【正文】 的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關(guān)職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現(xiàn)。檢查中能深入檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，根據(jù)檢查情況及時解決問題。在每次檢查前，都能按《Xx省財政監(jiān)督辦法》的規(guī)定，向被檢查單位發(fā)放檢查通知書。根據(jù)年初計劃全年共檢查5次，主要是專項(xiàng)資金檢查和會計信息質(zhì)量檢查等方面。四、加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查，促進(jìn)財政資金使用效益提高制定檢查計劃，工作目標(biāo)明確。二期工程已經(jīng)完成土地征用、規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查、廠地平整等前期準(zhǔn)備工作，計劃12月中旬舉行開工儀式，2011年9月份全部竣工。做到了每天檢查、每天匯報、每天督辦，目前兩個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快，基本上按預(yù)期進(jìn)度實(shí)施，取得了明顯效果。作為項(xiàng)目幫辦服務(wù)的具體經(jīng)辦人員，基本上做到了每天都深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，督促工程施工方早開工，多上人，檢查工程進(jìn)度，對未達(dá)到進(jìn)度的及時提出明確的時間要求，并跟蹤落實(shí)。同時安排財監(jiān)科多次對有關(guān)專項(xiàng)資金進(jìn)行檢查。每月分析各預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)情況決定單位經(jīng)費(fèi)使用。110月份，一般預(yù)算收入13億元。為了保證我區(qū)財政收入在全市始終處于前列，每月初都和預(yù)算科一起排出當(dāng)月收入計劃，積極調(diào)度資金，確保計劃的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算編制管理是財政管理之綱，今年在區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我區(qū)試編了“四本”預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了財政管理的覆蓋，作為改革的主要執(zhí)行者，我積極貫徹局主要領(lǐng)導(dǎo)意圖，與其他相關(guān)人員一起研究編制方式改革的內(nèi)容及存在的困難，編印了預(yù)算編制工作指導(dǎo)手冊，整個預(yù)算編制工作按計劃順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，取得了明顯成效。二、加強(qiáng)預(yù)算管理改革，努力促進(jìn)財政管理科學(xué)化精細(xì)化水平的提高。加強(qiáng)廉政教育，做到警鐘長鳴。二是認(rèn)真梳理職權(quán)目錄，分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權(quán)進(jìn)行梳理，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一安排，在政府網(wǎng)站上公開。一、貫徹落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的方針，促進(jìn)全系統(tǒng)干部職工廉潔從政落實(shí)權(quán)力內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)。加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查工作，及時跟蹤問效財政資金使用情況，促進(jìn)資金使用效益提升。在全系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，促進(jìn)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)取得新的突破。第四篇：財政局副局長的述職述廉報告20xx，我任區(qū)財政局黨組成員、副局長，根據(jù)局黨組安排，我負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作，分管財監(jiān)科、會計科工作，協(xié)助局長分管預(yù)算科工作，協(xié)助局長幫辦服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作。而且看不慣就要說。但是在工作和生活中，自己還存在不少缺點(diǎn)和問題。工作中不弄虛作假，謊報成績；不利用公款大吃大喝、請客送禮；不利用職權(quán)上的影響和職務(wù)上的便利為配偶、子女或其他親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件；不接受單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑物或其他貴重物品。由于有了這樣的指導(dǎo)思想，所有我能夠認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，不折不扣地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級的工作部署，確保各項(xiàng)規(guī)定和措施能夠順利實(shí)施。為進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律的意識，從思想源頭上杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生，樹立財政干部的良好形象。