【正文】 項工作，XX年順利完成4門課程達標、1門課程達優(yōu)任務(wù)；XX年校級教學研究項目立項中，學院獲得1項重點教學項目資助，1項青年項目資助；XX年校級優(yōu)秀教學研究成果獎評審中，學院獲得二等獎兩項；xx老師獲得學?！皟?yōu)秀教學獎”榮譽稱號；趙東老師制作的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學?！笆缶氛n件”。完善畢業(yè)設(shè)計期間學生請假、銷假制度，強化設(shè)計過程管理，圓滿完成了XX級本科（機自、機設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計專業(yè)）學生的畢業(yè)答辯工作。嚴格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會制度，認真落實學校的會議精神和教學工作安排，并配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。這幅對聯(lián)中藏有“卓中建和、洪山名?！钡淖謽印Ｎ乙梦倚Ｈw教職工為元旦文藝匯演集體創(chuàng)作的對聯(lián)：卓爾不群成中流砥柱，看大鵬振翅，洪山風來春潮涌。作為區(qū)教育局布局洪山區(qū)南大門的第一個大手筆，作為區(qū)內(nèi)投資規(guī)模最大、建設(shè)規(guī)格最高的初中學校，“鳳凰涅槃、南門綻放”是**中學的夢想。周邊社區(qū)對優(yōu)質(zhì)教育的需求太強烈了，家長不能等，政府不能等，教育局也不能等。三、使命與信心鑒于**中學形勢，我們要樹立“功成不必在我”的思想，老老實實打基礎(chǔ)，老老實實抓落實，低調(diào)做事，靜待花開。我校就像一輛剛剛啟動、又在爬坡的汽車，它從靜止狀態(tài)到開始運動起來，的確很背力，速度會很慢。去年，我們可以說是在對未來的憧憬中度過。這樣，教師在駕馭中考、決勝中考上成熟需要一個不短的周期，中考達到全區(qū)平均水平需要一個不短的周期，周邊家長的認同支持及重教風氣的營造需要不短的周期，優(yōu)質(zhì)生源的回歸也需要不短的周期。目前，我校普高升學率與全區(qū)倒數(shù)第二名差距達***個百分點，屬于第三方陣中的被甩了幾圈的最后一名，趕超難度可想而知。對外宣傳需要擴大知名度。德育特色、體藝特色、科技特色基本處于破冰狀態(tài)，如何帶隊伍、出人才需要艱苦的積淀。聘任制和人事管理沒有成熟的經(jīng)驗，如何彰顯人事代理體制的優(yōu)勢是一個全新的課題。雖然硬件全區(qū)一流，但維護、管理壓力大，成本高，常態(tài)化管理、常態(tài)化維護的機制遠未形成。綜合來看，教師培訓、干部培訓的壓力非常大、難度非常高。事業(yè)編的教師，受長期在薄弱學校工作的制約，存在不良慣性，在教學標高、落實程度與城區(qū)學校存在較大差距。從“人”的角度看，優(yōu)質(zhì)師資嚴重匱乏?？赡艽蠹腋P(guān)注生源質(zhì)量全區(qū)最差，中考成績排名最后。如果說**中學是年輕的夢想學校，那么，這群干部就是搭臺造夢、助夢起飛的人!二、問題與不足在看到成績的同時，我們也要看到問題，以準確判斷**中學的形勢。支部書記韓同志不僅抓好黨務(wù)工作，還協(xié)助校長抓好行政工作，為**中學勞心勞力、鞠躬盡瘁，體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的寬廣胸懷和高風亮節(jié)。教務(wù)主任譚、總務(wù)主任朱分別擔任物理、數(shù)學主學科教學。干部也很可愛。張、陳、趙、付四位老同志積極支持學校工作，識大體，顧大局，做得多，說得少，用人格魅力為年輕人做出榜樣。另外推薦金*、胡等參評區(qū)學帶、區(qū)優(yōu)青。不愧為追夢學校的追夢教師!這里，我也要通報學校推薦教師的情況。向著陽光生長，敢于冒泡發(fā)光。桂帶語文課還承擔班級評分、團委、宣教、文明創(chuàng)建工作，付出了很多辛勞!這些同志共同的特點是挑重擔，干重活。非畢業(yè)班教師中，吳、胡、李老師帶班主任兼主學科課，還承擔大量雜務(wù)。楊老師潛心鉆研數(shù)學備考，她常常是親自做完 3 套試卷再組合出一套適合**中學學生的試題。