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物業(yè)管理個人年度工作總結及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-25 02:56本頁面
  

【正文】 項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。二是強大的資源整合能力,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。受理客戶投訴并及時協(xié)調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。理順關系,創(chuàng)建部門工作流程。公司成立房屋交付工作小組。及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據(jù)。 工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:一、客戶服務部日常工作客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,年的工作存在以下不足:(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與、業(yè)主之間的協(xié)調,進一步理順關系;(二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。二是認真驗收交接。小區(qū)綠化工作是月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。二是檔案管理工作。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。四是合理控制開支。三是及時收繳服務費。二是搞好每月例行對賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年,最后預祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!物業(yè)管理個人年度工作總結范文 篇4自今年月份調入物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。不積小流,無以成江海。第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。第二,本著實事求是的原則,注重公司各部門間的協(xié)調與溝通。四、努力的方向第一,加強學習,拓寬知識面。第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。冷靜辦理各項事務,力求周全,準確,適度,避免疏漏和差錯。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:一、物業(yè)服務工作物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在XX年工作中譜寫出新的篇章。三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展人能創(chuàng)造一切,家園管理處在XX年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。二、進一步尋求新的經營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域XX年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,XX年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內,將對外橫向發(fā)展。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產生利潤56336元,XX年工作怎么來開展,是否能
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