年度區(qū)武術(shù)協(xié)會工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-24 22:43本頁面
【正文】 武術(shù)健身的影響力，同時注重“從娃娃抓起”的工作方針，在區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園、城南小學(xué)開設(shè)少兒武術(shù)教育工作，利用會員俱樂部開設(shè)暑期少兒武術(shù)培訓(xùn)班，為學(xué)校提供有利于孩子身心健康成長的課外健身活動。首先打破武術(shù)健身作用的神秘感，先后在區(qū)政府大院、閩東技校、工業(yè)學(xué)校、十中、市電力局等開辦武術(shù)套路、太極拳普及教育活動，讓人們真實地感受到武術(shù)健身的效果。廣泛開展武術(shù)全民健身運動是利國利民的宣傳教育活動，利用廣播、電視、平面媒體多渠道的宣傳手段，讓社會各界了解武術(shù)協(xié)會的工作性質(zhì)、特色和內(nèi)容，吸引人們喜愛并參與武術(shù)協(xié)會的活動，把武術(shù)健身活動與弘揚先進(jìn)文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。為此，武術(shù)協(xié)會在抓隊伍壯大建設(shè)的過程中，認(rèn)真地抓好以下三件事，來吸引廣大武術(shù)愛好者加入?yún)f(xié)會并參與活動。〈二〉以改革為動力，促進(jìn)協(xié)會發(fā)展壯大解放思想，打破常規(guī)思路，以改革為動力，拓寬辦會領(lǐng)域，堅持一手抓發(fā)展，一手抓隊伍建設(shè)。一年中舉辦了春、秋兩季的中國武術(shù)段位申報、培訓(xùn)、考評、審批工作，計有83位會員參與了中國武術(shù)段位考評活動，其中有16人獲得了中級武術(shù)段位，67人獲得了中國武術(shù)初級段位。并在區(qū)文體局的支持下，自行培訓(xùn)了三名三級裁判員，積極吸引大專院校畢業(yè)的教練員參與武術(shù)協(xié)會活動，聘請十運會太極拳冠軍擔(dān)任區(qū)武術(shù)協(xié)會技術(shù)總顧問來幫助提高武術(shù)協(xié)會教練員的教練隊伍。師資的能力及素質(zhì)是推進(jìn)、提高我區(qū)武術(shù)運動開展的關(guān)鍵，為了提高師資能力與素質(zhì)，我們采用內(nèi)聯(lián)外引，請進(jìn)來、走出去，立足于自培提高來組建區(qū)武術(shù)協(xié)會自有的教練員、裁判員、辦事員隊伍。如不能很好的解決上述三個制約發(fā)展的瓶頸問題和抓好基礎(chǔ)工作，武術(shù)協(xié)會將不能很好的發(fā)展壯大，針對上述情況，武術(shù)協(xié)會班子集中精力，求真務(wù)實地抓好以下幾個基礎(chǔ)問題的建設(shè)。二是武術(shù)隊伍素質(zhì)不高。協(xié)會常務(wù)理事會堅持每一季度一次工作會議，理事每半年一次研討會，促進(jìn)了協(xié)會民主議事、重大議題集體研究的管理體制的落實，使武術(shù)協(xié)會的各項工作做到了分工明確、運行有序、各司其職、團(tuán)體協(xié)作、齊抓共管的工作局面，保證了武術(shù)協(xié)會的各項活動的良性運轉(zhuǎn)。一、建章立制、分工明確、各司其職區(qū)武術(shù)協(xié)會成立之初，嚴(yán)格按照武術(shù)協(xié)會章程要求，建立健全武術(shù)協(xié)會內(nèi)部機(jī)構(gòu)（設(shè)辦公室，財務(wù)部，社會培訓(xùn)部，競賽、教練、裁判部，段位考評小組）在區(qū)武術(shù)協(xié)會常務(wù)理事會的監(jiān)督下，制訂協(xié)會工作計劃和各部門職能工作內(nèi)容，各司其職，形成有章可循，規(guī)范管理的工作格局。首先打破武術(shù)健身作用的神秘感，先后在區(qū)政府大院、閩東技校、工業(yè)學(xué)校、十中、市電力局等開辦武術(shù)套路、太極拳普及教育活動，讓人們真實地感受到武術(shù)健身的效果。