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市五有一創(chuàng)工程匯報材料五篇范文-文庫吧資料

2024-10-25 00:43本頁面
  

【正文】 凈度。首罐與河南工大聯(lián)合自主研發(fā)的煤制甲醇蛋白于2012年5月成功產(chǎn)出,填補了我國大規(guī)模甲醇蛋白生產(chǎn)的技術空白,使中國成為繼俄羅斯、英國之后第三家擁有此項規(guī)?;a(chǎn)技術的國家,徹底打破了國外對該技術的壟斷局面,延長了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條,開辟了煤生化研究與開發(fā)的新領域。生產(chǎn)裝置主要有:氣化裝置、凈化裝置、鍋爐裝置、空分裝置、甲醇裝置、甲醇蛋白裝置等;公用工程主要有:150中央控制室、301總降壓站、脫鹽水站、循環(huán)水站、污水處理站、給水提升泵站、303變電所、甲醇罐區(qū)、燃料儲運系統(tǒng)等。一、工程項目概述工程概況本工程為新能源、新氣體、甲醇蛋白生產(chǎn)線項目,占地1065畝,建設投資30億,義煤綜能有限公司投資建設,中國化學第三設計院負責設計,義煤集團礦區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督,河南省中大工程監(jiān)理有限公司負責工程監(jiān)理,主要土建施工單位有義煤豫西工程建設公司,平煤建工集團,河南天工集團,河南礦建三公司等;主要安裝施工單位有中建七局、中化二建、河南安裝、豫西安裝、信陽安裝等。兩年來,在義煤綜能公司及上級領導大力支持下,各參建單位齊心協(xié)力、克服困難,項目建設取得了驕人成績,于2012年5月23日成功產(chǎn)出第一罐煤制甲醇蛋白,2012年6月30日UGAS氣化爐順利實現(xiàn)聯(lián)動試車,生產(chǎn)出合格煤氣。關注農(nóng)民工的生活方面,項目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆、藥品等防暑降溫物品分發(fā)給各個施工隊伍,并建議施工隊伍早起一個鐘,晚回一個鐘,避開一天氣溫最高的中午12點到2點時分,讓職工休息好,養(yǎng)足精神,提高工作效率,農(nóng)民工在項目部得關愛下煥發(fā)出沖天的干勁和激情,與項目部一道并肩戰(zhàn)斗,共同努力干好項目。八、做好后勤保障工作,確保工程的順利進行為了保障項目部員工安心工作,把主要精力投入施工現(xiàn)場,解決職工后顧之憂,項目部在食堂管理上非常用心,每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋,聘用口碑好的食堂管理人員精心準備每一餐,做到葷素搭配營養(yǎng)科學,食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生,讓大家吃的放心舒心可口,逢年過節(jié)還給職工加餐會餐,職工們在一起其樂融融,使得關系更加融洽,凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強。七、嚴格合同管理,嚴肅施工進度計劃,獎罰分明,鼓舞士氣,取得了良好的效果項目部與各個分包隊伍都簽訂了承包合同,使得管理契約化規(guī)范化,合同中將條款編制詳細,以便在實施過程中責任能夠分清,根據(jù)實際情況,適時建立、完善了考核獎懲辦法,用以鼓勵先進,鞭策后進?;A技術層解決圖紙工程量、施工工藝的問題;項目經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標準問題等類似共性問題;決策層解決專項專議的費用。這樣工程的內(nèi)結資料詳實、全面、準確,內(nèi)結輪廓清晰,實現(xiàn)了過程中的比對管理。為了更好的進行計劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制,他們應用現(xiàn)代管理方法和技術手段,采用動態(tài)控制方法,精細計劃節(jié)點目標,合理穿插工序,使得項目的實施結果向最終目標無限接近。項目經(jīng)理率領領導班子合理安排工序穿插,制定了嚴格的控制措施,有針對性的根據(jù)項目特殊情況和要求進行科學有效的管理。四、針對工程特點,采取各種應對措施,全力保障進度要求有條件搶著干,沒有條件創(chuàng)造條件干,這是項目部奉行的基本原則。