實驗室?guī)旆抗芾韱T崗位職責-文庫吧資料
2024-10-24 22:43本頁面
【正文】 料、配件建立儲存定額，及時反映消耗動態(tài)和結(jié)存情況，監(jiān)督進貨，根據(jù)實際情況，積極建議處理呆滯物資，儲備資金，加速物資周轉(zhuǎn)。倉庫中保管的物資，必須經(jīng)常檢查保養(yǎng)和定期盤點，做到不短缺，不破損不變質(zhì)、品種不混、規(guī)格不亂。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆，帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）各類物資的存放須要四號定類，即庫號、型號、排號、位號，標簽齊全，標記明確，對號入座，以便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。各類產(chǎn)品的成品、零部件出庫后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或由于產(chǎn)品改型而出現(xiàn)的過剩物資，應嚴加隔離、及時履行退庫手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定及時進行處理。對易燃、易爆、劇毒化學用品等物資入庫時必須嚴格遵守危險品存放的有關(guān)條例及注意事項，確保安全。過磅入庫的物資必須逐件過磅核實，在尚未過磅并核實之前，一律不得領(lǐng)付使用。對檢驗合格后的各類物資，倉庫管理人員應按有關(guān)規(guī)定詳細核對名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量是否與入庫數(shù)相符，包裝密封情況是否良好，如發(fā)現(xiàn)名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量等不符或包裝情況有異時，應及時與供應人聯(lián)系研究處理。二、管理制度物資驗收制度物資入庫時，須由采購人員填寫入庫送檢單，隨同物資入庫，一切外購、外協(xié)物資、零件須經(jīng)檢驗合格方可辦理入庫。9．盤點、核實庫存，核對記賬單與計算機存檔是否一致，如不一致，查對并糾正；負責對內(nèi)部可循環(huán)使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；1對于常用標準件和備件，庫房應有一定量的庫存；庫存量少于最低時應及時提醒計劃員申請采購和申請下達生產(chǎn)備案；1隨時更新庫存電子帳目；月末裝訂本月所有單據(jù)，并收存管理1倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責人，應掌握相應的安全知識和技能；1倉房為安全控制要地，庫房管理員應妥善放置安全設施和器材，并定期檢查其可用性；1根據(jù)庫房的實際情況，倉房管理員應做好相應安全防范和應急措施；1做好倉庫5S工作，保證庫房整潔、有序。2．接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時將入庫單返給計劃員；3．根據(jù)入庫單，辦理入庫手續(xù)，貨物上架掛貼標簽、標識；4．根據(jù)入庫單和標簽及時記賬、輸入計算機并置于內(nèi)部局域網(wǎng)共享；5．負責原材料、零部件、備件等的分類存放和防銹處理。1本崗位承擔責任追究。1做好庫存物品的統(tǒng)計工作，及時向后勤主管報告，督促采購員及時補缺。杜絕手續(xù)不齊全的物品進出倉庫。對入庫商品要嚴把驗收關(guān)，并做好驗收記錄，對發(fā)生損壞的物品拒收入庫；所有物品先進先發(fā)，后進后發(fā)，防止因保管期過長而發(fā)生自然損壞。倉庫內(nèi)
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