【正文】 施工組織設(shè)計方案 國家建筑幕墻 施工 壹 級企業(yè) 獲 ISO9001 質(zhì)量體系 認 證書 ~ 14 ~ 江蘇金宇幕墻裝飾工程有限公司 為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，施工現(xiàn)場專人值 班，對飾面進行隔離保護，防止損壞而影響施工進度。 技術(shù)部負責對該工程的技術(shù)管理， 在技術(shù)問題處理方面 做詳細安排，使制作安裝過程符合設(shè)計要求，及時解決現(xiàn)場技術(shù)問題，以免影響工期，做到嚴格按圖紙施工，避免因錯誤施 工造成工期延誤。 投入的機械設(shè)備先進實用，數(shù)量充足，滿足施工需要， 詳見機械配備表。 并相 應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序的質(zhì)量一次成優(yōu)，避 免造成不必要的返工而拖延工期。 4)檢查進度計劃是否滿足材料設(shè)備供應(yīng)均衡性要求，過分 集中的要適當調(diào)整。 2)檢查進度計劃的合理性，不合理的及時調(diào)整。 每星期召開一次計劃協(xié)調(diào)會，把反饋的信息作出正確處理。 除編制月計劃外還要求編制更具體、更有實踐性的周計劃。 3)現(xiàn)場安裝：項目經(jīng)理部對現(xiàn)場施工方案做詳細安排，盡 量采用科學高效施工方案。 ⑥ 加工按首件進行，經(jīng)檢驗合格才準出廠。 ④ 試樣經(jīng)試驗認可，辦理首件合格證，樣件封存。 ② 合理調(diào)配人員，高質(zhì)量的完成制作施工安裝任務(wù)，做到 人員到位、分工明確、計劃明確、責任明確。等因素進行充分考慮，確保現(xiàn)場安裝需要。 ⑧ 實施安裝前對參加安裝工作的人員進行一次崗位 培訓。 ⑥ 進場前，有關(guān)人員先期到達現(xiàn)場，落實協(xié)調(diào)施工用水、用電和臨時設(shè)施等后勤保障工作。 ④ 現(xiàn)場設(shè)備的落實。 ③ 材料訂購：根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂詳細的材料供應(yīng)計劃。 ② 根據(jù)總進度計劃，制訂工程圖深化設(shè)計計劃，計劃包括加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計 算、材料單等技術(shù)資料出圖周期，同時包括樣品制作、樣品試驗、甲方對圖紙確認的時間。 施工進度三級動態(tài)控制措施 一級進度計劃是業(yè)主或總 包要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或總包要求制定的進度計劃，三級進度計劃是施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計 劃，這三個計劃要求總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過信息反饋對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 （ 3） 由項目經(jīng)理經(jīng)常與業(yè)主進行聯(lián)系，確保施工交通安全， 確保工地材料的正常供應(yīng)，確保工地治安安全。建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會、每日碰頭會制度。不僅要具有豐富的工程施工經(jīng)驗，同時應(yīng)具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師等組成項目領(lǐng)導班子；管理人員有施工員、質(zhì)量員、安全員、核算員；操作層 按工種分為幕墻專業(yè)施工組、特殊工種專業(yè)施工組，特殊工種均 持證上崗。對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導、監(jiān)督的權(quán)利。 二、工期保證措施 從組織 體系上保證工期的組織措施 為保證按質(zhì)按期完成施工安裝任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理 部。 3)隨著施工逐步展開，我公司將同步配入架子工、安裝技 工、油漆工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等工種進場施工。 勞動力安排 勞動力安排是否合理以及施工人員技術(shù)素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進度計劃落實的關(guān)鍵，為此我公司精心安排如下： 1)本工程安排的主要工人有：測量工、架子工、電焊工、電工、打膠工、油漆工、安裝技工、安裝普工。這二個施工隊曾承建過多項大型幕墻工程 ，有著豐富的工程施工經(jīng)驗。 第三章 施工進度計劃和工期保證措施 一、施工進度計劃 本計劃是在現(xiàn)場具備施工條件，合理安排各施工工段進行流水作業(yè)施工的情況下編制的，根據(jù)施工勞動條件及人員安排，擬定本工程在接到建設(shè)單位開工通知書后，在 330 日歷天內(nèi)完成所有內(nèi)容，若業(yè)主對工期另有要求，可以增加技術(shù)工人數(shù)量以加快施工進度，總的原則以不影響建設(shè)單位計劃竣工驗收時間。 材料倉庫擬設(shè)在主體建筑底層騰空位置并按規(guī)定設(shè)置消 防器材。 