2007安全生產匯報-文庫吧資料
2024-10-25 03:42本頁面
【正文】 運行良好，記錄完整詳實。三、提高服務質量，后勤保障能力顯著提升（一）積極推進后勤服務社會化、保障科學化、管理制度化。活動期間結合本次安全生產月活動，針對我院實際情況，開展安全隱患大排查活動，完善各項規(guī)章制度，成立滅火小組，建立“微型消防站”，開展消防安全知識競賽，消防演練，請專業(yè)教官開展了一次消防技能培訓。堅持做好對新職工的安全教育培訓工作。對外委單位，車場管理單位、食堂進行了安全指導，配備了滅火器，完善安全管理制度。重點檢查了消防泵房，消防穩(wěn)壓設備，消防通道，私用電，高低壓配電室，中控室，危險品庫等。結合上級文件要求，在幾次安全活動中，對醫(yī)院的消防設施運行情況進行了認真的排查，對老化損壞的設施進行了及時維修更換。加強消防維保工作。成功破獲兩起失竊案，有效處理多起糾紛等，成效顯著。（二）加強內部治安防范措施，健全警醫(yī)聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)控機制，建立警務室。二、建立健全制度，有效做好治安消防工作（一）根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國消防法》的相關要求，結合我院實際情況，年初與各科室負責人簽訂了《2017年安全責任書》，落實安全工作主體責任，堅持一崗雙責，誰主管，誰負責，誰使用，誰負責的原則。認真落實第一責任人，專題研究部署安全生產工作。二〇一一年四月三日第四篇：安全生產匯報******醫(yī)院安全生產工作匯報材料尊敬的***主任、各位領導大家好：首先對各位領導能在百忙之中蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈的歡迎！按照省衛(wèi)生計生委及有關部門要求，我院嚴格落實醫(yī)院安全生產管理工作各項任務，建章立制，明確職責，有效防范和堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實維護醫(yī)院職工和就診患者的生命財產安全。建立安全工作長效機制，各企業(yè)要認真履行安全生產職責，安全生產領導小組每周進行一次督查，節(jié)日前三天進行一次全面檢查，對不履行職責造成事故者，視情節(jié)輕重，依法追究責任單位。建立安全管理的機制和應急方案，提高對重大突發(fā)事件和風險的應急能力。增強從業(yè)人員的法律意識，安全意識，提高操作技能和安全防范能力，開展手法誠信的經(jīng)營活動。堅決杜絕購買、儲存、銷售不符合安全質量標準的產品，特別是煙花爆竹，堅決維護市場秩序。對危房要采取加固修繕，疏通建筑物周圍的消防、排水管道，以防發(fā)生火災。針對以上存在的問題，按照專項整治工作的有關規(guī)定，檢查人員一一指出，并提出整改意見和要求，責令有關單位限期進行整改。三、專項整治結果通過全面檢查，存在的安全隱患問題主要有：個別單位負責人安全意識薄弱，只顧經(jīng)營，增加經(jīng)濟效益，對安全工作麻痹、輕視，存在僥幸心理，給安全工作的落實開展帶來了不利的影響。各村、社區(qū)和重點企事業(yè)單位都認真進行了安全生產大檢查。專項整治活動以危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所管理、特種作業(yè)行業(yè)為重點。五是強化值班制度，保障通訊聯(lián)絡暢通。三是按照“誰主管，誰負責”的原則，加強安全管理。一是要加強組織領導、落實節(jié)日安全生產責任制?，F(xiàn)將活動情況總結如下:一、高度重視安全生產工作領導高度重視安全生產工作。下步須進一步提高安全意識，強化責任落實和事前預防措施，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保商務系統(tǒng)安全生產再上新臺階。在安全生產工作上，我局做了大量的工作，取得了較好 的成績，但還存在一些不足的地方，一是個別單位領導沒有正確處理好效益與安全的關系，存在重效益輕安全的思想，安全生產意識淡薄，管理相對松懈，安全生產制度不夠完善，對安全生產工作的投入較少。特別是加強了區(qū)兩會、元旦、春節(jié)、五一、十一假期等重要時段的安全生產值班工作。各企業(yè)實行了領導帶班監(jiān)控制度，確保安全生產工作時時有人抓，事事有人管。檢查工作中，對排查出的安全隱患進行了集中整改，取得了較好效果。重點對人員較為密集的百貨大樓、五金公司、飲食服務總公司、小商品批發(fā)市場等公共場所進行重點檢查。四是建立完善了全系統(tǒng)安全生產值班帶班制度、情況報告制度、特殊工作人員持證上崗制度等一系列規(guī)章制度，使系統(tǒng)內安全生產工作走上了制度化、法規(guī)化的軌道。局機關成立了黨委書記、局長一把手為組長的商務系統(tǒng)安全生產突發(fā)事件預警領導小組。由于是在常規(guī)檢查預防的基礎上又突出強化了重點抽查的作用，所以有效地防范了事故的發(fā)生，營造了全系統(tǒng)生產經(jīng)營平安順利的良好局面。二是建立安全生產重點抽查制度。三、以拉網(wǎng)式隱患排查整治為主線，組織全系統(tǒng)安全生產大檢查一是建立了定期檢查制度。制定了管道保護3年行動計劃，開展油氣管道“打非治違”專項行動，通過集中整治，共排查出9處占壓或圈占，已完成治理5處。二、進一步加強全系統(tǒng)安全生產基礎工作。對相關企業(yè)和單位應急預案和現(xiàn)場應急處置方案落實情況、人
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