【正文】 五、維穩(wěn)防暴小分隊(duì)成員名單隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，結(jié)合物業(yè)實(shí)際，正確、快速、有效的處理物業(yè)各項(xiàng)安全突發(fā)事件。排查其他受傷人員，組織力量送醫(yī)院；接待家人，做好解釋說明及思想工作。接應(yīng)趕到醫(yī)院的家人，做好家人的安撫工作，防止出現(xiàn)情緒過激情況。組織護(hù)送受傷者去醫(yī)院救治。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的有關(guān)指示，負(fù)責(zé)事件的調(diào)查、分析和處理，查找原因和責(zé)任。在第一時(shí)間向****街道辦和公安部門報(bào)告情況，組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作。二、物業(yè)“加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”工作領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)： 隊(duì) 長(zhǎng)：*** 副隊(duì)長(zhǎng)：*** 隊(duì) 員：*** ** *** ****三、物業(yè)維穩(wěn)防暴小分隊(duì)成員名單隊(duì) 長(zhǎng)：**** 副隊(duì)長(zhǎng)：*** 隊(duì) 員：*** *** **** ***** *** *** ****四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：隊(duì) 長(zhǎng)：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，全面、正確、快速、有效的指揮小區(qū)各項(xiàng)安全突發(fā)事件。充分發(fā)揮全體員工在維護(hù)小區(qū)社會(huì)穩(wěn)定中的積極作用，特制定加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案。，要周密，系統(tǒng)、合理、加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的分析，及時(shí)掌握情況，全面落實(shí)處置突發(fā)事件的各種保障措施，及時(shí)全面地完成好上級(jí)交辦的各種處置突發(fā)事件的任務(wù)。六、工作保障，單位的車輛由指揮長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度。當(dāng)接到上級(jí)處置突發(fā)事件的通知后，迅速履行指揮機(jī)構(gòu)職能，發(fā)揮作用，保證信息暢通，人員在位，檢查車輛和保障裝備完好，分發(fā)和補(bǔ)救器材物資，保證隨時(shí)有情況隨時(shí)出動(dòng)。有針對(duì)性地開展處置突發(fā)事件的演練，提高處置突發(fā)事件的能力和措施。指揮長(zhǎng)： 副指揮長(zhǎng)： 成 員：（一）搶險(xiǎn)處置組 組長(zhǎng)： 成員：（二）綜合聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)： 成員：（三）政治宣傳組 組長(zhǎng)： 成員：（四）后勤保障組 組長(zhǎng)： 成員：四、任務(wù)及方法處置突發(fā)事件，最大限度減少因突發(fā)事件造成的損失和不良后果。在執(zhí)行任務(wù)中，做到各盡其職，協(xié)調(diào)一致，相互配合，及時(shí)徹底地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)處置突發(fā)事件的工作任務(wù)。重要時(shí)段要加強(qiáng)值班，充分準(zhǔn)備好應(yīng)付突發(fā)事件所需的物資器材。二、基本原則，制定轄區(qū)重要目標(biāo)的防護(hù)方案，做到即能自防又能支援，保護(hù)好一切重要設(shè)施和目標(biāo)，最大限度地減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。一、指導(dǎo)思想在縣人武部和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)設(shè)施、重點(diǎn)部位的防護(hù)準(zhǔn)備工作和轄區(qū)重大維穩(wěn)工作。要暢通群眾訴求渠道，切切實(shí)實(shí)為民排憂解難，維護(hù)群眾合法權(quán)益，最大限度地緩解社會(huì)矛盾。要加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)掌控工作，及時(shí)消除負(fù)面影響，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論導(dǎo)向和公眾行為。要加強(qiáng)對(duì)公安隊(duì)伍的形勢(shì)教育、危機(jī)教育和責(zé)任教育，不斷提高全警應(yīng)急處突維穩(wěn)意識(shí)。要積極溝通聯(lián)系上級(jí)部門，落實(shí)資金保障，增加裝備配發(fā)，建立集基礎(chǔ)設(shè)施保障、裝備保障、通信保障、生活保障等為一體的應(yīng)急后勤保障體系，為全警訓(xùn)練、工作、生活等各方面提供良好的保證，解除其后顧之憂。二是加強(qiáng)應(yīng)急后勤保障。要經(jīng)常開展紀(jì)律作風(fēng)教育，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織技能和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，不斷提高全警應(yīng)急處突維穩(wěn)作風(fēng)養(yǎng)成和工作能力。建好“專業(yè)隊(duì)”和“后援隊(duì)”，形成應(yīng)急處突維穩(wěn)工作的梯隊(duì)力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)情況，能夠迅速集結(jié)、有效穩(wěn)控局勢(shì)。（三）要建立穩(wěn)定可靠、堅(jiān)強(qiáng)有力的保障體系。