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強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力-文庫(kù)吧資料

2024-10-24 23:42本頁(yè)面
  

【正文】 認(rèn)同和信賴,更有利于占領(lǐng)用戶和消費(fèi)者的心理市場(chǎng),企業(yè)文化建設(shè)要在內(nèi)增員工凝聚力和外爭(zhēng)企業(yè)知名度上下功夫。第四是塑造新形象。企業(yè)要按照國(guó)家頒布的法律、法規(guī)的規(guī)定,建立具體的規(guī)章制度來(lái)調(diào)整企業(yè)和個(gè)人的行為,搞好行為規(guī)范,以保證企業(yè)組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行?!皥F(tuán)結(jié)、高效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”正是適合我們?nèi)靖母锖桶l(fā)展企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和無(wú)形力量,是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐中逐步形成的企業(yè)基本信念、目標(biāo)和理想追求。法和道德既相互聯(lián)系又互為補(bǔ)充,辦好企業(yè)還要有明確的道德觀念、價(jià)值取向,使員工具有與企業(yè)風(fēng)雨同舟、休戚與共的意識(shí),理解、支持、主動(dòng)地參與改革的意識(shí),當(dāng)企業(yè)改革和發(fā)展的主人。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,辦好企業(yè),離不開(kāi)法制的引導(dǎo)、促進(jìn)和保障。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工,都要樹(shù)立法律意識(shí)和法制觀念。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,首先應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一是樹(shù)立新觀念?,F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)面臨的突出問(wèn)題,就是如何大力開(kāi)拓市場(chǎng)空間。這是企業(yè)享有的、特有的、無(wú)形的、能動(dòng)的精神財(cái)富,時(shí)時(shí)刻刻對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。企業(yè)重視文化因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的能動(dòng)作用,并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的作用,就能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。只有既能創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也能創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)文化的企業(yè),才是具有旺盛的生機(jī)和活力的企業(yè)。同樣的產(chǎn)品和服務(wù),可以因蘊(yùn)涵的文化層次、服務(wù)水平的不同,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不同的地位。企業(yè)文化無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的重要因素和推動(dòng)力。實(shí)踐已經(jīng)證明,如果僅是就改革談改革、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì),不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置,不實(shí)施企業(yè)文化管理,企業(yè)就會(huì)缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動(dòng)力,也就不能主動(dòng)迎接和經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段?!卑堰@兩段話運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。漢城熱力將不斷加大企業(yè)文化創(chuàng)建力度,進(jìn)一步優(yōu)化和完善企業(yè)文化體系,充分發(fā)揮先進(jìn)文化力對(duì)提升公司凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)力、管控力的特殊作用,推動(dòng)漢城熱力科學(xué)健康發(fā)展!第三篇:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力江澤民同志曾指出:“只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展,只有兩個(gè)文明都搞好,才是有中國(guó)特色社會(huì)主義。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時(shí),為了更上一層樓,企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的凝聚力,提高工作效率,只有這樣,這個(gè)企業(yè)才具有長(zhǎng)久的生命力。重視“創(chuàng)新文化”,對(duì)科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,強(qiáng)化“精益文化”,對(duì)于在“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)材降耗”專項(xiàng)活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)秀、降本增效明顯的給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),注重“安全文化”,對(duì)安全生產(chǎn)、安全管理工作首先從物質(zhì)投入上加以保證。投入包括人力和物力兩方面,適當(dāng)?shù)奈锪ν度肟梢员WC文化建設(shè)有必需的基礎(chǔ)設(shè)施,適當(dāng)?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結(jié)提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。根據(jù)成功企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料看,文化建設(shè)的投入產(chǎn)出比最高可達(dá)1:22,由此可以看出,文化建設(shè)的投入對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。增強(qiáng)共青團(tuán)組織的工作意識(shí),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年工作熱情,開(kāi)展靈活多樣的“崗位奉獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步深化青年崗位能手、青年文明號(hào)、創(chuàng)新創(chuàng)效、五小成果、青年突擊隊(duì)等共青團(tuán)品牌工程,凝聚起廣大團(tuán)員青年“奉獻(xiàn)青春、建功立業(yè)”的激情。