【正文】 近年來(lái)，國(guó)際金融市場(chǎng)上資本規(guī)模大、流速快、投機(jī)性強(qiáng)，金融風(fēng)險(xiǎn)日益突出。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)提高。當(dāng)今世界，在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不同階段、工業(yè)發(fā)展處于不同水平的國(guó)家將面對(duì)同樣的全球化環(huán)境，執(zhí)行同樣的“游戲規(guī)則”，承擔(dān)基本相同的國(guó)際責(zé)任和義務(wù)。這種趨勢(shì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的。由于這些國(guó)家擁有世界上 3/4 的生產(chǎn)力，在技術(shù)、資金、管理等方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，影響著國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲規(guī)則”的制定，因此在全球化進(jìn)程中獲得更大的利益。 第二，經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的問(wèn)題。近年來(lái)，在世界范圍內(nèi)，國(guó)際貨幣基金組織、世界銀行、世界貿(mào)易組織等國(guó)際經(jīng)濟(jì) 協(xié)調(diào)機(jī)制日趨完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段也不斷創(chuàng)新，國(guó)家之間正形成一種新的互動(dòng)機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)。各國(guó)均利用難得的和平年代大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，以增強(qiáng)綜合國(guó)力作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)因素在國(guó)家關(guān)系中的作用日益突出。其五，冷戰(zhàn)的結(jié)束為經(jīng)濟(jì)全球化創(chuàng)造了有利的國(guó)際環(huán)境?？鐕?guó)公司為獲取超額利潤(rùn)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部分工，形成國(guó)際生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，使一國(guó)的生產(chǎn)與多國(guó)的生產(chǎn)緊密相聯(lián)。隨著科技的進(jìn)步，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)更加現(xiàn)代化，相互聯(lián)系更為緊密，國(guó)際資金融流通速度隨之加快，國(guó)際金融市場(chǎng)的相互依存度空前加強(qiáng)。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和大規(guī)模應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)信息得以廣泛傳播、資本的跨國(guó)流動(dòng)速度大大加快，商品交易日益網(wǎng)絡(luò)化、全球化?？萍及l(fā)展歷來(lái)是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉。同時(shí)，在世界貿(mào)易組織的積極推動(dòng)下，各成員的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘大幅下降，為商品在全球范圍內(nèi)自由流通創(chuàng)造了更為有利的條件，越來(lái)越多的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等服務(wù)性機(jī)構(gòu)參與國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)，極大地促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。其一，市場(chǎng)機(jī)制的廣泛建立，為經(jīng)濟(jì)全球化疏通了商品流通 渠道。中國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)將以每年 ％ 的速度增長(zhǎng) ， 使中國(guó)成為僅次于美國(guó)的世界第二大民用航空市場(chǎng)。 （ 3）除生產(chǎn)部件和組件外，目前波音公司在中國(guó)共有三家合資企業(yè)： ① 廈門(mén)太古飛機(jī)工程有限公司：位于廈門(mén)，主要提供飛機(jī)大修和維護(hù)服務(wù)； ② 波海航空復(fù)合材料部件有限公司：位于天津，生產(chǎn)飛機(jī)次受力結(jié)構(gòu)及內(nèi)飾復(fù)合材料部件； ③ 波音備件服務(wù)中心：位于北京，為航空公司提供后勤、培訓(xùn)及相關(guān)服務(wù)，備有 27700 種配件。中國(guó)轉(zhuǎn)包生產(chǎn) MD80/90 飛機(jī)機(jī)頭、起落架艙門(mén)和水平尾翼（ 1979～ 1999年）。 35 架 MD80 在上海生產(chǎn)組裝（ 1985～ 1994 年）； 歷史上波音公司與中國(guó)曾有過(guò)的轉(zhuǎn)包合作項(xiàng)目包括： 沈陽(yáng)： 757 貨艙門(mén)， 737 尾段部件， 717RB 發(fā)動(dòng)機(jī)部件。西安： 737 垂直尾翼， 747 后緣肋； 14 目前波音公司在中國(guó)的 合作項(xiàng)目（中方工廠）： （ 2）波音公司與中國(guó)在航空工業(yè)方面的合作始于 20 世紀(jì) 70年代中期。1997 年 10 月江澤民主席訪(fǎng)美期間，中國(guó)訂購(gòu)了 50 架波音噴氣飛機(jī)，價(jià)值 30 億美元，是中國(guó)航空史上最大的一宗民用飛機(jī)訂單。 1993 年 11 月，正在美國(guó)參加亞太經(jīng)合組 織會(huì)議的中國(guó)國(guó)家主席江澤民參觀了波音艾弗雷特工廠。 80 年代，更多的中國(guó)購(gòu)機(jī)訂單隨之而來(lái)。同年，中國(guó)民用航空總局訂購(gòu)了 10 架波音 707 客機(jī)，中國(guó)開(kāi)始躋身世界主要航空公司的行列。 4． 