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正文內(nèi)容

學(xué)生經(jīng)費申請書-文庫吧資料

2024-10-24 23:07本頁面
  

【正文】 、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況等。(三)單位職工隊伍情況單位法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。(二)單位轉(zhuǎn)化能力論述農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力情況,從事農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績和投入情況(企業(yè)應(yīng)說明科技轉(zhuǎn)化投入占企業(yè)年銷售收入的比例);科研轉(zhuǎn)化隊伍情況;與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。(三)社會效益、生態(tài)效益分析分析本項目實施后對于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的影響,對于合理利用自然資源的影響,對改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響,對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的影響,對于提高農(nóng)業(yè)國際競爭能力的影響,以及對于增加農(nóng)民收入的影響等。根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析,預(yù)測本項目在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況。(二)經(jīng)濟效益分析按財務(wù)制度的規(guī)定,估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費、材料費、制造費等)和期間費用(包括管理費及相關(guān)財務(wù)費用),并提供計算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對策。此處列出的各項指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。(五)項目實施風(fēng)險評價對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別分析,提出降低風(fēng)險的措施。資金使用計劃——根據(jù)項目實施進度和籌資方式,編制資金使用計劃。新增資金的籌措——對新增投資部分,需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進展情況。(三)項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測說明本項目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途,分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力、在國內(nèi)外市場占有份額等。三、項目實施方案分析(一)項目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述詳細(xì)說明本項目開展中間性試驗,或技術(shù)組裝、配套、集成,或生產(chǎn)性試驗示范的具體內(nèi)容,以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。(三)知識產(chǎn)權(quán)狀況詳細(xì)描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項目知識產(chǎn)權(quán),尤其是核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。(二)項目創(chuàng)新點論述項目創(chuàng)新點,包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。:包括在項目執(zhí)行期內(nèi)計劃投資額,其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由單位負(fù)責(zé)完成的新增投資資金到位時間和到位金額。每一階段目標(biāo)應(yīng)進行比較詳細(xì)的、可進行考核的定性定量描述。(二)項目預(yù)期目標(biāo)(此欄目各項指標(biāo)是項目立項后,簽訂合同的主要內(nèi)容,也是項目驗收的主要依據(jù)):包括項目執(zhí)行期間(指農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi))計劃投資額;項目完成時達到的成果熟化程度、項目執(zhí)行期結(jié)束時達到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等;轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益等。二○xx年十一月九日項目資金申請指南一、總論(一)申請項目概述包括項目已有的核心技術(shù),本次申請需中試、轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平,項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。特請區(qū)政府批準(zhǔn),并同意該項資金撥付。望批準(zhǔn)!主要用途如下:項目預(yù)算用途附:是(否)有外聯(lián)贊助(如有,需填以下內(nèi)容)贊助資金元,用于橫幅元,用于活動中的其他用途元以上申請可否請指示:申請人:年月日第四篇:申請書(經(jīng)費)學(xué)生經(jīng)濟研究學(xué)會經(jīng)費申請書尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):開學(xué)之際,我們又迎來了新的開始,過去的一年里在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,學(xué)校各部門的支持下,我們即將步入新的征程,但是萬事開頭難,經(jīng)研現(xiàn)在面臨經(jīng)費不足的問題,只是我們的力量太過微薄,向?qū)W校申請經(jīng)費三百元,以解決眼前的難題,經(jīng)濟研究學(xué)會全體工作人員將以飽滿的精神,不懈的努力為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻,2012年09月10日第五篇:經(jīng)費申請書經(jīng)費申請書1xx區(qū)人民政府:隨著寧波市“六個加快”戰(zhàn)略的實施和海洋經(jīng)濟的加快發(fā)展,我局今年新增工作任務(wù)較多,考察調(diào)研、會議等費用有所增加,由于年初沒有這些工作經(jīng)費的預(yù)算,因此目前20xx工作經(jīng)費出現(xiàn)了一定缺口。由于我們協(xié)會的剩余會費已無法提供本次晚會所需費用,因此,誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)下?lián)芤稽c活動經(jīng)費,供我們本次晚會使用。條幅10元。演員化妝品:80元。將近一個多月來,我們本次晚會的所有工作人員都在積極籌備著晚會的各項事情。目前我們社團共舉辦了3次大型的社團活動,分別為動物標(biāo)本展、社團第十六屆成立大會和自然博物館之旅,社團可流動的經(jīng)費僅剩下535元。在社團規(guī)模不斷擴增的同時,我們也在不斷創(chuàng)新、大膽嘗試舉辦更多更新穎的社團活動,將我們社團越辦越出色。對內(nèi)——組織自由、平等、合作的工作與學(xué)習(xí)探索團隊,發(fā)揮成員自身優(yōu)勢,共同探索未知世界”的宗旨,以“熱愛自然,珍愛生命,自愿參加,服務(wù)社會”為原則,努力建立一個屬于我們學(xué)生自己的,相對獨立的,以研究和公益活動為核心的學(xué)生社團。經(jīng)費支出由原來的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”,變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督,一些超標(biāo)準(zhǔn)、不合理、超預(yù)算的支出明顯減少,不合理的財務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理,堵塞了管理上的漏洞,改變了行政單位負(fù)責(zé)人“老板”式的花錢作風(fēng)和大手大腳的習(xí)慣,減少了費用開支,避免了損失浪費。五、有利于嚴(yán)格預(yù)算管理,節(jié)約經(jīng)費支出。如何加強黨風(fēng)廉改建設(shè)一直是群眾關(guān)心的熱點問題、實行“多筆會簽”的理財機制,單位負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟活動和資金流向的決策權(quán)不變,但對其執(zhí)行的結(jié)果則是強化了會計人員的監(jiān)督作用,增加了群眾監(jiān)督的層次。失去監(jiān)督的權(quán)利是滋生腐敗的溫床。實行“多筆會簽”的審批制度,群眾直接參與到單位的經(jīng)濟活動中去,不僅可以增強單位依法理財、民主理財?shù)挠^
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