第四,發(fā)揮好群團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用,為公司發(fā)展鼓勁、聚力增強(qiáng)工會(huì)組織圍繞“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”原則開(kāi)展工作的意識(shí),加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督,做好穩(wěn)定員工隊(duì) 伍、保障員工利益的各項(xiàng)工作。近年來(lái),漢城熱力公司在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)文化”、“創(chuàng)新文化”、“精益文化”、“廉政文化”、“安全文化”、“和諧文化”上取得了比較好的成果,為解決企業(yè)文化建設(shè)中的問(wèn)題,推動(dòng)公司戰(zhàn)危機(jī)、保發(fā)展的各項(xiàng)措施的實(shí)施,必須圍繞公司的發(fā)展措施開(kāi)展強(qiáng)有力的思想政治工作,并將進(jìn)取文化、奉獻(xiàn)文化擴(kuò)展進(jìn)來(lái),進(jìn)一步牢固樹(shù)立“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流,拒絕借口、立即行動(dòng)”的執(zhí)行文化。一是調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)各方面的力量,開(kāi)展形式多樣的形勢(shì)教育,引導(dǎo)員工樹(shù)好大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),與企業(yè)同呼吸、共患難,立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī);二是開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),以職工技能大賽、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、崗位練兵、勞動(dòng)大干等為載體為職工 搭建多元化的學(xué)習(xí)的平臺(tái),建立一種人人學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、超越自我、提升素質(zhì)的文化氛圍,倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì),使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機(jī)制。員工是企業(yè)的主體,也是文化建設(shè)的主體,是企業(yè)中最具有活力的因素,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),是文化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),首先黨委要做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,形成以黨委為核心、黨支部為堡壘、黨員為主力的企業(yè)文化建設(shè)主線;其次要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,將企業(yè)文化建設(shè)工作納入到各級(jí)黨組織、各職能部室、各子公司的日常工作和業(yè)績(jī)考核當(dāng)中;第三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部以高尚的人格魅力、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、率先垂范的工作作風(fēng)塑造企業(yè)文化的“魂”,從而影響職工的思想、樹(shù)立較高威信,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的成效和說(shuō)服力。第一,發(fā)揮好黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)中的核心作用,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) 在企業(yè)文化建設(shè)中,黨委要起到核心的作用,而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)文化建設(shè)的“魂”。在艱難環(huán)境下,建設(shè)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的企業(yè)文化,不斷提升企業(yè)的軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。近年來(lái),漢城熱力公司的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了“企業(yè)獲發(fā)展、員工得實(shí)惠”的作用,公司穩(wěn)定、和諧發(fā)展,廣大員工也共享了企業(yè)發(fā)展成果,工資收入獲得穩(wěn)步增長(zhǎng)。輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn),它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落,發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣,成為一種導(dǎo)向。優(yōu)秀的公司企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤,插撒著健康文明的種子,雜草害蟲(chóng)便沒(méi)有生存空間。約束力 漢城熱力公司以“強(qiáng)化管理零缺陷,優(yōu)質(zhì)服務(wù) 零距離”為管理目標(biāo)。激勵(lì)力 幾年來(lái),我公司廣大員工在“創(chuàng)新瑞行特色,創(chuàng)建一流企業(yè),傳承百年品牌,打造城市能源綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”企業(yè)愿景的鼓舞下,艱苦奮斗,勇闖市場(chǎng),大膽創(chuàng)新,嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī),涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望,還有歸屬感和親和感的欲望。凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。三是不斷發(fā)展企業(yè)文化的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工在 目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。管理是企業(yè)永恒的主題,而公司企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說(shuō),管理也是文化。漢城熱力公司一直著力于對(duì)業(yè)務(wù)精通、管理果敢的骨干的培養(yǎng),提升全體職工的工作創(chuàng)造性,平凡的崗位做到不平凡,普通的崗位做到有創(chuàng)新。
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