【正文】 的保證。這是我能為學(xué)校做更多事情的前提。這些年，通過自己的努力，基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認可、學(xué)生“服”！我想成為主任助理，目的很明確：為學(xué)校做更多的事，實現(xiàn)自己的人生價值。兩年后，跟隨張主任、李主任等進入高三，在20xx年高考中，我班文科重本過線數(shù)最多，并獲得了當(dāng)年的濰坊市區(qū)教學(xué)成果一等獎。并在級部率先提出了“趕超實驗班”的目標(biāo)。我20xx年大學(xué)畢業(yè)進入我校工作，2個月后開始給李主任當(dāng)班主任助理，半年后善于動腦、富有創(chuàng)新的我就破例做了文科班的班主任。首先，非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng)造了這樣一次機會，像我這樣的年輕教師能夠有機會站在這里，說明學(xué)校為教師發(fā)展、施展才能提供了廣闊的舞臺，這本身就是我們學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上的生動寫照。我叫xx，領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生們都叫我大江。真心地希望此次競選成功，能夠為XX學(xué)院新生接待工作獻出自己的綿薄之力。這樣有利于開展學(xué)生工作。豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)實踐能力，創(chuàng)新能力，既有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，又有利于整個班級的團結(jié)。它就像一個風(fēng)向標(biāo)，可以引導(dǎo)學(xué)生向著正確的方向前進。有了好的管理制度，才能培養(yǎng)出好的班級。秉著公開、公平、公正的原則，選拔優(yōu)秀的人才，讓同學(xué)們感到心服口服，便于日后班委開展工作。，特別是由于學(xué)生剛進入大學(xué)，某些學(xué)生會有戀家情緒，應(yīng)該幫助他們將心態(tài)糾正，盡快轉(zhuǎn)移注意力，使其能夠適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，獨立地生活。很多剛進大學(xué)的新生，都會有這種想法，高中壓力太大，課程太緊，到了大學(xué)正好可以好好放松放松，有些克制不住的同學(xué)就從放松的狀態(tài)滑落到放縱的狀態(tài)。這樣才能更好地發(fā)揮管理協(xié)調(diào)能力，更好地幫助解決學(xué)生各方面的問題。首先，思想要積極、樂觀、向上，不能把一些消極的，悲觀的，墮落的思想和情緒傳達給學(xué)生。我在班上的成績居于前列，大學(xué)英語四級、計算機二級證均已通過，目前正在向六級進軍，相信能夠在學(xué)習(xí)方面給學(xué)弟學(xué)妹們提供力所能及的幫助。作為一個輔導(dǎo)員，應(yīng)該具有一定的交流協(xié)調(diào)能力，大學(xué)3年的學(xué)習(xí)以及社交活動，讓我體會、學(xué)習(xí)到了交流溝通的許多有用技巧，相信自己能夠很好地協(xié)調(diào)好輔導(dǎo)員、學(xué)生之間的關(guān)系，架起師生之間溝通的橋梁。我申請助理輔導(dǎo)員，就是希望能夠讓學(xué)弟學(xué)妹們能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活，并將感恩的心情傳遞下去，繼續(xù)XX學(xué)院的關(guān)懷之旅。我主要從以下三個方面闡述我競選助理輔導(dǎo)員的緣由：一、我為什么要競選助理輔導(dǎo)員？針對20xx屆新生，由于他們剛到XX，剛走進大學(xué)的校園，很多地理環(huán)境，生活環(huán)境以及大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境都不熟悉和了解，做為學(xué)長，我們應(yīng)該盡可能的為學(xué)弟學(xué)妹們提供幫助，起到引導(dǎo)作用，讓他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活。但年級輔導(dǎo)員的工作事務(wù)繁多，面對眾多的新生，繁瑣的問題，讓輔導(dǎo)員的工作任務(wù)顯得更為艱巨，選拔助理輔導(dǎo)員是一種幫助輔導(dǎo)員緩解壓力的有效途徑。如果我能通過今天的競選演講，有幸成為校長小助理，一定盡自己最大的能力為大家做好服務(wù)，將以實際行動來做好一只領(lǐng)頭羊，感謝大家對我的支持，謝謝大家！助理競選演講稿6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們：大家晚上好，我是XXX班的XX，能站在這里來參加競選，我感到十分榮幸。我沒有太多華麗的語言來表現(xiàn)足勁，但我又一顆認真負責(zé)的心與實際行動來證明自己的能力。助理競選演講稿5尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：下午好！我是來自四年級二班的學(xué)生蔡曉惠子，我是一個性格活潑開朗的陽光小女孩。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。搞好團結(jié),增強凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。要以儲運部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強化服務(wù)。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負責(zé)分公司的日常管理。