工作小結(jié)(實習工作小結(jié))-文庫吧資料
2024-10-24 22:40本頁面
【正文】 愛所處的行業(yè)，熱愛所在的崗位。在這段過程中，我想分三個階段進行總結(jié)。我很榮幸能夠踏進xx這樣一個溫暖的大家庭。我希望在日后的工作中改善自己的不足之處，多學習處理各種問題的方式方法，積累經(jīng)驗，成為一名HR精英。四、總結(jié)通過這短短兩個周的學習，我能看到能了解到的東西有限，有些問題也只看到表面現(xiàn)象。但公司忽略了其他方面的激勵，比如對員工的精神激勵，精神激勵就包括領(lǐng)導的認可表揚等，這方面不需要什么成本，只要咱們的領(lǐng)帶層多與基層員工進行溝通交流，對做的好的提出表揚，做的不好的提出批評。員工激勵包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽激勵和工作激勵。如果推行5S管理，我們需要預先制定推行方針，成立推行組織，制定評比方案，對員工進行培訓等。對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理可以改善作業(yè)面積，現(xiàn)場無雜物，使行道暢通，減少磕碰的機會，消除管理上的物品混放、混淆等差錯事故，提高質(zhì)量；整頓即必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確指示，這樣不必浪費時間找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)；清掃即清除現(xiàn)場內(nèi)臟污，清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾，保持現(xiàn)場干凈明亮；清潔，即將整理整頓實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果；素養(yǎng)即人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習慣，使每個人都成為有教養(yǎng)的人，這也是5S活動的核心。5S起源于日本，是指對生產(chǎn)中人員、機械、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，對于我們的企業(yè)很適用。家居公司現(xiàn)狀正處于旺季，這使公司的生產(chǎn)任務繁重，而缺少工人、招工難等問題造成工人惡性加班，如何讓員工改善加班，提高工作效率成為一個大問題。然而我們的車間里比較臟亂，物品堆放也比較雜亂，這些容易造成原材料的浪費，工作效率無法提高，容易發(fā)生安全事故等問題。二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題車間工作環(huán)境較差、堆放物品較為雜亂。最后我在于部長的帶領(lǐng)下，我學會了如何接待應聘人員，如何給他們介紹公司的基本情況以及各個崗位的崗位職責、薪酬等。家居公司主要產(chǎn)品為花園帳篷，其次也有花架、藤編桌椅、建材等，其下設(shè)有個6個車間，分別是成型車間、焊接車間、噴淋噴涂車間、成品車間、縫紉車間和建材車間。家居公司一共四百多名員工，其中一線員工占70%以上，其中臨時工較多，占60%以上，這和公司的性質(zhì)分不開，我們是生產(chǎn)型企業(yè)，需要大量的人力來完成我們的生產(chǎn)任務，同時對各個部門各個車間的人員情況也有了初步的了解。在家居公司跟著人事部于部長學習到了很多東西，讓我受益匪淺。第三篇：實習工作小結(jié)實習工作總結(jié)加入泰鵬集團一個多月了，在這段時間里，我收獲頗多。打印類文件做好后要仔細檢查。打印價格比學校那邊貴很多（學校打、），帶來損失。二、存在的不足之處做事情之前沒有明確自己想要達到什么目的，從而做事之前沒有做好系統(tǒng)的準備工作（沒有考慮到準備自己的一個初步方案，導致沒有拿到想要的資料）。表格打印選在杏花公園對面的一家打印店，結(jié)果系統(tǒng)構(gòu)架圖沒辦法完成A4到A3放印，還有部分表格打印時格式變動，不太美觀。我計劃找這兩個老師給我指導下。自己分內(nèi)任務是修改招聘系列表格、制作考勤表格并打印
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