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收費站班組工作總結及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-25 00:28本頁面
  

【正文】 全國公路大檢查的準備工作,在外業(yè)方面堅持每天督促檢查,及時整改存在問題;在內業(yè)資料方面嚴格按照整理標準,逐條逐項進行補充細化,定期與收費科進行交流匯報,不斷完善整齊規(guī)范完美的內業(yè)大檢資料。加大宣傳力度,制造聲勢,懸掛橫幅,張貼宣傳標語,創(chuàng)造良好的文明征費環(huán)境和活動氛圍。(二)深入開展“和諧交通、優(yōu)質服務”活動根據(jù)總局、分局“和諧交通、優(yōu)質服務”活動的總體部署,我站精心組織,認真貫徹活動要求和活動內容。五是加大收費政策宣傳力度,組織職工在收費車道發(fā)放《收費公路管理條例》、《公路安全保護條例》及計重知識等,讓司機進一步了解當前收費形勢,轉變思想觀念,養(yǎng)成自覺交費,減少征繳矛盾的良好局面。三是加強服務意識,提高服務質量,設立“便民服務臺”為廣大司乘人員提供一流服務,展示行業(yè)文明,進一步提升我站良好的服務形象。一是嚴格落實局、分局通知精神,嚴抓工作秩序,強化收費制度,制定有效方案,扎實完成各項工作任務。針對今年通行費征收任務重,我站加強內部管理,強化服務質量,提高業(yè)務技能,規(guī)范收費秩序,使通行費征收穩(wěn)步增長。收費站班組工作總結10一年來,我汝西公路收費站在分局正確領導和各業(yè)務部門的大力支持下,緊緊圍繞年初分局養(yǎng)管工作會提出的各項奮斗目標,以“抓建設、強隊伍、促發(fā)展、保和諧”為工作思路,把握精髓、真抓實干、大膽創(chuàng)新,較好的完成了全年的各項工作任務,現(xiàn)就20xx年度的工作總結如下:一、收費業(yè)務工作20xx年局下達我站的通行費任務為9587萬元,截止20xx年11月7日,共征收通行費9278萬元,完成計劃任務的96。嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持,有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感。在上下班之際打掃室內衛(wèi)生,做到無雜務,窗明、地凈、墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。通過自己的學習和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設備的使用、操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。五、愛護監(jiān)控設施,掌握一般操作過程。當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長,濾布站長采取措施予以解決。交通派出所等部門查找丟失車輛、違章車輛、犯罪嫌疑人進行調帶查詢提供有效可靠的線索。對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件。鏡頭追蹤疏導員的站立位置和站立時間。對收費員售票和錢款仔細查看,避免找錯錢,對新上崗和實習人員尤其如此。對收費員的正確使用字符疊加器進行監(jiān)督和提示。二、對收費員,疏導員的文明收費。疏導員,并提示他離開車道,以防危險。邊亭逃費或車主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象。一、自覺能盡職盡責的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件。打造和諧,樂于助人的班組,共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。團結互助,創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。四、員工思想動態(tài)我始終認為班長是為班組員工服務的。三、收費業(yè)務收費業(yè)務技能是每一個收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務的好壞直接影響收費工作的順利開展。二、崗上紀律作為一名收費員,對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學習各項規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度,以“雙文明百日考核”為基礎,嚴格的要求自己。每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務、都代表著我們的形象,單位也因此對各個班組實行了“雙文明百日考核活動”,從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務到各種規(guī)章制度,以及各種微小的、可以影響收費形象的細節(jié),要求每一名員工都能自覺按要求做好。這半年中,我發(fā)現(xiàn)收費站班組依舊存在很多的問題,例如:文明手勢用語不到位,沒有做到唱收唱付等,這些都是我工作的失職,沒有及時的發(fā)現(xiàn)和改正這些問題,給工作的展開造成了很大的影響,為此我進行了反思,單位也針對這一現(xiàn)象,實行了“雙文明百日考核”的活動,在活動中我們從文明服務、崗上紀律、收費業(yè)務、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作,現(xiàn)在我從這幾個方面工作進行總結,一、文明服務收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質文明服務的地方,我們是窗口單位,我們每天服務于廣大的司乘朋友。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應征不免,應免不征。我們在一起一同為了一個目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為最優(yōu)秀的班集體。收費站班組工作總結8隨著步入八月,20xx年也已經度過了一半,回首這半年,首先要衷心的感謝站領導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。在處理收費站問題是排除處理效率有待提高,繼續(xù)積累經驗在深入的學習設備廠家技術不斷提高自身的技術知識,同事也要加強自我約束加強自身思想道德建設,絕不觸犯法律絕不擾亂紀律。在新的一波疫情下我也時刻繃緊疫情防控這根弦,響應單位號召積極配合單位工作,定期做核酸積極打疫苗不去高危地點不去人員密集場所盡量將風險降到最低,提高自我防范意識不僅是要對自己負責也要對單位這個集體負責從而也是對社會國家負責。在這一年以來,本人遵守國家法律、法規(guī)、和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照主任的部署,完成好本職工作。因而我部門的各項工作任務也較為繁重。在工作期間任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將單位利益建設作為我的工作目標。