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信，給我這次機會，我必將還您一個滿意！請大家相信我，支持我！謝謝大家！助理競選演講稿4大家上午好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而高興。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程，按照《會計法》和公司有關(guān)制度，不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作目標(biāo)，為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻。在今后的工作中，我將堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論，學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革的方針政策，學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求，在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念，提高自己。二、加強學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個方面努力：一、盡心盡職，充分發(fā)揮助手和紐帶作用。從事保險工作的來，我既有親自接觸保戶的種種經(jīng)歷，也有在機關(guān)摔打的`切身感受，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高，練就了精明干練的辦事能力。但無論從事什么工作，我都堅持干一行、愛一行、專一行，做到大事做于細，小事做于精，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，從來沒有出現(xiàn)過任何失誤。二是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。但由于對保險業(yè)務(wù)的愛好，我始終堅持自我加壓，一刻也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。興趣是最好的老師。我叫xxx，今年——歲，大專文化程度，——年——月份調(diào)入人?！Ч竟ぷ?，先后擔(dān)任出納、會計、財務(wù)科長等職務(wù)，20xx年調(diào)入市公司審計處工作，現(xiàn)任副科級審計員。更感謝張老師每一次的鼓勵和關(guān)心。今天站在這里，我不只為競選，更多的是感恩。學(xué)生社團聯(lián)合會是全院各類學(xué)生社團的聯(lián)合體，是社團工作的決策者、執(zhí)行者，我希望繼續(xù)加入主席團，更好的發(fā)揮和磨練自己，假如我能夠當(dāng)選主席團助理，我會協(xié)助主席完成工作，加強團結(jié)，增進友誼，凝聚這個集體，共同努力，切實履行應(yīng)盡的義務(wù)。身為外聯(lián)部部長的我，無時無刻不在為外聯(lián)的工作努力，我認為自己真正做到了問心無愧！經(jīng)過這兩年來的鍛煉，我從各位領(lǐng)導(dǎo)老師以及上屆的學(xué)長學(xué)姐們身上懂得了什么是目標(biāo)，什么是責(zé)任，什么是拼搏，什么是奉獻！現(xiàn)在我對社聯(lián)的整體的運作方式以及工作模式早以銘記于心。大一時，我在表演藝術(shù)系學(xué)生會和院學(xué)生會同時擔(dān)任生活部干事，我與我的戰(zhàn)友們一起工作學(xué)習(xí)，出色的完成了平時的日常工作，參與了各種大小型的活動。如果今天我有幸成為主席助理，我將以高效高質(zhì)量作為我的工作目標(biāo)，為了更好地協(xié)助主席服務(wù)廣大同學(xué)而努力。而主席助理這個職位活動于主席和各個部門之間的，在幫助主席處理事情的同時，和各個部門協(xié)調(diào)配合。主席部長級的成員是學(xué)長學(xué)姐，擁有更多的學(xué)生會工作經(jīng)歷，承擔(dān)著引導(dǎo)培養(yǎng)新人和調(diào)度部門事務(wù)的重擔(dān)。主席，部長，干事不同職位的產(chǎn)生，是為了更好的調(diào)統(tǒng)籌運行。學(xué)生會的服務(wù)對象是誰?是學(xué)生，是為了保障并更多地為學(xué)生爭取權(quán)益的一個學(xué)生團體。除了參與了拉贊助的活動，我也做了三次策劃，在做策劃的過程中學(xué)會了全面的考慮一項活動，大到活動流程安排，小到某一個動作由哪個人來完成，策劃就是要盡善盡美，才能保證活動的順利進行。這一次很辛苦，但是收獲頗多，明白了必要的時候要配合商家完成贊助。這次的溝通失敗了，但是讓我明白了拉贊助的辛苦，并不是每一個商家都對你的宣傳方案感興趣，明白了失敗的經(jīng)歷是必不可少的。第一次聯(lián)系的商家是西街的BOB燒烤吧，雖然只為校運動會拉到了20箱水的贊助，但是第一次參與拉贊助的喜悅讓我難以忘懷。在部長和副部的引導(dǎo)下，我成長為了外聯(lián)部的骨干，現(xiàn)在的我拉得了贊助，寫的了策劃，也對學(xué)生會有了更深層次的了解。謝謝大家！二00七年一月五日第四篇：助理競選演講稿助理競選演講稿15篇助理競選演講稿1大家好，我是14級建筑二班的丁XX，是外聯(lián)部的一枚小干事。完善內(nèi)部溝通機制，實現(xiàn)資源共享。積極開拓地質(zhì)勘查市場，努力在勘查基地方面實現(xiàn)突破。（本人幾年來一直從事地質(zhì)工作，對地質(zhì)說的多一些，對其它產(chǎn)業(yè)不太熟悉，所以不敢妄加評論）隊長助理是隊長的參謀與助手。