在主廠房吊車梁系統(tǒng)安裝過程中,項目部鋼結構專家憑借自己多年的實踐經(jīng)驗,結合現(xiàn)場情況,對吊裝計劃進行細部的合理化改進,同時加快了施工進度。實踐證明,工作中對工序的報驗程序重視高的班組,施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu),而一些省略或不積極貫徹公司報驗制度,簡化報驗程序的往往工程質(zhì)量會有瑕疵。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,對各層次質(zhì)量管理人員進行考核,對各單位工程進行施工質(zhì)量檢查,堅持質(zhì)量工作責任到人,負責到底。特殊工種均持證上崗,專職安全員及施工隊的兼職安全員管理到位。嚴格按文明工地管理要求進行過程管控。項目無重大安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。節(jié)能降耗:創(chuàng)效目標15萬元。文明施工目標:施工現(xiàn)場達標,創(chuàng)天津市安全文明樣板工地。工期目標:確保按期交工,力爭提前1個月完成任務。建立競賽管理網(wǎng)絡,把農(nóng)民工組織起來,以安康杯內(nèi)容為載體,在各班組之間開展“學安全規(guī)范、比安全知識,學操作規(guī)程,比安全操作,學科學管理、比文明施工,創(chuàng)優(yōu)秀施工隊伍”,并組織他們參與公司安全知識競賽,培育安全意識。把“五比一創(chuàng)”勞動競賽列為項目的“一把手”工程,成立勞動競賽委員會,由項目經(jīng)理擔任組長,生產(chǎn)經(jīng)理與工會主席擔任副組長,項目各職能部門負責人為成員,形成項目領導負責、項目工會運作、各部門協(xié)同配合、全體職工廣泛參與的工作機制。該項目共有管理人員30人,其中在冊職工22人,外聘8人,本科生15人,大專生11人,中專2人,平均年齡37歲,是一支開創(chuàng)進取、團結和諧的年輕化、知識化團隊。項目投產(chǎn)后,可降能節(jié)耗,增加勞動就業(yè)10000人,為社會創(chuàng)造財富。該項目建成,年達產(chǎn)20萬套生產(chǎn)能力,可實現(xiàn)銷售收入8億元,利稅約25000萬元。其特點是沒有任何污染,取之不盡,用之不竭,還可以保障人體代謝率,改善室內(nèi)熱濕環(huán)境,大大提高人體熱舒適性,有利于人體健康。這是一種衛(wèi)生條件和舒適條件都非常高的全新節(jié)能環(huán)保供熱系統(tǒng),該項目采暖是一項世界領先技術,太陽內(nèi)部連續(xù)不斷的核聚變反應過程產(chǎn)生的能量,輻射到地球,人們通過光電,光熱,光化學的方式轉化加以利用,以太陽能為熱源,以超導地暖為散熱體,其工作原理是太陽能集熱裝置把超導介質(zhì)加熱,低溫(只需30℃即可)傳遞熱能到室內(nèi)的管道,采暖通過管道內(nèi)介質(zhì)循環(huán)將地面加熱到一定溫度,再由地面均勻地向室內(nèi)輻射熱量,同時在冷熱空氣的比重差作用下,產(chǎn)生了空氣的自然對流現(xiàn)象,從而創(chuàng)造出具有理想溫度分布的室內(nèi)熱微氣候,使室內(nèi)環(huán)境達到人體感官最舒適的狀態(tài)。一、項目基本情況介紹:環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng),是中原圣起有限公司自主研發(fā)科技項目,該系統(tǒng)是模擬“電光風溫暖地球”的原理,采用先進的碳陶發(fā)熱元件及特種合金鋁等離子噴涂工藝及高導熱液體介質(zhì)相結合,以紅外輻射方式傳熱,達到采暖目的的高科技供暖產(chǎn)品。第三篇:五比一創(chuàng)匯報材料五比一創(chuàng)推促項目生產(chǎn) 精細管理爭做標桿項目年產(chǎn)20萬套環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)項目中原圣起有限公司 二O一二年十一月五比一創(chuàng)推促項目生產(chǎn) 精細管理爭做標桿項目中原圣起有限公司年產(chǎn)20萬套環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)項目按照市總工會為了認真落實省市經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞中原經(jīng)濟區(qū)強市建設、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,促進我市項目又好又快發(fā)展建設,項目班子領導高度重視,在我中原圣起有限公司內(nèi)組織開展以“比工程質(zhì)量、比安全施工、比建設工期、比技術創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團隊”為主要內(nèi)容 “五比一創(chuàng)”勞動競賽活動。