張老師，擔任畢業(yè)班班主任、年級組長、語文教師，工作中敢于擔當，追求卓越，是班級建設(shè)、年級建設(shè)的主心骨。這里，我不能不提，**中學的教師充滿正能量，涌現(xiàn)了很多先進的人和事。在財務(wù)方面，我們認真學習教育局關(guān)于工程建設(shè)、貨物采購、服務(wù)外包以及招投標文件，對拿不準的問題虛心向教育局財務(wù)科、審計科、監(jiān)察科請教，完全在文件規(guī)定的范圍內(nèi)陽光操作，做到任何一筆開支都合法，任何一個流程都合規(guī)，堅決不碰紅線，不踩灰線。此外，我們還特別注意規(guī)范辦學和規(guī)范財務(wù)。值班工作前置，變事后記載為事前提示。每天在教學區(qū)坐班 2 節(jié)課，桌子擺進去。加強干部作風建設(shè)。開放職工書屋，提倡工間運動，配備午休躺椅，保證午休時間。用品牌學校共同愿景凝聚團結(jié)全體教師職工。制定《師德師風考核辦法》，變年度考核為學期考核，明確優(yōu)良中差的外顯指標，賦予中層干部更多考核權(quán)，用干事文化、競爭文化引領(lǐng)教師。加強師德師風建設(shè)。與名校結(jié)對，走出去聽課、請進來聽課、請進來講課、“同課異構(gòu)”磨課。加強教師專業(yè)培訓。推進特色發(fā)展。完成功能室、衛(wèi)生間的文化布置。確立“夢想教育”核心理念，確立一訓三風和校旗、?；?、校歌，命名了樓棟和道路。用活人事代理制、崗位聘任制、績效考核制，建立期初聘任與逐月檢查、期中培訓、期末考核以及學年結(jié)帳、績效掛鉤一體化工作機制，實現(xiàn)工作量系數(shù)等級的實時精準考核，激活教師隊伍內(nèi)生動力。出臺教師隊伍建設(shè)規(guī)劃以及考勤紀律、辦公紀律、值班紀律，召開教代會審議通過獎勵性績效工資、目標責任獎分配方案和聘任制方案，為建和中學規(guī)范辦學和長遠發(fā)展奠定制度基礎(chǔ)。特別是我們以城區(qū)窗口學校為標準，將全校 5 棟樓及校園所有角落的環(huán)衛(wèi)和物業(yè)納入常態(tài)化管理維護，整治雜物堆積、物業(yè)破損現(xiàn)象，克服灰塵重、泥土多等困難，讓學校從外觀上干干凈凈、清清爽爽，隨時可以迎接參觀。狠抓文明創(chuàng)建工程。組織試題研究活動，聘請校外名師指導專題復習，開展臨門一腳示范課研討。構(gòu)建領(lǐng)導、教師、學生以及家長親密和諧關(guān)系。規(guī)范學生早自習、大課間、午休、放學秩序，學生考勤一日三報，推行課間陪伴制度和心理委員制度，全年無安全事故。夯實校園安全基礎(chǔ)。落實全面從嚴治黨。下面，我代表**中學領(lǐng)導班子向全體教職工、向教育局考評組報告工作。這一年，是**中學篳路藍縷、砥礪奮進的一年，也是碩果累累、初見成效的一年。不斷改變觀念、創(chuàng)新思路、廉潔自律，以靈活多樣的管理方式，推進各項工作有效開展。(三)黨性修養(yǎng)不高。(二)學習不夠努力。五、存在的不足和今后的努力方向作為一名基層領(lǐng)導干部，本人還存在一些不足：(一)思想不夠解放。(三)切實撰寫文章，做好宣傳推介。一年多來，在人少事多的情況下，努力克服困難，切實開展工作。為使雞鳴三省景區(qū)、七星關(guān)古城、**古城棚戶區(qū)改造等重大項目盡快啟動，多次參與實地踏勘、規(guī)劃論證、方案評審等工作，全力為各個建設(shè)項目提供相關(guān)史料注入文化靈魂。同時充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力、向心力，形成合力，全面提高工作效率。三、組織領(lǐng)導能力方面一年來，本人不斷提高分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力。一年來，本人認真按照“四個堅持、四個自覺”和“六大紀律”的要求，落實黨風廉政建設(shè)責任制，把本人住房、家庭婚姻、子女從業(yè)情況等事項在年內(nèi)如實向組織報告，沒有違紀違法行為現(xiàn)象發(fā)生。耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守。樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想。