因此，本人對地質(zhì)業(yè)發(fā)展前景非常樂觀，對當(dāng)好隊長助理有充分的自信心。但我院地質(zhì)業(yè)畢竟還很年輕，在發(fā)展的道路上并不是一帆風(fēng)順，也有許多坷坎與困難，需要我們付出艱辛的努力，去培育她，嚇護她。目前地質(zhì)業(yè)又遇到了歷史性的發(fā)展機遇。我院要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，離不開地質(zhì)業(yè)的有力支持。因此，幾年來，本人認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則；以集體利益為重，把單位和職工的利益放在個人利益之上，嚴以律已，勤儉節(jié)約，謙虛謹慎；嚴格遵守隊通訊工具配備使用規(guī)定和院業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定，除公務(wù)接待外沒有公款大吃大喝現(xiàn)象；認真遵守各項財務(wù)制度，堅持《全過程管理程序》，地礦院財務(wù)管理規(guī)范，沒有小金庫；無收受禮金、有價證券和以權(quán)謀私等違規(guī)行為；帶頭貫徹隊黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”廉政目標(biāo)責(zé)任。雖然本人在工作中取得了一些成績，但決不會沾沾自喜，夜郎自大，本人還有很多不足之處，如工作中膽子不夠大，有些縮手縮腳，自身學(xué)習(xí)提高上還不足，應(yīng)酬中飲酒不夠節(jié)制，有時誤事等，在今后的工作中應(yīng)加以克服，不斷完善自己。比如說市場開拓上，比如說生產(chǎn)組織上等等。注重安全生產(chǎn)教育，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。（七）積極協(xié)助總院做好礦權(quán)申報工作。（六）強化管理，管理逐步規(guī)范化。（五）注重學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。我們嚴格執(zhí)行地質(zhì)勘查工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行“四級驗收”質(zhì)量管理程序（分院、地地方主管理部門（甲方）、總工審核、省級），因些我們所完成的項目沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，當(dāng)然也均受到了客戶的好評，維護了我院的聲譽，為我們的市場開拓與鞏固打下良好基礎(chǔ)。尤其是2005年，我們克服任務(wù)重、人員少、經(jīng)驗不足等困難，全院職工團結(jié)一心，拼搏進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)。抓好生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)，是我們實現(xiàn)“雙贏”的重要基礎(chǔ)。地質(zhì)勘查等上述地質(zhì)領(lǐng)域均是我院以前從未涉足的新領(lǐng)域，尤其是地質(zhì)勘查工作的突破，填補了我院在該領(lǐng)域的空白，還有新近我們所聯(lián)系的土地整理項目，為我院經(jīng)濟發(fā)展拓展了發(fā)展空間，對兄弟院也起到了拋磚引玉的作用。先后與省廳、部分地市（如鄭州、平頂山、南陽、洛陽）等國土部門建立了良好合作關(guān)系，地盤不斷得以鞏固和擴大。（二）迎難而上，積極開拓市場。每年均超額完成隊下達的目標(biāo)。近幾年來，我院地質(zhì)產(chǎn)業(yè)從無到有，并且發(fā)展壯大，如同平地起高樓，經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了一條布滿荊棘之路，但我們地質(zhì)人沒有為困難所阻，始終保持積極、樂觀向上的態(tài)度，不計個人得失，不辱使命，按照總院的戰(zhàn)略部置，知難而進，奮勇向前，四年的辛勤汗水澆灌出了鮮艷而豐碩的果實。思想品德、工作能力、工作態(tài)度方面平常大家也都清楚，可以說是有目共睹，這里我就不再多說了，我主要說說工作業(yè)績和廉潔自律方面，以及自己對隊長助理的淺顯認識。不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。（2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進23名招牌式的?？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：（1）著力打造34個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。（2）創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。（2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。（4）加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。（2）組建一個團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構(gòu)建（院長副院長科主任護士長醫(yī)護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；（3）對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色?？平ㄔO(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要