近期我們已發(fā)出了通知，還將對4家公司進(jìn)行一次全面的檢查，確定小貸公司正常、安全、高效運(yùn)營。到了10月份省、市派人抽查時，4家公司獲得了順利過關(guān)。所以從2011年開始，我們加強(qiáng)了全面管理。這4家公司的組建和運(yùn)營有效解決了我區(qū)“三農(nóng)”和一些中小企業(yè)的融資難的問題，而且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三是對農(nóng)村小額貸款公司實(shí)行全面管理。碰到一些難點(diǎn)和熱點(diǎn)的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭得領(lǐng)導(dǎo)的支持，在一些具體業(yè)務(wù)的處理上經(jīng)常向市局業(yè)務(wù)人員請教，求得幫助，和政府采購中心的工作經(jīng)常溝通和聯(lián)系，減少折騰和誤解，研究、探討進(jìn)一步做好政府采購工作的方法和途徑。所以2011年的政府采購管理工作我們注重了規(guī)范管理，就是嚴(yán)格按照《政府采購法》及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行管理，工作做到位，還不要越位，更不能錯位。不管什么工作總是要有人去做。這項(xiàng)工作不好做，有些同志好心勸我，老胡你已經(jīng)退二線的人了，怎么還分管政府采購這項(xiàng)工作，趕快調(diào)掉它。政府采購是一個敏感的問題，政府采購管理工作同樣也是一個棘手的工作，稍有疏漏，就難以收拾。經(jīng)過我們的跟蹤管理，一方面加大了企業(yè)自身使用資金的約束力，使企業(yè)能夠嚴(yán)格按規(guī)定的要求使用資金，另一方面也使我們更加深入細(xì)致了解到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的真實(shí)情況，為更好做好財政管理、服務(wù)工作提供了第一手資料。從年初的第一筆項(xiàng)目資金開始，深入到企業(yè)跟蹤了解項(xiàng)目資金的使用情況，看資料，看賬冊，看項(xiàng)目產(chǎn)品，把握項(xiàng)目資金實(shí)施的真實(shí)情況，看有沒有虛假騙取項(xiàng)目資金，有沒有專款專用。往年我們只注重項(xiàng)目資金的爭取，對資金使用的跟蹤管理沒有完全到位，一撥了之。少則上千萬，多則幾千萬。一是對財政項(xiàng)目資金實(shí)行跟蹤管理。二、以科學(xué)化、精細(xì)化的思路做好財政管理工作。在一些大場合或在重要場合少出頭露面，只聽不講或多聽少講，多讓年輕人在前臺充分展示，我們在后臺做好后勤工作。第二，要大力支持和協(xié)助新班子成員開展工作，堅(jiān)決服從局黨組的各項(xiàng)決定和決議，擺正位臵，當(dāng)好配角，決不能倚老賣老，吃老本。2011年年初，由于年齡大了，我從財政局領(lǐng)導(dǎo)崗位退居二線，這是組織上的決定，也是自然規(guī)律。從領(lǐng)導(dǎo)崗位退到二線，我能夠堅(jiān)持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)和同志們一道，緊緊圍繞財政工作目標(biāo)，調(diào)優(yōu)思路，開拓進(jìn)取，圓滿完成了工作目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行局出臺的內(nèi)控制度，堅(jiān)持制度面前人人平等，要求他人做到的，我作為分管負(fù)責(zé)人要帶好頭，首先做到，切實(shí)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，將自身的工作行為自覺納入縣委、縣政府和局黨組的監(jiān)督之下。改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在國資管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，做好服務(wù)工作。二是開拓創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)相關(guān)理論和財政業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)分析問題、解決問題、更好的服務(wù)部門的能力。對局制定的“財政系統(tǒng)干部八小時外行為規(guī)范“執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有時對部門和單位的吃請，沒能態(tài)度堅(jiān)決的拒絕。國庫集中支付同會計集中核算銜接等工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，擔(dān)心引發(fā)矛盾和問題，缺乏創(chuàng)新思維；國資管理上缺乏創(chuàng)新，步子邁的不大；對系統(tǒng)的財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，未能及時就科室分設(shè)、職能調(diào)整而及時更新和調(diào)整，存在滯后現(xiàn)象。但我對上述業(yè)務(wù)執(zhí)行僅停留在表面的就事論事上，業(yè)務(wù)深層次鉆研和思考不夠，尤其是財政改革創(chuàng)新缺乏深層次的挖掘和把握，對分工科室業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)也不夠。二、存在的問題及整改措施一年來，盡管我在做好本職工作方面付出了一定的努力，但由于自身能力等原因，仍存在諸多不足：一是對分管財政業(yè)務(wù)精細(xì)化管理方面做得不夠。三是增強(qiáng)法制觀念。服從集體領(lǐng)導(dǎo)和集體決策，班子成員之間開誠布公，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，自覺擺正位置，做到不爭權(quán)，慎用權(quán)，工作到位