要牢固樹立“一盤棋”思想，既要加強(qiáng)全市公安機(jī)關(guān)各警種間的橫向聯(lián)動(dòng)、與相鄰縣市公安機(jī)關(guān)的區(qū)域聯(lián)動(dòng)，也要加強(qiáng)與上級(jí)公安機(jī)關(guān)的縱向聯(lián)動(dòng)、與政府各職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)急處突維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)能力。結(jié)合全市公安機(jī)關(guān)應(yīng)急處突維穩(wěn)工作實(shí)際，主要是在指揮調(diào)動(dòng)、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、考核推動(dòng)等工作機(jī)制上下功夫。要深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)，為發(fā)現(xiàn)苗頭、指揮調(diào)度、鎖定證據(jù)等工作提供科技支撐。要充分依托公安“大情報(bào)”系統(tǒng)、部門間信息共享平臺(tái)等系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)資源整合和信息共享。始終牢固樹立“情報(bào)主導(dǎo)警務(wù)”、“情報(bào)主導(dǎo)維穩(wěn)”等工作理念，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用促發(fā)展，制定實(shí)施應(yīng)急處突維穩(wěn)工作信息化建設(shè)規(guī)劃。要組織開展預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，并持續(xù)改進(jìn)，不斷推進(jìn)預(yù)案更加科學(xué)規(guī)范、完備實(shí)用。一是深入推進(jìn)應(yīng)急處突維穩(wěn)預(yù)案體系建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)追責(zé)制度，對(duì)在應(yīng)急處突維穩(wěn)工作中因重視不夠、工作失察、督導(dǎo)不力等造成有重大影響事件或嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo)，要堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”；對(duì)工作不主動(dòng)、不負(fù)責(zé)、不作為的民警，要堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任。建立健全自上而下、覆蓋全警、層級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處突維穩(wěn)工作責(zé)任體系，形成責(zé)任“鏈條”，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)抓落實(shí)。公安機(jī)關(guān)應(yīng)急處突維穩(wěn)工作包括情報(bào)調(diào)查、信息研判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)測(cè)預(yù)警、工作報(bào)告、指揮調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、善后處理等多個(gè)環(huán)節(jié)和工作協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、后勤保障等多個(gè)方面，涉及部門多、面廣、工作量大，因此，必須明確各部門單位的職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮其在突發(fā)事件預(yù)防與處置等方面的作用。把應(yīng)急處突維穩(wěn)工作作為各級(jí)公安機(jī)關(guān)“一把手”工程來抓，選調(diào)、落實(shí)優(yōu)秀同志成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好應(yīng)急處突維穩(wěn)工作的組織協(xié)調(diào)、檢查督導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn)，定期分析應(yīng)急處突維穩(wěn)工作形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面掌握薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決問題和困難。三、完善應(yīng)急處突維穩(wěn)機(jī)制應(yīng)當(dāng)立足構(gòu)建“三大體系”（一）要建立責(zé)權(quán)明晰、規(guī)范有序的管理體系。應(yīng)急處突維穩(wěn)工作是公安工作的重中之中。集約化管理是現(xiàn)代社會(huì)提高效率與效益的基本取向。所謂站位高、眼光遠(yuǎn)、思維深、目標(biāo)明、部署實(shí)，就是要求建立健全應(yīng)急處突維穩(wěn)機(jī)制，必須吃透上情，牢牢把握上級(jí)的具體要求，站在服務(wù)大局、服務(wù)中心的高度，以確保社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，著眼于當(dāng)前，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于實(shí)戰(zhàn)，著眼于實(shí)效，用適應(yīng)形勢(shì)需要的思維方式，并充分借鑒先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，研究探索、科學(xué)謀劃適應(yīng)形勢(shì)需要、符合本地實(shí)際、符合工作實(shí)際的應(yīng)急處突維穩(wěn)機(jī)制。“頂層設(shè)計(jì)”這一概念源自系統(tǒng)工程學(xué)，所指要從系統(tǒng)全局和高端出發(fā)，對(duì)工程的各個(gè)層次、要素進(jìn)行總體構(gòu)想和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。因此，必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)，公安機(jī)關(guān)要在結(jié)合實(shí)際完善自身應(yīng)急處突維穩(wěn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭(zhēng)取政府的重視和支持，提請(qǐng)政