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正文內(nèi)容

公司三防應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料

2024-10-25 06:44本頁面
  

【正文】 科負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行防汛應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。七、預(yù)案的培訓(xùn)與演練公司安全監(jiān)察部應(yīng)將防汛應(yīng)急預(yù)案納入培訓(xùn)計(jì)劃。資金保障各單位備有專用應(yīng)急救援費(fèi)用,事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的資金,保證搶險(xiǎn)所需資金的暢通。沒有應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部的命令,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。搶險(xiǎn)救援物資的保障后勤部應(yīng)儲(chǔ)備有“三防”事故搶險(xiǎn)物資,并保證出現(xiàn)事故時(shí),在第一時(shí)間投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作,達(dá)到控制災(zāi)情的目的。六、應(yīng)急保障系統(tǒng)人力資源保障應(yīng)急由搶險(xiǎn)指揮部統(tǒng)一指揮,調(diào)動(dòng)救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員,組織強(qiáng)有力的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍,保證預(yù)案的有效實(shí)施。(2)公司組織相關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場,對(duì)事故進(jìn)行初步調(diào)查分析,查明事故原因,組織制定防范措施?;謴?fù)正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后,各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實(shí)向搶險(xiǎn)指揮部匯報(bào)情況,經(jīng)指揮部認(rèn)真核實(shí)達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件,批準(zhǔn)救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結(jié)束。(3)實(shí)施監(jiān)控原則。(2)保證安全原則。五、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序恢復(fù)正常狀態(tài)的原則(1)以人為本的原則??傊笓]下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令,事故搶險(xiǎn)人員返回公司。F、本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時(shí),指揮部要向上級(jí)部門及政府部門求救。E、醫(yī)務(wù)室人員組成的醫(yī)療救護(hù)組要對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療救治。D、排水過程中要切斷電源、保持通風(fēng),加強(qiáng)對(duì)有毒氣體的檢測,并注意觀察巷道情況,防止冒頂發(fā)生。C、搶險(xiǎn)指揮中心要要據(jù)災(zāi)區(qū)情況,制定搶救方案及安全技術(shù)措施,組織搶險(xiǎn)。A、調(diào)度中心接到總指揮命令后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達(dá)調(diào)度中心集合。匯報(bào)方式采取電話匯報(bào)。發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調(diào)度室——礦值班領(lǐng)導(dǎo)——礦長、總工程師——公司調(diào)度中心——應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”的順序匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、人員、范圍、程度等。﹙3﹚重大險(xiǎn)情,影響各單位正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時(shí),調(diào)度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關(guān)人員及時(shí)到調(diào)度中心待命,并迅速成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部。險(xiǎn)情等級(jí)劃分﹙1﹚一般險(xiǎn)情,調(diào)度中心通知雨季“三防”辦公室,由“三防”辦公室組織相關(guān)單位到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。調(diào)度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺(tái)發(fā)布的信息;公司安全監(jiān)察部對(duì)防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向調(diào)度中心通報(bào)。四、預(yù)防預(yù)警及救援預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備每年公歷4月初,各單位成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,上報(bào)“三防”工程計(jì)劃,落實(shí)工程資金,落實(shí)責(zé)任人,制定“三防”應(yīng)急預(yù)案,在雨季到來前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。(13)醫(yī)務(wù)室:負(fù)責(zé)組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員的急救工作。負(fù)責(zé)組織“三防”搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備及庫房的“三防”工作。負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資運(yùn)輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。(10)紀(jì)檢辦:參加對(duì)事故的調(diào)查和責(zé)任追究。﹙8﹚監(jiān)控室:負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。﹙6﹚煤礦采掘隊(duì):負(fù)責(zé)組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。設(shè)置和測試各種避雷設(shè)施,井下機(jī)電設(shè)備、排水設(shè)備要進(jìn)行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負(fù)荷運(yùn)行,將各種測試結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司“三防”辦公室。負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶險(xiǎn)方案和安全措施的落實(shí),組織或協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查工作。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負(fù)責(zé)提供各煤礦相關(guān)的突水點(diǎn)地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料,提供技術(shù)指導(dǎo)。﹙2﹚生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)井上、下水文觀測,對(duì)地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進(jìn)行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。具體為:﹙1﹚調(diào)度中心:負(fù)責(zé)匯總天氣預(yù)報(bào),傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及有關(guān)“三防”工作的匯報(bào)。副總指揮:協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。主 任:調(diào)度中心主任職責(zé)指揮部:主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個(gè)部門的運(yùn)作,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動(dòng),為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持,快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案???指 揮:張晚德副總指揮:常務(wù)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、煤業(yè)副經(jīng)理、物流副經(jīng)理、三產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、總工程師。二、重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象公司全體業(yè)務(wù)人員;公司各煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司物流園區(qū)的堆場、服務(wù)區(qū)等功能設(shè)施;公司各儲(chǔ)配煤場、選煤廠;公司各營業(yè)單位的地面設(shè)施等。適用范圍本《預(yù)案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。第二篇:公司 雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案公司 雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案一、總則編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作,提高對(duì)因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力,防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)職工人身安全、集體財(cái)產(chǎn)不受損失及各單位的安全運(yùn)行,制定本預(yù)案。對(duì)在事故中發(fā)生的人員傷亡和個(gè)人財(cái)產(chǎn)損失等問題,由公司根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),提出建議,進(jìn)行善后處理和賠償。2)生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)場所設(shè)施進(jìn)行檢查、處置。注意避免人為造成接地,做好操作人員的安全防護(hù)工作。8)災(zāi)害天氣過后,電氣專業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)線路,線、桿、變壓器、電壓互感器、電流互感器等輸配電設(shè)備的巡視,確保設(shè)備完好、可靠、影響線
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