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、食堂及加工場所擬在施工 平面布置計劃用地位置搭設(shè)或根據(jù)業(yè)主安排解決。臨時供電由現(xiàn)場 供電網(wǎng)接出盡量采用架空線路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場接駁用電采用橡皮絕緣電纜；如穿過施工場地的臨時用電線路則需通過地下保護管；樓層用電線路采用橋架臨時牢靠地固定在砼柱或剪力墻上。 施工現(xiàn)場廁所利用現(xiàn)有總包方的衛(wèi)生間，施工人員應(yīng)衣著 整潔，行為規(guī)范，保持公共衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。 臨時消防的布置 臨時消防布置；進 場后根據(jù)業(yè)主提供的消防栓，進行消防布置，另在室外生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)、材料倉庫現(xiàn)場施工各層面按臨時消防要求、消防重要程度設(shè)置合理數(shù)量的消防滅火器材。 （ 2） 為確保本工程施工的順利進行，公司將調(diào)度各種高性 能、低損耗的、低噪音的機械設(shè)備進場投入使用。 （ 3） 臨時生產(chǎn)設(shè)施用房配備根據(jù)施工進度隨時調(diào)整。 現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置 （ 1） 在布置臨時生產(chǎn)設(shè)施時，應(yīng)同時考慮材料堆場的布置部 位，原則上應(yīng)滿足就近布置、分類堆放的要求。 （ 4） 進入裝修后期和竣工掃尾階段，應(yīng)提前拆除影響施工的 臨時設(shè)施，方便工程施工。 （ 2） 施工現(xiàn)場施工機械及臨時生產(chǎn)設(shè)施的布置盡量考慮簡 單方便。 第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施 、 臨時道路布置 施工平面布置設(shè)想 施工平面布置的總體思路：施工現(xiàn)場總平面布置包括臨時 設(shè)施、施工道路、水、電管線、水平運輸?shù)取? 招標文件 根據(jù)招標文件中招標要求，對照現(xiàn)場施工條件，從工程工期、 質(zhì)量要求等方面進行合理編制。 第六階段：清理驗收階段：主要包括現(xiàn)場清理、幕墻清洗及 工程驗收。 ． 第四階段：加工制作階段：主要包括鋼型材石材等加工制作。 第二階段：材料采購階段：主要包括鋼型材采購、石材采購、 硅膠及輔材等采購。 四、 施工段劃分 本公司擁有最先進的施工設(shè)備，對施工段的劃分、施工工藝、 施工進度進行了科學合理的安排，所有設(shè)計、加工制作、施工安裝、檢驗試驗等均遵照現(xiàn)行國家及行業(yè)標準和規(guī)范的要求。 施工技術(shù)方案 施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計重點介紹的對象，主要從施工前的準備工作 (包括施工前的技術(shù)與安全培訓、現(xiàn)場施工之前 的準備工作、后置埋件的放線安裝及幕墻的總體測量放線 )、玻 璃幕墻施工工藝等分部分項工程的施工及施工流程、施工注意事項、現(xiàn)場檢驗、質(zhì)量要求及驗收依據(jù)等方面進行闡述。 (4) 板塊垂直運輸條件：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，應(yīng)在一層室外設(shè)臨時卸料平臺，存放區(qū)不得影響土建的施工，也不能影響各施工面人員。 (3) 與總包協(xié)調(diào)在首層場地規(guī)劃出進貨卡車的行車路線、卸貨地點。 工程現(xiàn)場施工條件具體組織 (1) 項目經(jīng)理負責落實施工用電、用水、附件庫房，辦公室、工人用餐、住宿等問題。 不同種類的板塊和構(gòu)件原則上不允許疊放，但為了節(jié)省場地使用面積，可 將 不同種類的板塊和構(gòu)件根據(jù)編號疊放。 （ 3） 做好場地內(nèi)平面布置規(guī)劃，實現(xiàn)板塊和構(gòu)件的合理、有 序堆放，否則將大大降低板塊和構(gòu)件的安裝速度，為做好此項管理應(yīng)注意．以下幾個方面： 型材及玻璃必須按安裝順序進場，否則會占用場地內(nèi)有限空間。 幕墻 板塊和相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運輸，這部分運輸通過手動搬運車來進行。 現(xiàn)場安全員應(yīng)掌握每種幕墻板塊和相關(guān)材料的準確重量，并 依據(jù)垂直運輸設(shè)備的載貨能力，建筑 幕墻 施工組織設(shè)計方案 國家建筑幕墻 施工 壹 級企業(yè) 獲 ISO9001 質(zhì)量體系 認 證書 ~ 8 ~ 江蘇金宇幕墻裝飾工程有限公司 確定每次垂直運送幕墻板塊和相關(guān)材料的數(shù)量。 （ 2） 幕墻板塊和 相關(guān)材料的垂直運輸是影響幕墻安裝速度的重要因素，在生產(chǎn)組織過程中應(yīng)注意以下事項： 現(xiàn)場材料員應(yīng)與主管計劃員溝通好每日的發(fā)車計劃，落實好每輛卡車到現(xiàn)場的 時間 ，以便現(xiàn)場及時安排垂直運輸設(shè)備卸貨。 垂直運輸 幕墻板塊和相關(guān)材料通過直接吊運到存放層內(nèi)。卸貨地點將視垂直運輸工具的繁忙情況而定。 材料運輸及卸貨地點準備 我司擁有自己的運輸車隊，大型運輸車輛多臺，能有效保證運輸及時到位。 