消防、醫(yī)療救護等相關部門的應急處置工作，并督促應急預案的實施；（4）當所屬公路防汛工作由高速集團或省廳統一指揮時，防汛工作領導小組根據上級單位的指揮，執(zhí)行相應的應急處置；（5）審定應對高速公路防汛工作經費預算；（6）協調解決高速公路防汛工作中的重大問題，特別是突發(fā)性的問題；（7）其他相關事項。公司成立防汛工作領導小組：組長：周院芳副組長：顏杏生、黎明、陳立新成員：雷霆、漆志然、周暉、韓峰、游思權、唐亮、曾勛澤、程磊、衷相根下設防汛搶險工作辦公室，主任：黎明（兼），副主任：雷霆（兼）、漆志然（兼）。各級防汛機構包括防汛領導和指揮機構、防汛日常管理機構和現場指揮機構。適用于總公司所屬路段保暢通、道路養(yǎng)護管理、道路施工和收費站所發(fā)生的水毀、洪澇、塌方、泥石流等災害事故。公司防汛應急預案51總則為切實做好總公司各項防汛工作，確保安全度汛，根據《江西公路開發(fā)總公司交通突發(fā)事件應急處置預案》，結合總公司實際，特制定本子預案：按照“安全第一、預防為主”的原則，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保汛期總公司所屬高速公路和國道的安全暢通。為此，制定各有關崗位職責：在汛期積極組織安排好生產并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產實際協助組織排水、搶險。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現問題及時解決。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。同時，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產經營正常進行。在防汛期間，為搞好企業(yè)內部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統一調動。聯 絡 員：xxx值班電話：企業(yè)辦公室：綜 合 部：夜間值班：值 班 室：三、組建搶險應急分隊在汛期，為預防災害事故對生產經營造成影響，我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。二、防汛工作指揮系統防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。公司防汛應急預案4根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求,結合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。(1)消防器材有防雨、防曬措施。、外架在大風雨前后要進行檢查附墻、地