人性管理-為你的員工量體裁衣-文庫吧資料
2024-10-25 03:27本頁面
【正文】 等等 用好了，成為優(yōu)點 反之，則成為弱點甚至是致命的缺點,?,管理者就是要發(fā)現(xiàn)部下的特點，開發(fā)并合理使用,自我狀態(tài) 父母、成人、兒童,?,我不OK 你也不OK,我OK 你不OK,我不OK 你OK,我OK 你也OK,OK矩陣,?,管理者的職責,找對人，做對事 把合適的人安排在合適的位置上 采用情境管理的方式 針對不同的員工，采取不同的管理方式,?,做事先做人， 管(度)人先管(度)己,那么，請各位經(jīng)理人反思， 你自己到底做得如何？,?,經(jīng)理人的借力成功,?,團隊 建設,完成任務,個人發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理,理念與價值觀,公司 文化 氛圍,?,情境領導3要素 自己，人格特征，領導能力，管理風格 部下，發(fā)展層次，能力水平，個性特征 任務，性質(zhì)，特點，時間，資源,?,關鍵性領導技能(4棵樹),有效領導 (吊床),思考樹 深思熟慮 深刻分析 （目測）,行動樹 互動激勵 交流溝通 （了解）,專業(yè)樹 核心能力 技術特長 （裁剪）,關系樹 誠信有效 工作關系 （縫紉）,
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