【正文】 管理。（4）各種加工場、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 1）鋼筋加工場①機(jī)具設(shè)備整齊擺放，電閘箱規(guī)范并有防潮、防雨設(shè)施。2）垃圾宣戰(zhàn)倒放，剩飯不亂潑亂倒，并有專人打掃衛(wèi)生。5）宿舍內(nèi)人員名單（照片）上墻，各種制度、表格上墻。3）門窗無損壞，廁所干凈，樓道整潔，熱水器具專人管理。生產(chǎn)工具及閑雜物品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)。6）積極參與健康的業(yè)余文化活動(dòng)，杜絕打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物的好習(xí)慣。2）上工要統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。施工標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目文明工地；建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)《文明工地建設(shè)管理辦法》的相關(guān)要求執(zhí)行。3）外來工文明施工負(fù)責(zé)人（執(zhí)行小組）：全面負(fù)責(zé)本隊(duì)文明施工管理，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，指導(dǎo)各工種落實(shí)文明施工措施，負(fù)責(zé)落實(shí)檢查整改工作，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和宿舍、食堂規(guī)范化管理的日常工作。（3）工作責(zé)任 1）項(xiàng)目部文明施工負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)小組）；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目文明施工的組織、推動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和檢查工作。對外來工的管理對于外來工采取規(guī)范化管理，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，具體規(guī)定如下：（1）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工的組織和管理工作。并加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，遵守廈門市的交通法規(guī)，嚴(yán)格對車輛執(zhí)行“三檢”制度。13）工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。11）本項(xiàng)目施工工序?qū)才旁谝归g少時(shí)進(jìn)行，應(yīng)避免和減少夜間施工對周圍環(huán)境的影響。土方開挖施工若發(fā)現(xiàn)有不明物體或發(fā)現(xiàn)文物跡象，先應(yīng)停工，并設(shè)臨時(shí)保護(hù)設(shè)施，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門處理后，方可繼續(xù)施工。8）所有施工管理工人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。7）施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。5）除加工房外，其他臨時(shí)設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，四周設(shè)置磚砌排水溝，生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾處理后，排入城市下水道。設(shè)置垃圾箱，每日專人清運(yùn)。3）施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，鍍鋅鐵瓦蓋頂，所有墻體及柱均刷白涂料，并按有關(guān)規(guī)定對辦公區(qū)域進(jìn)行綠化，做到“晚上亮起來，白天綠起來”，建立文明衛(wèi)生、防火責(zé)任制按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任管理。場子地圍欄設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位名稱和負(fù)責(zé)人以及工程開、竣工日期、施工許可證等，同時(shí)在適當(dāng)?shù)奈恢谩耙粓D情形板”。文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門指派1名負(fù)責(zé)人主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，并實(shí)行責(zé)任承包制，將文明施工管理和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核手掛鉤。我們的施工中離不開電，施工環(huán)境中也布放各種各樣的電源線，若不正確用電會(huì)對人身安全構(gòu)成威脅、毀壞設(shè)備、還會(huì)引起火災(zāi)。e． 安裝或拆卸電路板必須佩帶防靜電手鐲。c． 施工時(shí)注意設(shè)備的防塵、防水、防潮處理。作為專業(yè)的通訊工程的施工隊(duì)，在施工過程（特別是在基地?cái)U(kuò)容及設(shè)備運(yùn)輸）中一定要保障通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全：a． 嚴(yán)禁踩踏通信設(shè)備或破壞設(shè)備機(jī)柜。向上級(jí)部門及安全生產(chǎn)主管部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。、防盜、安全用電和網(wǎng)絡(luò)安全的管理。負(fù)責(zé)檢查和配制安全生產(chǎn)工具及設(shè)施（包括安全帶，安全帽，施工鞋等。，發(fā)現(xiàn)有危害職工或設(shè)備安全的重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)作業(yè)、施工。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，積極落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，確保本部門安全無事故。落實(shí)生產(chǎn)崗位安全責(zé)任制，定期對職工進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除并解決事故隱患，確保安全生產(chǎn)。施工隊(duì)長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人，身負(fù)工程施工的組織和安全生產(chǎn)。同時(shí)公司“安全辦公室”將不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，杜絕一切安全隱患。二、人員與網(wǎng)絡(luò)安全的安全生產(chǎn)實(shí)施方法工程維護(hù)部制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，施工隊(duì)長作為施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、安全工作。定期召開安全會(huì)議，組織員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。而其上一層的安全生產(chǎn)職能管理部門則對其安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做到“依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”。只有經(jīng)常開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和隱患，及時(shí)采取整改措施，以避免或減少工傷事故的發(fā)生。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系首先要建立安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制包括組織自我約束機(jī)制和個(gè)人自我約束機(jī)制兩個(gè)系統(tǒng)。各施工工程隊(duì)作為通信生產(chǎn)基層單位是安全生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層，是直接從事生產(chǎn)運(yùn)作的部門，須及時(shí)治理隨機(jī)出現(xiàn)的事故隱患和處理發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。首先建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機(jī)制及管理體制，明確管理層次、設(shè)置必要的管理機(jī)構(gòu)和合理配置專業(yè)人員；安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)由決策層、管理層和執(zhí)行層三個(gè)層次組成，以省公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)作為安全生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對本通信企業(yè)的固有危險(xiǎn)具有定量認(rèn)識(shí)，掌握各種事故隱患的分布情況，對于出現(xiàn)的事故隱患和發(fā)生的事故及時(shí)作出治理和處理的決策。一、安全生產(chǎn)管理辦法我公司的安全生產(chǎn)管理由各部門及各地區(qū)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。第二篇：文明施工及保證措施文明施工及保證措施我公司設(shè)有專門的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”及“安全生產(chǎn)辦公室”，負(fù)責(zé)安全及文明施工管理，在長期的通信工程施工中，積