對于機電系統(tǒng)的日常保養(yǎng)也是機電員的責任與義務,要做好定期的日常巡檢,如設備外部要做好清潔;機械轉動部分要定期進行潤滑處理;定期檢查降溫風扇運轉是否正常,除塵設備是否運轉正常等等。如通信設備更新較快,隨著使用時間的增加,此類設備已經不再生產,備品備件在市場上難以采購,造成故障無法修復,必然會造成重大的經濟損失,因而要未雨綢繆,做好相應的備品備件采購、存儲工作,以備不時之需。馬上要進入維護階段所以也要完善備品備件庫工作。正式電也成功的接入投入使用中,使收費站的電力照明和設備都保持了穩(wěn)定,同時將收費站的其他功能進行了完善。不斷提高自己的業(yè)務水平,更好的增強自己與工作的契合度,更好的為收費人員、為公司、為廣大司乘人員貢獻。收費站班組工作總結7時光冉冉,歲月如梭。其次是做好對各部門的服務,購買好各種辦公用品及必備物資,及時解決站內各部門的問題和困難。針對辦公室電話多,事務繁雜,領導臨時交辦的任務多等特點,牢固樹立全局一盤棋的思想,按照“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,積極協(xié)調各方,及時解決,確保上下暢通。辦公室做到使來訪領導吃好、住好、工作好。作好各類會議的前期資料準備,會期勤務,會后資料整理工作。會務和接待工作。截止12月,辦公室一共發(fā)文7份,收文30份。公文辦理。由于xxx收費站是新建單位,人員大都來自公路系統(tǒng)各個部門,且沒有現(xiàn)成的規(guī)章管理制度可用,沒有規(guī)矩不成方圓,收費站即將開征,規(guī)章管理制度的制定迫在眉睫,辦公室日夜加班,在借鑒外單位資料并結合本單位實際情況下,協(xié)同站領導制定了《竹城公路xxx收費站二0xx年目標管理辦法》、交接班制度、會議制度、收費亭、衛(wèi)生等管理制度,并完善了各個崗位職責,使收費站各項工作有章可循,健康有序進行。后勤準備。收費站班組工作總結6今年8月以來,在收費站黨委的正確領導及站領導的關心幫助下,辦公室緊緊圍繞全站收費工作重心,在管理事務、協(xié)調內務、保障方面盡心盡責、扎實工作,圓滿完成了各項工作及領導交辦的其他重要事務,為站收費工作作出了應有的貢獻。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產思想觀念。利用班組會議對職工進行安全生產法等相關法規(guī)的學習,讓職工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。五、加大宣傳力度,營造出濃厚的安全氛圍。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行安全培訓,培訓內容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等,進一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關機構,培訓學習各種設備的正確操作;經常性對職工開展安全知識培訓學習活動,包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預案的了解和掌握等內容,確保安全事故發(fā)生時采取正確的應對措施。進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,以提高職工自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。通過開展安全生產培訓和學習,不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。四、加強教育培訓,牢固樹立安全觀念。針對車輛強行闖道,拒繳通行費現(xiàn)象,在保障收費人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。實行領導24小時帶班制,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū),對在收費廣場停留的車輛進行勸阻,加強車道安全管理,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導,執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏,嚴格外來人員登記制度。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查,確保消防設施設備完好無損,預防火災發(fā)生;同時重點對監(jiān)控設施、供電設備、消防設施等進行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時進行整改,消除各種隱患,保證安全生產。剖析自我,警鐘常鳴,認真做好隱患排查工作。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。細微之處見真章,加強日常檢查工作。根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故,總結經驗,查找不足,不斷完善各類應急預案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項應急演練,提升職工應急處置能力。組織后勤崗位培訓3次。不定期對后勤工作人員進行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。保障有力及時,全面加強了后勤管理。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,堅決杜絕帶病車上路,確保車輛時刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運行。嚴格車輛管理,進一步加強人員培訓。制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產制度;制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。二、完善了安全生產規(guī)章制度,規(guī)范了安全生產管理工作。建立了安全生產長效機制。建立安全生產目標管理體系,落實安全生產目標責任制,把安全生產目標任務逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。簽訂安全生產責任書47份。在安全生產管理工作中,收費站領導親自抓,做到一級抓一級,一級負責一級,以抓點帶面。根據(jù)收費站工作實際,建立健全安全管理機構絡,站領導高度重視安全生產問題,嚴格貫徹了落實安全生產會議精神,認真落實、嚴格防范,全員積極推進各項安全生產工作。收費站班組工作總結520xx年棗強收費站安全生產工作總結為切實做好安全生產工作,根據(jù)管理處關于安全生產工作要點安排部署,棗強收費站始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全生產“三個意識”,要全面落實安全生產責任制,持續(xù)推動科學發(fā)展、安全發(fā)展,堅守“紅線意識”,增強“安全責任重于泰山”的工作
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