波音公司與中國(guó) （ 1） 1972 年 2 月 21 日──這一舉世矚目的歷史時(shí)刻，美國(guó)總統(tǒng)理查德而世界貿(mào)易組織、世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織等目前能夠在全球性事件中發(fā)揮作用的國(guó)際機(jī)構(gòu)，還不能算是經(jīng)濟(jì)一體化要求的超國(guó)家機(jī)構(gòu)，在處理全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上它們都或多或少地“帶著美國(guó)色彩”。只有滿(mǎn)足以上三個(gè)條件，才能真正變成大同世界。而且超國(guó)家的機(jī)構(gòu)真正是超然的，并不為某個(gè)國(guó)家或某些國(guó)家所左右。經(jīng)濟(jì)一體化是經(jīng)濟(jì)全球化的更高階段，要達(dá)到經(jīng)濟(jì)一體化首先要消除生產(chǎn)要素流動(dòng)的一切障礙，使勞動(dòng)力、資本、商品在全球自由流動(dòng)。因此，經(jīng)濟(jì)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)全球化的前奏。國(guó)際經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)國(guó)家主權(quán)，在此前提下，各個(gè)國(guó)家以交換、投資和信貸為紐帶聯(lián)系起來(lái)，這種聯(lián)系是互補(bǔ)關(guān)系。一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能只局限在一定的地域范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)力量超越國(guó)界，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系不斷擴(kuò)大和深化，進(jìn)而達(dá)到相互融合的動(dòng)態(tài)過(guò)程就是經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的必然要 求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以分工和交換關(guān)系的擴(kuò)大為基礎(chǔ)，以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力，以獲得建立在比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)利益乃至壟斷利益為目的，而一國(guó)內(nèi)部所能提供的資源和市場(chǎng)往往是有限的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在發(fā)展要求推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展，不僅能夠補(bǔ)充國(guó)內(nèi)某些短缺的資源，而且可以創(chuàng)造更多的市場(chǎng)盈利機(jī)會(huì)，提高資源配置效率。 雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化并沒(méi)有統(tǒng)一的定義，但這里需要澄清兩點(diǎn)。人們從不同的視角看待經(jīng)濟(jì)全球化給出的定義側(cè)重點(diǎn)就不同，給出一個(gè)各方 面 都能接受的經(jīng)濟(jì)全球化的定義殊為不易。從這種意義上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)全球化也就是資本主義肆虐全球的過(guò)程。非洲和拉丁美洲的債務(wù)國(guó)在債務(wù)危機(jī)的壓力下，正在按照國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的意志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和政治體制改革。阿達(dá)則認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化就是資本主義經(jīng)濟(jì)體系對(duì)世界的支配和控制。 ） 1995 年出版的英國(guó)《科林斯商務(wù)詞典》將國(guó)際化和全球化等同看待：“國(guó)際化或全球化是指公司通過(guò)出口向國(guó)外經(jīng)濟(jì)進(jìn)行擴(kuò)張，但尤其專(zhuān)指通過(guò)對(duì)外國(guó)的投資，建立生產(chǎn)部件的工廠、制造車(chē)間和銷(xiāo)售子公司。巴奎：《世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化與后果》，載《政治與現(xiàn)代史》， 1995 年第 49 期?！?（ 注：［德］卡爾根據(jù)這種見(jiàn)解。巴奎認(rèn)為：“當(dāng)談?wù)摻?jīng)濟(jì)意義上的全球化的時(shí)候，具體指的究竟是什么？在這里一開(kāi)始就遇到困難，因?yàn)閹缀鯖](méi)有一個(gè)人肯花力氣對(duì)這個(gè)捉摸不透的時(shí)髦詞匯作出界定，或者至少對(duì)它的意義作出合理的限定。 ） 德國(guó)基爾大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所教授卡爾以下是目前幾種比較流行的定義： 12 國(guó)際貨幣基金組織給全球化下的定義是：“跨國(guó)商品與服務(wù)貿(mào)易及國(guó)際資本流動(dòng)規(guī)模和形式的增加，以及技術(shù)的廣泛迅速傳播使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴(lài)性增強(qiáng)。萊維提出的，參見(jiàn)馬來(lái)西亞第三世界研究網(wǎng)絡(luò)出版的《第三世界的復(fù)興》第 74 期。 （ 注：據(jù)稱(chēng) S” 3． 什么是“經(jīng)濟(jì)全球化” ？ 經(jīng)濟(jì)全球化概念的提出起源于經(jīng)合組織（ OECD）前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 S海爾在南卡州的工廠才成立 3 年，但每年生產(chǎn)的冰箱已經(jīng)大量銷(xiāo)售到美國(guó)市場(chǎng)。 許多分析家認(rèn)為，現(xiàn)在該輪到中國(guó)了，但中國(guó)公司要進(jìn)入更高端產(chǎn)品領(lǐng)域仍面臨不少挑戰(zhàn)。但在接下來(lái)的 20 年里，日本的豐田和索尼卻成了備受美國(guó)人尊敬的品牌。 20xx 年 7 月 30 日，中國(guó)的《環(huán)球時(shí)報(bào)》發(fā)表了摘自 7 月 14 日美國(guó)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》的文章，作者杰弗里本土化給零售商傳遞的信心，其效應(yīng)更是難以計(jì)量?！? 