但有些工作還有待深入開展,有待完善提高。88萬元1為社區(qū)5號樓、7號樓清掏下水井11口。市委辦到社區(qū)義務勞動3次,共計100多人次(二)王宇書記到社區(qū)調(diào)研10次。社區(qū)居民自治運行機制,有效地解決了棄管小區(qū)的管理維護問題,使居民生活瑣事能夠及時解決,一般問題能夠順利得到解決,公共環(huán)境建設有計劃解決,提高了社區(qū)服務效能,保證了社區(qū)民生改善,促進了社區(qū)發(fā)展。為了更加有效開展社區(qū)居民自治,社區(qū)組建了由黨員及五老人員組成的七個志愿者服務隊,與社區(qū)的七大服務部相配合,開展社區(qū)服務。從而使社區(qū)服務群眾直接化、簡便化,達到?jīng)]有死角的目標。實行居民自治后,社區(qū)自行解決了5棟樓40口下水井的清掏疏通,所需資金全部由居民分攤。二是社區(qū)的七大服務部與工作人員包保樓棟責任體制的統(tǒng)籌自管服務。如小區(qū)實行了封閉后,臨近中央路小學的北側門在學校放學時非常擁擠,5號樓的10多位學生家長找到社區(qū),協(xié)商在5號樓處開個小門,方便學生出行。一是居民自治網(wǎng)絡“自我管理、自我服務”的基本服務。在實行社區(qū)居民自制中,我們建立了一套切實可行的社區(qū)居民自治“三位一體”運行機制。從而建立起了以社區(qū)為主導,以七大服務部為保障,以樓棟單元長、樓長為自治基礎,有志愿者參與服務的社區(qū)居民自治管理體系,為開展社區(qū)居民自治,提供了組織保證。在小區(qū)樓棟單元中,重新推選了單元長、樓長,組建居民自治網(wǎng)絡,賦予其組織帶頭人責任。既環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管部、設施維護保全部、矛盾糾紛調(diào)解部、便民服務部、安全保衛(wèi)部、活動組織部、民意反饋部。結合社區(qū)實際情況,研究探索出適合鑫榮社區(qū)實際的社區(qū)統(tǒng)籌自管、居民自我服務的棄管小區(qū)居民自治管理模式。市委市政府實施社區(qū)行動計劃后,為社區(qū)的建設增添了活力,使小區(qū)建設充滿生機,基礎設施得到極大改善,煥發(fā)了居民百姓參與社區(qū)建設的熱情。二、居民自治方面探索社區(qū)管理新模式,提升棄管小區(qū)管理水平我們社區(qū)有三個小區(qū),其中有一個是物業(yè)棄管小區(qū)。增設了科普宣傳畫廊,更換了1000本科普圖書。積極推進社區(qū)行動計劃自開展社區(qū)行動計劃以來,社區(qū)的各項建設得到了市領導及有關部門的大力支持,小區(qū)建設得到了很大改善。在這項活動中,社區(qū)的黨員干部積極為居民服務,幫助群眾解決生活難題。胡立平及時將他的困難向上級有關部門匯報。胡立平包保 的貧困戶田永一,她是孤兒,被養(yǎng)父母撿到收養(yǎng)。妻子張淑平患多發(fā)性腫瘤,孩子上高二,享受低保金180元,家庭生活困難。在這項活動中,社區(qū)有42名黨員與困難群眾結成幫扶對子,他們通過多種形式進行聯(lián)系走訪,了解情況,征求意見和建議,幫助他們解決實際問題。“三幫扶”活動。創(chuàng)建學習型社區(qū)活動。在這次活動中,社區(qū)新建了科普畫廊,電子畫廊,更新了科普書籍。(四)抓重點活動,提高社區(qū)建設水平圍繞社區(qū)建設,突出工作重點,主要開展了以下幾項活動:科普進社區(qū)活動。社區(qū)層面設立調(diào)解委員會,集中處理幫教調(diào)處工作。第三道防線是幫教調(diào)處隊伍防線。以小區(qū)樓長為骨干,組成社區(qū)治安信息員隊伍,組建社區(qū)治安信息網(wǎng)絡。他們平時生活在小區(qū),義務巡邏在小區(qū),對預防有關矛盾、制止案件發(fā)生發(fā)揮了作用。第一道防線是義務巡邏與專職巡邏相結合防線。小區(qū)鋪設了彩磚甬路2100平方米,修復水泥路面1900平方米,更新配備了13套體育健身器材,使社區(qū)的基礎設施得到了很大改善,環(huán)境得到徹底改觀,健全完善了社區(qū)功能,為社區(qū)居民打造了良好的生活環(huán)境。