【正文】 村容村貌變化顯著。殯葬改革逐步規(guī)范，全年火化率達到105。新建教學樓1座，公教人員工資達到按時足額發(fā)放。安全生產(chǎn)、綜合治理、環(huán)境和土地管理等都認真履行市里下達的任務要求，沒有發(fā)生一起大的上訪事件。目前新增個體私營企業(yè)達到23家，個體戶135戶，個體工商戶總量達到1750戶。農業(yè)基礎設施建設進一步增加，修復渠道8000米，新建擴建機井、飲水池8個。新建擴建百頭牛場2個。新建萬頭豬場1個，千頭豬場3個，百頭豬場7個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值　15億元，社會固定資產(chǎn)投資達到9500萬元。第四篇：鎮(zhèn)政務公開報告2004年，在＊＊市委、市政府的正確領導下，＊＊鎮(zhèn)按照“三個代表”的要求，跟緊＊＊市建設工業(yè)強市、生態(tài)強市、中等城市和優(yōu)秀旅游城市的發(fā)展趨勢，堅持從實際出發(fā)，以加快發(fā)展為目標，緊緊圍繞農民增收、農村發(fā)展這個中心，堅持一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和各項工作都取得很大成績，保持了經(jīng)濟增長，農民增收和社會穩(wěn)定。完成鎮(zhèn)政府通向各村光纜的架設，擴大有線電視的覆蓋面。對村容村貌集中整治，為群眾創(chuàng)造優(yōu)越的生產(chǎn)、生活條件。抓好為民實事工程。促進教育工作上水平。排除信訪制度化。殯葬改革規(guī)范化。計劃生育經(jīng)?；Ｇ袑嵓訌婎I導，扎實落實安全生產(chǎn)責任制。五是努力改進工作作風，堅持講實話，出實招，辦實事，求實效，切實維護人民群眾的根本利益，進一步密切黨群干群關系，形成全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的堅強合力。三是加強黨的廉政建設，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延，建立干部濫用權力阻礙民企發(fā)展的制約機制。健全黨的民主集中制，廣泛發(fā)揚民主，堅持民主決策、科學決策和正確決策，不斷提高兩級黨組織的領導水平。四、加強黨建，提高素質，使經(jīng)濟跨越式發(fā)展爆發(fā)政治保障亮點實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)，關鍵是按照“三個代表”重要思想，全面加強黨的思想、組織、作風建設，建一支高素質的隊伍，增強各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。具體抓好“三為主，四帶動”，即以引進和培育高科技主導產(chǎn)品為主，速動形成主導產(chǎn)業(yè)；以增量調整為主，帶動存量優(yōu)化；以嫁接改造為主，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，據(jù)此重點搞好“兩園三城五基地”。四是側重扶持西部山嶺開發(fā)，繼續(xù)鼓勵農民承包荒山，以原有的連凡蘋果和令公大棗為基礎，以優(yōu)種早熟、品良味特、無污染為起點，大量嫁接改造，強化地方特色，提高經(jīng)濟效益。三是擴建龍頭企業(yè)。加大力度打機井，建水池，擴大可澆地面積。二、農業(yè)增效、農民增收，使產(chǎn)業(yè)化結構調整爆發(fā)特色亮點引導小礦主轉念，向發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)傾斜，并培養(yǎng)扶持一批調整產(chǎn)業(yè)化結構的先進典型，發(fā)揮龍頭帶動作用，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)做出規(guī)模，做成品牌。三是發(fā)揮棉機鑄造業(yè)的優(yōu)勢，革新技術，不斷創(chuàng)新，壯大規(guī)模。二是提供條件，吸引高科技、大規(guī)模的看同落戶礦山，修訂《外地客商來礦經(jīng)商的優(yōu)惠辦法》，邢都公路兩旁占地給予高度政策照顧。一是繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，合理利用資源，實現(xiàn)產(chǎn)品升值。今后工作的主要奮斗目標是：一、整體引進，嫁接改造，使民營企業(yè)爆發(fā)科技亮點“整體引進”，就是瞄準“高科技、外向型”的戰(zhàn)略定位，全方位、廣領域、多層次引進項目、技術和產(chǎn)品。在肯定成績的同時，必須清醒的看到，我們工作中還有不少困難和問題，諸如經(jīng)濟觀念落實，思想不解放，高技術、高附加值產(chǎn)品少，經(jīng)濟單一，安全生產(chǎn)存在隱患等問題，我們必須高度重視，采取切實有效的措施認真加以解決。