在美國(guó)設(shè)廠這兩年，海爾受益匪淺。比如，美國(guó)的能耗標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡晏岣咭淮?，近年又提高了?duì)進(jìn)口產(chǎn)品包裝的要求。 1998 年底至今，他 們利用十多年產(chǎn)品大規(guī)模出口累積的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入經(jīng)驗(yàn)和品牌影響，開(kāi)始整合全球資源，進(jìn)行海外投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。90 年代中期，集團(tuán)開(kāi)始著眼于在海外擁有自己的生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。有人說(shuō)：“國(guó)內(nèi)有很多 11 ‘肉’可以吃，為什么要到國(guó)外去啃‘骨頭’ ？ ”集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魠s認(rèn)為，如果中國(guó)企業(yè)都在國(guó)內(nèi)吃“肉”，那么這塊“肉”很快會(huì)成為“骨頭”。如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做得很好，而不進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，那么優(yōu)勢(shì)也是暫時(shí)的?！盁o(wú)內(nèi)不穩(wěn)，無(wú)外不強(qiáng)”。他們定出了“讓海爾產(chǎn)品具備征服全球市場(chǎng)每一個(gè)角落的能力”的高目標(biāo)，采取的方法是：先改變自己，以“海爾的國(guó)際化”，來(lái)成就“國(guó)際化的海爾”，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷(xiāo)和資金運(yùn)作全球化。這一切，放在中國(guó)加入 WTO、國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景之下，自然更引人關(guān)注。 2． 經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中的海爾集團(tuán) 一年又一年，青島的海爾集團(tuán)總是不 斷傳出令人振奮的消息： 海爾集團(tuán) 20xx 年的全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn) 602 億元，出口創(chuàng)匯 億美元，同比增長(zhǎng) 50％ ；集團(tuán)已在美國(guó)、意大利、摩洛哥等地建立 13 家工廠，在海外有 8 個(gè)設(shè)計(jì)中心， 4 萬(wàn)多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)， 12 家海外銷(xiāo)售公司，在全球大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的本地化。 近年來(lái)，海爾已經(jīng)有十幾個(gè)成功的案例進(jìn)入哈佛大學(xué)、洛桑國(guó)際管理學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院、日本神戶(hù)大學(xué)等著名高等學(xué)府的案例庫(kù)，成為全球商學(xué)院的通用教材，這在中國(guó)企業(yè)界是唯一的。 20xx 年 1月，著名的英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布了 20xx 年全球最受尊敬企業(yè)名單，海爾雄居中國(guó)最受尊 敬企業(yè)第一名。同時(shí)，張瑞敏也獲得了中國(guó)企業(yè)家目前在全球范圍內(nèi)的最高美譽(yù)， 1999 年 12 月 7 日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)出“全球 30位最受尊重的企業(yè)家”，張瑞敏榮居第 26 位。 20xx 年，海爾通過(guò)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)出的品牌的信譽(yù)進(jìn)入金融業(yè)，在金融領(lǐng)域迅速啟動(dòng)，發(fā)展順利，海爾控股的青島商業(yè)銀行進(jìn)入良性發(fā)展， 20xx 年成立的保險(xiǎn)代理公司，海爾紐約人壽保險(xiǎn)合資公司，財(cái)務(wù)公司，為進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)日后的發(fā)展搭建更為廣闊的舞臺(tái)。 在 1984 年到 1991 年名牌戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)上產(chǎn)量，而海爾撲下身子抓質(zhì)量， 7 年時(shí)間只做一個(gè)冰箱產(chǎn)品，磨出了一套海爾管理之劍：“ OEC 管理法”，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)； 在 1992 年到 1998 年的多元化戰(zhàn)略期間，別的企業(yè)搞“獨(dú)生子”，海爾走低成本擴(kuò)張之路，吃“休克魚(yú) ”，建海爾園，“東方亮了再亮西方”，以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn)，成功地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)張。海爾的創(chuàng)新三原則即創(chuàng)新的目標(biāo)、本質(zhì)和途徑分別是：創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造有價(jià)值的定單，創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性 地 破壞，創(chuàng)新的途徑就是創(chuàng)造性的借鑒和模仿。 20xx年海爾實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)額 10億美元，是中國(guó)家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè) 。 20xx 年與日本三洋公司等建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互換市場(chǎng)、資源共享、雙贏發(fā)展。 