廣泛開展武術(shù)全民健身運動是利國利民的宣傳教育活動，利用廣播、電視、平面媒體多渠道的宣傳手段，讓社會各界了解武術(shù)協(xié)會的工作性質(zhì)、特色和內(nèi)容，吸引人們喜愛并參與武術(shù)協(xié)會的活動，把武術(shù)健身活動與弘揚先進(jìn)文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。為此，武術(shù)協(xié)會在抓隊伍壯大建設(shè)的過程中，認(rèn)真地抓好以下三件事，來吸引廣大武術(shù)愛好者加入?yún)f(xié)會并參與活動?！炊狄愿母餅閯恿?，促進(jìn)協(xié)會發(fā)展壯大解放思想，打破常規(guī)思路，以改革為動力，拓寬辦會領(lǐng)域，堅持一手抓發(fā)展，一手抓隊伍建設(shè)。一年中舉辦了春、秋兩季的中國武術(shù)段位申報、培訓(xùn)、考評、審批工作，計有83位會員參與了中國武術(shù)段位考評活動，其中有16人獲得了中級武術(shù)段位，67人獲得了中國武術(shù)初級段位。并在區(qū)文體局的支持下，自行培訓(xùn)了三名三級裁判員，積極吸引大專院校畢業(yè)的教練員參與武術(shù)協(xié)會活動，聘請十運會太極拳冠軍**擔(dān)任區(qū)武術(shù)協(xié)會技術(shù)總顧問來幫助提高武術(shù)協(xié)會教練員的教練隊伍。師資的能力及素質(zhì)是推進(jìn)、提高我區(qū)武術(shù)運動開展的關(guān)鍵，為了提高師資能力與素質(zhì)，我們采用內(nèi)聯(lián)外引，請進(jìn)來、走出去，立足于自培提高來組建區(qū)武術(shù)協(xié)會自有的教練員、裁判員、辦事員隊伍。如不能很好的解決上述三個制約發(fā)展的瓶頸問題和抓好基礎(chǔ)工作，武術(shù)協(xié)會將不能很好的發(fā)展壯大，針對上述情況，武術(shù)協(xié)會班子集中精力，求真務(wù)實地抓好以下幾個基礎(chǔ)問題的建設(shè)。二是武術(shù)隊伍素質(zhì)不高。協(xié)會常務(wù)理事會堅持每一季度一次工作會議，理事每半年一次研討會，促進(jìn)了協(xié)會民主議事、重大議題集體研究的管理體制的落實，使武術(shù)協(xié)會的各項工作做到了分工明確、運行有序、各司其職、團(tuán)體協(xié)作、齊抓共管的工作局面，保證了武術(shù)協(xié)會的各項活動的良性運轉(zhuǎn)。一、建章立制、分工明確、各司其職區(qū)武術(shù)協(xié)會成立之初，嚴(yán)格按照武術(shù)協(xié)會章程要求，建立健全武術(shù)協(xié)會內(nèi)部機(jī)構(gòu)（設(shè)辦公室，財務(wù)部，社會培訓(xùn)部，競賽、教練、裁判部，段位考評小組）在區(qū)武術(shù)協(xié)會常務(wù)理事會的監(jiān)督下，制訂協(xié)會工作計劃和各部門職能工作內(nèi)容，各司其職，形成有章可循，規(guī)范管理的工作格局。例：區(qū)武術(shù)協(xié)會散打隊代表蕉城區(qū)政府參加市第二屆運動會獲得三金二銀的好成績，區(qū)武術(shù)太極拳隊在市第二屆運動會開幕式上的集體太極拳表演均獲得觀眾的熱烈贊揚。走以人為本的科學(xué)發(fā)展之路，以挖掘、培養(yǎng)、選拔人才作為武術(shù)基礎(chǔ)工作，選派作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)的同志擔(dān)任武術(shù)教練，克服武術(shù)流派之間的分歧，舉辦“傳統(tǒng)武術(shù)研討會”來促進(jìn)武術(shù)各流派的交流，達(dá)到共同探討、共同提高、繼承發(fā)揚的目的，把“未曾學(xué)藝先學(xué)禮，未曾習(xí)武先習(xí)德”的文明習(xí)武道德觀融入日常武術(shù)訓(xùn)練之中，在日常訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、確定骨干
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