產品創(chuàng)意設計程序與方法概述-文庫吧資料
2024-10-25 02:52本頁面
【正文】 種悲痛欲絕，,(2)老樹皮,A:老人的手臉， 2 母親粗糙的手， 體現(xiàn)父母為子女操勞一生 B:皺皺的紙， 2 干溝萬整的黃土高坡， 5特制的視覺效果， C:蜜蜂的巢，2 蠕動的蟲子的外表皮， 3 斑駁的墻體，4 垂下的眼帶，5 凹凸不平的水泥地，6 魚皮，7 花生殼，,特點：干裂，有皺紋，表面不平,第一節(jié) 強制聯(lián)想法,第二節(jié)強制聯(lián)想法： 強制聯(lián)想設計法是將設計目的和提示強制性地聯(lián)系起來開發(fā)設計構想的方法。,六：聯(lián)想法,鳥.飛人.飛機的聯(lián)想,相似聯(lián)想,接近聯(lián)想,關系聯(lián)想,對比聯(lián)想,強制聯(lián)想法,簡單聯(lián)想法,想想是什么讓獅子的毛變成這個樣子 這幅廣告就是運用聯(lián)想,接近聯(lián)想,空間或時間上接近,第一節(jié) 簡單聯(lián)想法,春天想到繁榮,相似聯(lián)想,相似聯(lián)想反映事物間的相似性和共性。,希望點列舉法舉例,③ 一般希望與特殊希望的鑒別,② 現(xiàn)實希望與潛在希望的鑒別,① 表面希望與內心希望的鑒別,鑒別不同類型的希望,手機希望點列舉 1 希望可以利用手機記賬和個人理財 2 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) 3 希望將來的手機高度智能化、情感化 4 希望手機能配備醫(yī)學專家系統(tǒng)的軟件 5 希望在晚上出行時手機能臨時充當手電筒 6 希望手機上網像計算機上同一樣方便 7 希望手機能接收電臺、電視臺的廣播節(jié)目,希望點列舉法舉例,鋼筆功能的希望點列舉 1 攝像。,化弊為利,希望點列舉法,人們希望升上太空 人們希望冬暖夏涼 人們希望在空中傳遞圖像 人們希望夜如白晝 人們希望快速計算,由希望出發(fā)的實例,希望，就是人們心理期待達到的某種目的或出現(xiàn)的某種情況，是人類要心理的反映。 ⑦具有色彩。 ⑤視覺反差性好。 ③不要產生粉塵。基本功能：向外送鳳,屬性列舉法舉例（電風扇）,設想A :扇葉再增加一組設想 設想B :扇葉的材料改變 設想C :控制按鈕改進 設想D :柵頁扇 設想E :作成“衣帽架“式的落地扇,設想A :裝飾扇，外型設計新穎， 網罩克服清一色的圓形 設想B :電風扇的外表涂色多樣化,設想A : 除塵扇， 設想B : 空調扇， 設想C :消毒扇， 設想D :理療風扇， 設想E :加濕/除濕風扇， 設想F :安全扇，,改進方法,名詞屬性,形容詞屬性,動詞屬性,通過找出現(xiàn)有產品的不足，通過改良達到創(chuàng)新目的的一種方法,它的理論基礎是: 改進舊事物主要就是改進舊事物的缺點，列舉舊事物的缺點，即可發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到解決的目標,缺點列舉法,潛在缺點,顯露缺點,存現(xiàn)形式分,后天性缺陷,先天性缺陷,形成缺點的時間分,缺點列舉法的實施步驟,主管部門針對某項事物，選擇需要改進的主題，要求與會者圍繞此主題盡量列舉各種缺點,缺點列舉會議法,用戶調查,通過銷售、售后服務、意見卡等渠道廣泛征集,對照比較,產品能、性能、質量等影響較大的方面出發(fā)，使提出的新設想、新建議或新方更有實用價值,提出改進方案,缺點列舉法（粉筆）,①沾污手指 ②不易擦凈 ③產生粉塵 ④質脆易折,⑤廢棄產生浪費 ⑥板書后視覺反差性欠佳 ⑦板書時有噪音 ⑧顏色單調,①不要污染手指。,功能:扇風、搖頭、升降。,電風扇組成：,動詞屬性,名詞屬性,形容詞屬性,外型：圓形網罩、圓形截面立柱、圓形或方形底座。 部件：電機、扇葉、同罩、立柱、底座、控制器。,羅伯特,檢核表法注意事項,改變的可能,增擴的可能,替代的可能,顛倒的可能,分解的可能,組合的可能,減縮的可能,奧斯本檢核表,“新設想用檢核表” 又稱“奧斯本檢核表”為美國麻省理工學院創(chuàng)造工程研究室從奧斯撐所著,替代類問題,重組類問題,組合類問題,轉化類問題,引申類問題,放大類問題,縮小類問題,顛倒類問題,變動類問題,新產品研制,列舉法是一種針對某一具體事物的特定內容進行分析并將全面地一一羅列出來，以激發(fā)創(chuàng)新設想找到發(fā)明創(chuàng)新主題的創(chuàng)新技法,缺點列舉法,希望點列舉法,屬性列舉法,從本質上說列舉法就是一種分析法,五 ：列舉法,屬性列舉法,世界上一切新事物都出自舊事物，每個事物都是從另外的事物中產生發(fā)展而來的。,檢核表法,項目稽核表法,普通稽核表法,檢核表法分類,表中羅列一系列較為具體的問題和注意事項，給人指出一般解決問題的方向。設問的核心是通過提問使不明確的問題明朗化，從而縮小探尋和思考的范圍接近解決的問題,設問法定義：,主體本質,客體本質,存在的時間形式和空間形式,存在的原因,How to（怎樣做),How much(達到什么程度),5W2H法,為什么 Why,什么 What,何時 When,何地 Where,如何 How,何人 Who,Why: 為什么會發(fā)生這種現(xiàn)象，為什么需要革新,what : 什么是革新的對象,When 什么時候完成,5W2H法的一般操作程序,Who： 什么人來承擔革新任務,Where: 從什么地方著手,How to 怎樣實施,How much: 達到怎樣的水平，成本多少,檢核表法( C h e c k List Method)又稱為稽核表法、對照列表法、分項檢查法等。提問時也可以采用提問轉換的方式，,始終圍繞一個會議主題，以避免分散注意力。不受約束的討論使個人的自由欲望得到滿足， 活躍人思維，促使新觀念脫穎而出,2.3：智激方法,智激方法的目的：,不能否定任何人的想法，不能帶有歧視譏笑任何人的思維，想法創(chuàng)意是沒有優(yōu)劣之分的，,智激方法的注意：,頭腦風暴法( Brainstorming) 簡稱BS法，引申為一種自由奔放的無拘無束的、打開常規(guī)突破條條框框的思考方法。在設計過程中，提出具有創(chuàng)造性的構思初步方案，制定解決問題的方法。從不同角度、不同途徑全面展開
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