在學習中，注重深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距，努力提高自身思想政治修養(yǎng)和政策理論水平，提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力，提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。一年來，本人加強學習，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定正確的政治方向和立場，堅定理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，認真履職盡責，不辜負組織和人民的重托?，F(xiàn)將本人各方面的情況向組織報告如下：一、思想政治建設(shè)方面2019 年是**試驗區(qū)同步小康倒計時之年，這一年各方面工作任務(wù)都很繁重，尤其是扶貧攻堅任務(wù)更重、時間更緊。學校干部述職述廉報告 3 篇2019 年即將過去，新的一年快要來臨。六是學校校容校貌因資金短缺，改觀校容校貌的辦法不多。四是學校教學質(zhì)量因?qū)W生差面廣，不能立即提高學校教學質(zhì)量。二是對學校的管理還不到位，個別人批評不分場合，教師的自尊心受到打擊。當然，這些成績的取得是得益于上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和班子成員以及學校全體教職工共同努力而取得的。中考成績克服生源差面廣的不利因素，成績也有明顯改觀。有***名教師獲得市、省、全國各項比賽獎勵。加強對中層以上領(lǐng)導干部履行工作職責情況的監(jiān)督檢查，做好民主測評工作，堅持學校教代會評議領(lǐng)導制度。組織全體黨員到大洋閩中革命舊址進行緬懷革命先烈的教育。積極開展廉政文化進校園活動。加強行風建設(shè)。學校黨支部緊緊圍繞學校教育教學工作，以黨風促教風，以教風促學風，以學風促校風，堅持不懈地抓黨風廉政建設(shè)。學校班子建立了廉政目標責任制，主要領(lǐng)導負總責，其他同志按照分工，各自抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，一級抓一級，層層抓落實，形成了齊抓共管的良好格局。(六)扎實推進學校黨風廉政建設(shè)工作。開展多種形式的業(yè)務(wù)指導和業(yè)余活動，豐富教師生活。加強工會工作的組織領(lǐng)導。繼續(xù)以創(chuàng)建文明學校為目標，掀起創(chuàng)建工作熱潮，扎扎實實開展創(chuàng)建文明學?；顒?，創(chuàng)建工作上了新臺階衛(wèi)生、心理健康及控煙教育。認真落實一費制，堅持收費公示制度，杜絕了亂收費現(xiàn)象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，把有限的資金用在刀刃上。做好校舍、教學設(shè)備、電器等安全檢查，及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水、電器等進行維修，確保師生的生命安全和教育教學活動的正常開展。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴把好食品原材料進貨渠道，做好索證工作，保證了食品的安全性。加強食堂、飲用水的管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準。本學期加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，進一步美化和綠化了校園。經(jīng)常督查各教室里的電器開關(guān)，廁所等地的水龍頭，如有損壞，及時維修。把檢查結(jié)果作為班主任常規(guī)考核依據(jù)之一。做到每天一小掃，每周一大掃，不定期進行檢查，及時公布各班衛(wèi)生檢查情況。規(guī)范物品采購和使用程序。期末對各室固定資產(chǎn)進行核對，做到帳、物相符。加強校產(chǎn)管理。嚴格寄宿生外出請假制度和晚上查房制度，杜絕寄宿生晚自修后外出，防止意外事故發(fā)生。加強點名制度和寄宿生管理嚴格要求教師上課