開工報告審批 待各項準備工作就緒具備開工條件后，寫出開工報告并經(jīng)建 設(shè)方、監(jiān)理方批準后開工。 各樓層橫向分格根據(jù)建筑物的層高點逐層放出，分層消除誤 差，并做好原始記錄。 根據(jù)總包方確定的 177。在每兩條主控制線中按照設(shè) 計分格位置初步放出幕墻的分格線條，分別測量每段分格條的誤差。 洞口尺寸進行檢查 對所有洞口及相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進行檢查，對照施工圖紙，如有 偏差作出記錄，對超過允許偏差的，會同建設(shè)方和工程監(jiān)理單位及時確認施工方案。 埋件驗收 在對埋件隱蔽前，進行隱蔽驗收。 垂直運輸方案 本工程型材、玻璃在本工程中用量大、數(shù)量多、較笨重，屆時 擬利用土建施工單位的建筑 幕墻 施工組織設(shè)計方案 國家建筑幕墻 施工 壹 級企業(yè) 獲 ISO9001 質(zhì)量體系 認 證書 ~ 7 ~ 江蘇金宇幕墻裝飾工程有限公司 塔吊和人貨電梯作為我方垂直運輸機械，保證各層面施工人員的施工速度。凡是施工安裝范圍內(nèi)的腳手架應(yīng)離開墻面 40 0～ 5 0 0mm 左右，二施工段鋪好腳手板，搭 設(shè)好安全網(wǎng)，腳手架高度根據(jù)施工的需要確定，保證各層面施工人員操作方便。 （ 3） 現(xiàn)場用水由招標方提供連接點，再由我方引至使用場所。在現(xiàn)場安裝專用總配電箱，內(nèi)裝漏電保護器，分支路插座、分閘。 現(xiàn)場臨時設(shè)施準備 臨時房屋場地準備：經(jīng)過現(xiàn)場勘察，與總包方進行磋商，申報建設(shè)、監(jiān)理認可，進行現(xiàn)場準備，搭建臨時房屋或利用總包方騰空的臨時房屋。 玻璃的加工周期較長。這段時間大約需用十五天左右。 鋼材進貨周期較短，大約需要十天左右?；诒?工程特殊情況，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨 廠商，挨批質(zhì)檢員到供貨廠，進行現(xiàn)場調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進廠，并發(fā)貨前進行檢驗，縮短不合格產(chǎn)品處理周 期，為縮短工期爭取時間。對此，我們一 方面要求設(shè)計部盡快設(shè)計，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進度，保障我方的生產(chǎn)需求。 各種材料必須在確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進入施工現(xiàn)場，同時做到按時進入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。分批分類組織進貨，材料進庫時應(yīng)認真檢驗，骨架型材不得有變形、翹曲現(xiàn)象，表面光潔無明顯機械痕，各種物理性能達到質(zhì)量標準。對所有使用的電纜、電動工具進行逐一檢 查，對有安全隱患的進行更換。 施工機械準備 各種施工機械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運轉(zhuǎn)正常。 勞動力準備 建筑 幕墻 施工組織設(shè)計方案 國家建筑幕墻 施工 壹 級企業(yè) 獲 ISO9001 質(zhì)量體系 認 證書 ~ 6 ~ 江蘇金宇幕墻裝飾工程有限公司 針對本工程的特點，公司領(lǐng)導經(jīng)過周密部署，各工種施工人 員計劃全部落實，隨時可以調(diào)動進場，各工種施工人員實行分組分片、分項承包責任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實行有組織、有計劃、有紀律的統(tǒng)籌安排。 技術(shù)準備 根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員落實到位。 在實際工作中，設(shè)計部門將根據(jù)施工進度和生產(chǎn)進度的需 求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實施。在材料的訂貨 期間，設(shè)計小組還將設(shè)計現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、埋件圖、立框圖、隱蔽工程、零件。在此過程中，設(shè)計小組也將積極與總包方和內(nèi)裝公司進行協(xié)商，吸收總包方和內(nèi)裝意見，解決外裝與土建，外裝與內(nèi)裝交界處的處理問題，以利于今后外裝的順利施工和內(nèi)裝施工的順利進行。設(shè)計小組首先進行設(shè)計計劃編制，之后進行施工方案設(shè)計，其內(nèi)容包括：總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、材料采購計劃、構(gòu)件加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計算 書等。 施工準備 在外裝飾工程方面，準備工作的充分與否直接關(guān)系到工程的 施工進度計劃的實施、工程質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)等工作，因而，做好施工準備顯得尤為重要。 圍繞本工程的特點、技術(shù)難點、施工條件、及相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)場考察研究與分析，從先期的準備工作、材料采購、產(chǎn)品的加工制作、施工前的準備