【正文】 一是提高工作效能。由于開(kāi)展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多?？头?chē)數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事，自己掏錢(qián)加油。公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車(chē)三輛2011年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三：為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見(jiàn)、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元，實(shí)際支出741663元。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以?xún)?nèi)。其中公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。五是加強(qiáng)用電管理。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。一是提高工作效能。公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開(kāi)支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開(kāi)支用現(xiàn)金結(jié)算。今年上半年，比去年同期下降了66%。公務(wù)用車(chē)費(fèi)我局對(duì)公車(chē)運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政 府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。五是加強(qiáng)用電管理。四是加強(qiáng)對(duì)公 務(wù)車(chē)輛的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施一是提高工作效能。2015年15月公 務(wù)用車(chē)費(fèi)用支出x元，同比降低12%公 務(wù)接待費(fèi)用我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況。公 務(wù)用車(chē)費(fèi)我局對(duì)公 車(chē)運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。篇二：市xx局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告市xx局“三公”經(jīng)費(fèi)自查自糾情況報(bào)告據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》要求，我局對(duì)2015年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開(kāi)展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)xxx同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，xxx同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。九是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。八是規(guī)范激勵(lì)工作。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。控制出市、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項(xiàng)治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車(chē)；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車(chē)行為。公款出國(guó)（境）費(fèi)用2013年我鎮(zhèn)沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費(fèi)用我鎮(zhèn)2013年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出xxxx，占全年預(yù)算比例x%。根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記書(shū)記xx為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記鄧衍梅為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。（三）因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無(wú)預(yù)算。（二）。三、部門(mén)預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬(wàn)元。（二）支出預(yù)算說(shuō)明20**，其中：基本支出747萬(wàn)元。（3）、人員情況及增減變動(dòng)原因清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計(jì)21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計(jì)10人；遺屬2人，共計(jì)39人。（十）承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。（八）開(kāi)展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（六）負(fù)責(zé)全市汽車(chē)維修市場(chǎng)的行業(yè)管理。（五）負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場(chǎng)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）一、部門(mén)基本情況（1）、部門(mén)職能（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以?xún)?nèi)。其中公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時(shí)車(chē)輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷(xiāo)時(shí)的依據(jù)。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。一是提高工作效能。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶行為。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門(mén)，需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高；二是車(chē)輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高，車(chē)輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用我局20**年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元，20**年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬(wàn)元。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20**年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。我局20**，20**，20**?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其