技術負責人-文庫吧資料
2024-10-24 23:16本頁面
【正文】 額，并且盡量用電子計算機來編制施工預算。要弄清施工工序、一般施工方法、工程質量標準和安全技術知識。對人工費、材料預算價格和機械臺班費的組成以及取費標準要了解清楚。認真熟悉施工圖紙，參與投標項目的預算編制。發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合 同的履約情況進行評價。預算員職責掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。十五、實施質量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。十三、負責對項目部工程技術人員的考核。十一、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。完成領導交辦的其它試驗檢測工作。考核本室各類人員的工作質量，提出各類人員的培訓計劃并組織實施，負責技術業(yè)務指導。負責試驗檢測報告、報表、資料的終審與簽發(fā)，對試驗檢測資料的真實性、準確性負責。提出檢測技術配置要求，組織制定試驗檢測技術細則，批準作業(yè)指導書、操作規(guī)程。第四篇：技術負責人職責技術負責人職責在試驗室主任的領導下開展工作，全面負責試驗室技術管理工作，對中心試驗室技術活動的正確性和有效性負責。八、經常與公司和施工隊人員取得聯(lián)系，精心組織施工提高工程進度。六、組織收集各種施工材料的備案，并與工程進度同步進行，杜絕進度與資料脫鉤現(xiàn)象。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并督促落實整改措施。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1