淮河溝村以解決群眾吃水難為突破口，投資30萬元，建起了200立方米大水塔和鋪水管3000米，戶戶吃上自來水。三是工作成效顯著。以抓好生態(tài)農業(yè)建設為突破口，各村群眾建設沼氣池的速度進入了白熱化程度，特別是養(yǎng)豬、雞等有污染的養(yǎng)殖戶，全部建起了沼氣池。五、以文明生態(tài)村建設為載體，抓好為民實事工程一是按照創(chuàng)建計劃，對今年的示范村實行主要領導包村責任制，和包村干部包戶責任制，要求鎮(zhèn)村領導干部按時按質按量完成，細化責任，責任考核，把該項工作的完成情況作為干部實績考核的重要內容。鎮(zhèn)政府三個巡查組不定期、不定點檢查，及時與養(yǎng)禽戶溝通，解決購買消毒液、疫苗、防護服等實際困難。共印發(fā)宣傳資料5000余份到戶到場，消除群眾恐慌心理，上好防疫知識普及課，全面提高養(yǎng)殖戶的防疫意識和能力。今年又有崔石門、李石門、郭二莊等村新建、維修機井3眼，建設配套水利設施，增加可澆耕地面積4000多畝，直接增加經(jīng)濟效益3000多元，拓寬了農民增收渠道，提高了農業(yè)競爭力。在抓好四個龍頭企業(yè)的基礎上，形成專業(yè)小區(qū)，帶動農民小規(guī)模散養(yǎng)，全鎮(zhèn)大中型養(yǎng)殖場達到90多家，小型養(yǎng)殖場到達200多戶，養(yǎng)殖經(jīng)濟成為當?shù)剞r民穩(wěn)定、可靠和主要的經(jīng)濟來源。三、以農村小康建設為目標，推進產(chǎn)業(yè)富民步伐一是按照“個戶承包、抓點帶面”的發(fā)展思路，依托山區(qū)優(yōu)勢，把南、北山底、令公、連凡等村荒山承包給當?shù)厝罕?，發(fā)揮其資金積累雄厚、精心管理易于成活，規(guī)模大見效快的優(yōu)勢，全部種上松樹、蘋果、大棗等林木，逐步形成了以西部的連凡蘋果、令公大棗、南山底花椒為龍頭的14村干鮮果品林業(yè)區(qū)，現(xiàn)在21個村的荒山已逐步向農民開放，促其向規(guī)模化發(fā)展，力爭3年內荒山利用率達到80%以上。運鋒集團在去年新上128立方米煉鐵爐的基礎上，今年正在投資8000萬元新上煉鋼項目。二是組織民營企業(yè)與先進地區(qū)大企業(yè)“聯(lián)姻”，簽合同，訂協(xié)議，學管理，比規(guī)模，衡量效益。殯改組成員對重點村再掀宣傳高潮，積極開展整治工作，在農村再次形成了自覺實行殯葬改革，禁止喪事大操大辦的文明新風，各村均制訂了村規(guī)民約，現(xiàn)在當?shù)剞k一次喪事可節(jié)約萬余元，大大減輕了農民的負擔。通過組成新力量，集中人力、物力、財力、精力，攻堅克難，更好地解決熱難點問題，為社會和經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質服務。為此，＊＊鎮(zhèn)多次召開黨政聯(lián)席會，并分組到一般干部和農民群眾中調研走訪，虛心聽取建議和意見。我們的主要做法是：一、重新規(guī)劃工作范疇，全面整合新力量隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部的工作任務發(fā)生了很大變化。預防禽流感工作全面勝利，三級防疫體系穩(wěn)固加強。%，‰以內。－－計生、殯改、文教、衛(wèi)生等工作全面開展。－－經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。－－個體私營經(jīng)濟成為新的增長點，共引進技術項目7個，人才17名，運鋒鐵廠、邯武棉機廠等8個企業(yè)作為外向型龍頭企業(yè)，加大技術力度，新上技術項目5個?；纳狡ヅ洹?000畝，全部完成了年任務。新建擴建萬只雞場1個，千只雞場5個。－－農業(yè)基礎地位繼續(xù)鞏固和發(fā)展。－－工業(yè)運行質量穩(wěn)步提高。把事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督緊密結合起來，使監(jiān)督關口前移，將監(jiān)督貫穿于政務公開的全過程，促進政務公開工作的穩(wěn)步推進。三是要利用社會力量，形成外部監(jiān)督網(wǎng)絡。政府和有關行政部門要成立專門的信息機構，收集、分析政務公開的工作動態(tài)以及廣大群眾的意見建議，提出相應的對策，制定政務公開的短期計劃和長遠規(guī)劃。二是要建立政務公開信息反饋制度。一是要在行政系統(tǒng)和單位內部建立雙向檢查制度。權力失去監(jiān)督必然導致腐敗，腐敗必然導致社會不和諧。將政務公開工作納入領導干部黨風廉政建設責任制考核和經(jīng)濟責任審計范疇，并將考核結果記入本人檔案。四是要完善政務公開激勵約束機制。要加強對政務公開工作的研究和探析，逐步健全政務公開工作機制，推進我國行政體制的不斷改革和完善。