【正文】 ..................................................................................................................5 文明管理......................................................................................................................................................5班組安全建設...............................................................................................................................................5 安全目標及責任制.......................................................................................................................................5 安全管理......................................................................................................................................................5 反違章工作..................................................................................................................................................6 班組技能建設...............................................................................................................................................7 培訓管理......................................................................................................................................................7 崗位實訓......................................................................................................................................................7 激勵措施......................................................................................................................................................8 班組創(chuàng)新建設...............................................................................................................................................8 “創(chuàng)爭”活動..............................................................................................................................................8 群眾性經濟技術創(chuàng)新活動...........................................................................................................................8 8 9 10 班組民主建設...............................................................................................................................................9 班組思想建設...............................................................................................................................................9 班組文化建設.........................................................................................................................................10 班組長隊伍建設......................................................................................................................................10班組長選用............................................................................................................................................10 班組長培養(yǎng)............................................................................................................................................10 檢查與考核.............................................................................................................................................11 11I Q/GDW241012011前 言按照國家電網公司、黑龍江省電力有限公司關于班組建設工作的整體部署，根據(jù)國資委《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》，國家電網公司《關于加強班組建設的實施意見》和《國家電網公司管理標準》，黑龍江省電力有限公司《關于加強班組建設的實施意見》和《班組建設實施方案》制訂本標準，旨在指導和規(guī)范各專業(yè)班組管理工作，提高班組建設整體水平。在線路周邊隱患情況的掌控、監(jiān)視力度得到加強的同時，車輛、人員的不斷往返奔波勞累的情況會有所緩解，作業(yè)風險和安全事故系數(shù)也隨之降低。再輔以村委會頒發(fā)的諸如“本優(yōu)秀護線員”等榮譽的表彰及物質獎勵，讓付出的勞動者名利雙收，更能激發(fā)群眾的護線熱情。經濟獎勵表面上群眾從義務護線、義務監(jiān)督中得到了實惠，增加了公司護線的費用開支。不僅提高了護線員的基本素質和工作能力，還促使他們形成一種被重視的主人翁責任心，從而更好地完成公司交給的護線工作。到群眾中去：線路巡視人員一方面加強與沿線群眾居民的聯(lián)系交流，加強防外力破壞及保電護線宣傳，使沿線居民群眾了解保電護線的重要意義；另一方面，加強盛夏送清涼、嚴冬送溫暖、愛心助貧困等群眾喜聞樂見的活動形式，使電力企業(yè)關懷社會、關愛居民的正能量深入人心。既然要發(fā)動群眾義務護線，那就利用群眾路線的方法來解決問題。公司當前的群眾護線工作，由于群眾護線資金不充裕、護線員文化素質不高、責任心不強，不能發(fā)揮群眾護線在維系線路安全中的重要作用。在公司領導及工程有關單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。施工現(xiàn)場能按國家電網公司安全文明施工標準進行布臵。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危險點并要求做好相應的預控措施。我們從沒有對安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術交底到每月召開安全例會，項目部均能做到。本工程質量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質量事故。隱蔽工程具備覆蓋條件，經自檢合格并填寫好施工質量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程