在市委辦公室的積極協(xié)調(diào)下,有關部門為小區(qū)安裝了22個攝像頭,使小區(qū)各個出口都在監(jiān)控之中。開展環(huán)境衛(wèi)生服務幾年來,社區(qū)組織協(xié)調(diào)責任單位栽種樹木花草,使整個社區(qū)的綠化達到了較好水平。社區(qū)組織成立了文藝隊、健身舞蹈隊、健身球隊、秧歌隊等多支文體隊伍,組織帶動社區(qū)居民開展了豐富多彩的群體性文體活動,樹立了文明之風,提高了社區(qū)精神文明建設水平。開展文化生活服務社區(qū)常年開展科普進社區(qū)活動,新建了科普畫廊,普法宣傳欄,更新了1000冊科普書籍。開展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務社區(qū)積極開展以疾病預防、免疫、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務為主要內(nèi)容的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。開展了老年人健身保健、文化娛樂、日間照料、上門服務等內(nèi)容的服務。在居家養(yǎng)老中心配置了按摩椅、足療器、棋牌桌。幾年來社區(qū)幫助96名下崗職工實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè),找到理想工作,使社區(qū)達到了市級充分就業(yè)社區(qū)標準。社區(qū)每年都抽出一定時間對小區(qū)路面進行集中維修,對綠化帶進行修剪、除草等。在去年,社區(qū)協(xié)調(diào)有關部門,及時清掏了5棟樓的40個下水井,為居民百姓解決了生活難題。做到群眾有困難隨時去解決;二是抓居民百姓求助服務。一是抓主動服務。此情況得到了鐵東區(qū)王宇書記的重視,在田永一入學前,王宇書記委托街道張淑平書記為他送去學費5000元,幫助她解決了上學困難。她今年考入吉林建筑工程學院,上學費用沒有著落。社區(qū)采取了向有關部門推薦、實現(xiàn)包保幫扶一批,由社區(qū)黨員干部包保、直接幫扶一批,開展活動擴大包保一批,向領導推薦、重點幫扶的辦法,推進社區(qū)幫困扶貧力度,使社區(qū)的40多戶貧困居民得到了有效幫助。安排黨員干部重點包保了18戶貧困居民,與他們“一對一”結成幫扶對子,對他們進行包保幫扶,幫助他們解決生活困難,幾年來,共幫助貧困居民解決實際問題100多件。通過開展“八大服務”,緊緊地將居民凝聚在社區(qū)黨組織的周圍,密切了居民群眾與社區(qū)的聯(lián)系,促進了社區(qū)各項建設有效開展。二是制定了黨員包保貧困戶制度,要求普通黨員自愿包保一名貧困居民,黨員干部與貧困戶結成“一對一”的幫扶對子,實行重點幫扶,每月對包保對象走訪一次;三是制定了黨員服務群眾,為群眾做好事、辦實事制度,要求社區(qū)黨員每年至少為身邊群眾做3件好事或?qū)嵤拢h員干部做好事、辦實事5件以上。(二)抓制度建設,保證黨建工作正常有序開展為了保證黨建工作正常有序開展,社區(qū)制定了三項基本工作制度。既堅持以“社區(qū)行動計劃”為重點,加大社區(qū)基礎設施建設力度,健全完善社區(qū)功能;堅持以黨建為核心,實施“五有一創(chuàng)”工程,強化社區(qū)的基礎地位和社區(qū)黨組織的基本職責,加強基層黨組織建設,著力創(chuàng)建服務型社區(qū)黨組織,保障和改善民生,加強和創(chuàng)新社會管理,努力創(chuàng)建和諧社區(qū),花園社區(qū),學習型社區(qū)。社區(qū)現(xiàn)有工作人員18名,其中委員6名,公益性崗位人員12名。社區(qū)黨委下設5個黨支部,(其中居民委支部兩個、社區(qū)直屬黨支部1個、新經(jīng)濟組織黨支部兩個)。為美好的未來奠基——他們正豪情滿懷!第二篇:實施“五有一創(chuàng)工程”社區(qū)行動計劃匯報材料鑫榮社區(qū)實施“五有一創(chuàng)”、“社區(qū)行動計劃”工作情況匯報鑫榮社區(qū)地處鐵東區(qū)腹地,有居民3914戶,人口7107人。夢想在這里啟航,希望并不遙遠;美好在這里相伴,和諧相隨永久!作為一項堡壘工程、民生工程和群眾滿意工程——“五有一創(chuàng)”
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