各部門各單位也要投入必要的工作經(jīng)費，加快電子政務建設步伐，既解決“有錢辦事”、“有地方辦事”，又要實現(xiàn)便利、快捷地辦好事。二是要建立科學的資金投入機制。建議要明確行政服務中心為政府的行政管理部門，具有相對獨立的行政權力，集中管理政府的政務公開工作，統(tǒng)一定編定崗，明確工作人員的崗位職責和評價體系。一是要理順政務公開管理體制。體制機制建設是帶有全局性、長期性和穩(wěn)定性的工作。要在繼續(xù)運用已有的政務公開形式的基礎上，建立各行各業(yè)的業(yè)務信息局域網(wǎng)，并逐步構建系統(tǒng)的、資源共享的、縱橫連通的政務公開信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上監(jiān)督，推進政務工作走向網(wǎng)絡化、科學化和現(xiàn)代化。把群眾到政府及其部門辦事的內容、依據(jù)、程序、時限作為政務公開的常規(guī)內容向辦事群眾全面公開，把廣大群眾密切關注、與群眾利益關系度大的重要事情作為政務公開的重要內容向社會及時公開，把部門和單位干部職工關心、關系到干部職工切身利益的領導干部廉潔自律、干部選拔任用、機關財務收支、重大工程建設等事項作為政務公開的必要內容在機關內部定期公開，增強政務公開的實效性和針對性，真正做到“公開內容應公開盡公開”。一是政務公開內容要規(guī)范和拓展。（二）堅持規(guī)范內容和創(chuàng)新形式相結合，激發(fā)工作活力，是穩(wěn)步推進政務公開的根本性措施。實踐證明，哪里的領導干部重視，群眾積極參與，哪里的政務公開工作就推行順利，成效顯著。調查中有多數(shù)人認為，當前，官僚主義作風仍比較嚴重，辦事效率偏低，一些應該給基層解決的問題一拖再拖，對群眾的投訴不受理；在干部選拔任用、機關財務收支、工程招投標等事項中，廣大群眾和服務對象的意見得不到充分尊重和對待，群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權沒有真正落到實處，基層民主氣氛還不濃厚。（四）環(huán)境因素。政務公開績效考核評價體系還沒有建立，難以科學客觀地評價政務公開的履職成效、工作水平。政務公開的有關制度規(guī)定過于籠統(tǒng)，對一些關鍵性環(huán)節(jié)沒有硬性規(guī)定，可操作性不強?，F(xiàn)行的領導體制造成了黨政領導之間責任不明確，遇到矛盾和問題易造成相互“踢皮球”，責任落不到具體人身上。（三）機制因素。三是崗位職責不清。二是職能定位不準。主要表現(xiàn)在雙管部門，人權、財權在上級業(yè)務主管部門，事權、責權在當?shù)卣?。（二）體制因素。一些領導干部習慣于憑個人意志辦事，主觀隨意性大。少數(shù)領導干部權力觀、地位觀、利益觀出現(xiàn)偏差，群眾觀念淡薄，對政務公開工作，群眾有意見，干部有議論，少數(shù)領導就是不釋疑、不解惑，沒有切實履行好立黨為公、執(zhí)政為民的工作職責。在推行政務公開的過程中，不敢觸及矛盾的癥結，害怕會損害個人和部門利益，導致行政權力的轉移和下放，對實質性的事務缺少公開勇氣。一是思想重視不夠，個人和部門利益作崇。但是由于我國政治體制改革尚未完善，存在著一些制約因素，阻礙了政務公開發(fā)展。信息資源存在不足和流失兩大問題，電子技術普及程度還遠遠不夠，政務公開信息更新和傳遞速度不快，網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批的路還很長，電子政務建設及待加強。（五）電子政務建設滯后。部分單位對是否推行政務公開、什么時候公開、公開什么，還缺少比較完善、涵蓋面廣、科學規(guī)范的制度進行約束，政務公開的強制性明顯不夠，表現(xiàn)出很大的彈性。（四）政務公開制度不完善。工商、稅務、勞動等部門政策性、業(yè)務性很強，群眾需要了解的內容較多，所以納入公開范疇的內容也較多。（三）政務公開形式和程序不規(guī)范。調查發(fā)現(xiàn)，政府及其工作部門都推行了政務公開，把本部門的行政事項向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督和評議。部分單位政務 公開制度不夠健全，對政務公開工作重視不夠；部分單位雖然在政務中心窗口受理審批事項，但對窗口人員授權不夠，不能很好地行使行政審批權；有的單位雖然實行政務公開，但在聽取群眾的意見和建議方面還存在欠缺，對政務公開工作中出現(xiàn)的問題解決措施不力。但由于其推行時間不長，受各種因素制約，還存在一些現(xiàn)實問題，主要表現(xiàn)在：（一）政務公開工作發(fā)展不平衡。去年，市委、市政府要求各區(qū)縣建立行政服務中心，我區(qū)按照上級部門的要求，成立了籌建行政服務中心領導小組，通過參觀學習其他區(qū)縣，借鑒他們的先進經(jīng)驗與做法，根據(jù)目前我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，行政服務中心于去年底