20xx 年，海爾海外 13 個(gè)工廠全線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。在美國(guó)、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的本土化布局。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn) 58800 個(gè)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 11976 個(gè)。海爾集團(tuán)堅(jiān)持走出國(guó)門(mén)創(chuàng)名牌，目前，已建立起一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海爾冰箱、冷柜、空調(diào)、洗衣機(jī) 9 四大主導(dǎo)產(chǎn)品均擁有 30％ 左右的市場(chǎng)份額。 海爾產(chǎn)品依靠高質(zhì)量和個(gè)性化設(shè)計(jì)贏得了越來(lái)越多的消費(fèi)者。 用戶(hù)的忠誠(chéng)度是與海爾產(chǎn)品的聲譽(yù)度緊緊聯(lián)系在一起的。 1984 年只有一個(gè)型號(hào)的冰箱產(chǎn)品 的海爾集團(tuán) ，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電、家居集成在內(nèi)的 86 大門(mén)類(lèi) 萬(wàn)多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群。 ） 六、參考資料 1． 海爾集團(tuán) 海爾集團(tuán) 創(chuàng)立于 1984 年 ， 是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。 2． 練一練 答案： B。若能如此，就會(huì)像乙所說(shuō)，增加出口、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、增加工人工資。關(guān)鍵在于各國(guó)能否在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中根據(jù)本國(guó)國(guó)情，抓住機(jī)遇，吸引外資，學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)。 甲乙兩人的說(shuō)法都有一定的道理，但都不很全面。 男甲：全球化使更多的價(jià)廉物美的外國(guó)商品進(jìn)來(lái)，國(guó)內(nèi)很多生產(chǎn)同類(lèi)商品的企業(yè)工人工資可能要降低，甚至要失業(yè)，不好。通過(guò)經(jīng)濟(jì)合作，實(shí)現(xiàn)資金、資源、技術(shù)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。 8 雙方可以通過(guò)南北對(duì)話(huà)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作。 （三）鞏固練習(xí) 1． 動(dòng)腦筋 （ 1） 下面兩位同學(xué)分別代表來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的人，他們兩人辦廠時(shí)遇到了各自的困難，你看怎樣才能解決他們的問(wèn)題 ？ 女孩 （ 發(fā)達(dá)國(guó)家 ） ：我們有技術(shù)和資金，可我們這里勞動(dòng)力太貴，又缺乏資源。與此同時(shí)，改革不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)舊秩序，建立新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序，以此規(guī)范跨國(guó)公司的活動(dòng)，使之有利于世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，也是新世紀(jì)世界各國(guó)的共同責(zé)任。” ──摘自東方網(wǎng) 20xx 年 3 月 5 日消息 在經(jīng)濟(jì)全球化和跨國(guó)公司不斷擴(kuò)張的浪潮面前，如何加快發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)是許多發(fā)展中國(guó)家在新世紀(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 “目前海爾公司在美國(guó)、意大利、摩洛哥等地已建立了 13 家工廠，在全球大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售本地化。我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，迎頭趕上。充分發(fā)表自己的看法 。發(fā)展中國(guó)家如何在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持平等互利的原則，采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策，興利除弊，需要做出很大的努力。 （ 2） 在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中，有些發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司不僅利用發(fā)展 中國(guó)家的廉價(jià)原料和勞動(dòng)力賺取高額利潤(rùn)，還將本國(guó)不允許生產(chǎn)、又容易產(chǎn)生環(huán)境污染的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)，這是非常不公平的。 7 有利方面是：經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)于發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是一個(gè)良好的機(jī)遇。 指導(dǎo)學(xué)生閱讀教材，歸納總結(jié)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家的有利影響和不利影響。 教師運(yùn)用多媒體播放東南亞金融危機(jī)歷史片斷。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)， 10 年前世界最不發(fā)達(dá)國(guó)家有 36 個(gè)， 5 年前增至 42 個(gè)，現(xiàn)在則進(jìn)一步增至 48 個(gè)。