【正文】 ，職權(quán)明確。二是改革財政內(nèi)部管理機制。XXX通過深入基層調(diào)研和對全縣財政信息的全面分析，深刻感受到目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制實行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費和人員經(jīng)費全部埋單的“供養(yǎng)型”財政明顯暴露的諸多弊端。為此，他帶領(lǐng)全局干部重點推進了兩項財政改革。三年來，%。僅去年節(jié)約財政資金近5000萬元。去年，%，%，同比增長36%。在他的主持下，財政局制定出臺了一系列服務企業(yè)發(fā)展規(guī)定，開展了財政服務“十到戶”活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。第二招是堅持眼睛向外，借“金”生財，吸引省外企業(yè)到富裕投資興業(yè)，其中神華集團、華能集團、三峽集團三大央企風電總投資額達160億元。第一招是堅持眼睛向上，借“力”生財。為推進財政事業(yè)快速發(fā)展，XXX制定了“謀生財之道、集聚財之力、練理財之功、求用財之效”的財政發(fā)展思路，引導全局干部念好、念活“生、聚、理、用”的四字經(jīng)。近年來，他每年寫學習筆記達2萬字以上，先后寫出學習心得、理論文章、調(diào)研報告等22篇，有8篇文章在新聞媒體上發(fā)表，其中他撰寫的《科學發(fā)展縣域經(jīng)濟必須走好五條路子》和《關(guān)于XXX縣財源建設(shè)情況的調(diào)查》獲全省財政系統(tǒng)三優(yōu)評選一等獎。通過多形式學習，推進財政工作由經(jīng)驗型向理性型、保守型向開放型、管理型向服務型、傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型、行政性向法制型的適應性轉(zhuǎn)變。只用一個多月功 1夫，XXX就成了財政通！XXX同志用學習就是成功的理念教育引導全局干部凝練對“財政局是人人學習的團隊，財政工作的每個崗位都是學習的課堂”的共識。他相信“只要功夫深、鐵杵也能磨成針”，每天晚上，XXX都要苦讀到十二點多鐘。2009年，縣委調(diào)任XXX同志做縣財政局局長工作。在他看來，飯可以一頓不吃，但書不可一天不讀。多年來，他養(yǎng)成了讀書學習的好習慣。他相繼被授予全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全市勞動模范、“十佳公仆”等20多個榮譽稱號。第三篇：財政局長主要事跡材料XXX同志的主要事跡XXX，男，現(xiàn)任XXX縣財政局黨支部書記、局長。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團結(jié)問題。他關(guān)于團結(jié)班子成員一道開展工作，遇事經(jīng)常和班子成員談心、溝通，達到了思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，工作協(xié)調(diào)，形成了團結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。特別是開展“三嚴三實”教育活動以來，他認真參加領(lǐng)導講黨課等學習，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻，不求索取”。嚴于律己，廉潔奉公作為一名共產(chǎn)黨員，吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實事，但從沒有為安置過一個自己的關(guān)系戶，沒有尋求過任何私利。同時，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術(shù)人員，定期對哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。從選址、立項、審批、籌建、建設(shè)、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內(nèi)首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。積極協(xié)調(diào)，建立疆內(nèi)首個流浪狗收容站多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強烈的一項事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調(diào)公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號下午，無害化處理宣布結(jié)束。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進的羊只，養(yǎng)殖戶們當然不肯接受。這種疫病傳播快、死亡率高達90%,如果不及時處置，就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災，在場所有人頓時焦慮了起來，為防止疫情擴散，局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。2013年12月21日下午，市動物疫病預防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實驗基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實驗、培訓、推廣的發(fā)展平臺?！边@是他上任以來一直堅持的工作目標，為此，他通過抓畜牧業(yè)項目建設(shè)，推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對畜牧業(yè)并不陌生。他堅持向老同志請教，廣交農(nóng)牧民朋友，不放過一次學習的機會，注重研究，認真總結(jié)，不懈努力，很快地從一個外行變成了內(nèi)行。畜牧系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實了25項管理制度；另一方面通過抓“四風”改進干部工作作風，他自己上下班騎單車，在他的帶領(lǐng)下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復存在。作為一名黨員領(lǐng)導干部該同志時刻牢記共產(chǎn)主義理想信念，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)堅持不懈地學習黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。作為一名共產(chǎn)黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工和農(nóng)牧民的普遍好評。第二篇：局長先進事跡愛崗敬業(yè)講奉獻 開拓創(chuàng)新促發(fā)展哈密市畜牧獸醫(yī)局局長吾甫爾〃依米提先進事跡吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長。由于太倉市財政局有了袁國強局長這樣的楷模，全局干部職工堅持原則，為政清廉，自袁局長上任以來，全局沒有發(fā)生過一起違紀違法的事件，被評為蘇州市廉政勤政先進集體。袁國強不但以自己的模范行動，在干部群眾中樹立了一名清正廉潔的財政干部的光輝形象，還經(jīng)常教育本單位干部職工用好職權(quán)防止腐敗，同時對財政局干部進行輪崗，建立各種監(jiān)督機制，從源頭上制度上防止財政干部犯錯誤。有一年，袁國強的侄子想?yún)⒓犹珎}一個建設(shè)項目公開招標，托袁國強的兒子咨詢一下這方面的情況，兒子非常為難，他在電話中剛支支吾吾向父親表達完意思，袁國強馬上說，這種事不要找我，隨即掛了電話。市紀委的同志說，這些年，我們從未收到過一封對袁局長的舉報信。袁國強的奶奶去世，對外也沒有聲張，只是悄悄地在鄉(xiāng)下為奶奶辦了個簡樸的喪事，也是怕別人知道了給他送禮。在生活上他低標準，勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費。這些年來，袁國強牢記肩負的責任，堅持正人先正己，打鐵先要榔頭硬，帶頭廉潔從政，嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為。事后潘副局長對袁局長堅持原則，按規(guī)定辦事的做法深深印記在心，感到袁局長這樣做，是對他政治上工作上的把關(guān)，是最大的關(guān)心。潘副局長起初想，這本來都是公事，袁局長何必這樣死心眼。港區(qū)財政分局潘副局長回憶起自己親身經(jīng)歷的一件事，一次港區(qū)一筆數(shù)量不小的貸款資金到期，需周轉(zhuǎn)二三天資金，他找到兼任港區(qū)財政分局局長的袁國強商量，能否從市局周轉(zhuǎn)一下。沒想到，袁局長一會兒又說，你們這個項目是個民心工程，如果你們這個項目完成后，確實財力有困難，我們財政上還會支持你們的，但前提是必須實事求是。袁國強因?qū)@個單位還較豐厚的家底非常了解，于是就板起臉數(shù)落了這個局長一頓，弄得這位局長很尷尬，甚至有些惱火。袁國強非常清楚財政局長在人們心目中的位置，他就是要通過自己的行動，讓現(xiàn)實社會中的人們知道，權(quán)要為民所用，財政工