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正文內(nèi)容

助理轉(zhuǎn)正述職報告及擴(kuò)展資料-文庫吧資料

2024-10-24 21:39本頁面
  

【正文】 完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路賜予了充分確定。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭借款的八個問題,包括按揭借款的含義、按揭消失的緣由、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。執(zhí)行狀況是親密相關(guān)的。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,以求順當(dāng)開展工作及順當(dāng)轉(zhuǎn)正。在3天內(nèi),結(jié)合認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款狀況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表,保證內(nèi)容全都。工作15日內(nèi)有力量為銷售部人員培訓(xùn)按揭借款的學(xué)問,并讓他們感覺到我很專業(yè)。通知我們的首位按揭客戶預(yù)備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)預(yù)備齊全。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為便利講解,制作成PPT。三、執(zhí)行規(guī)劃為了實現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行規(guī)劃如下:工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭借款的相關(guān)學(xué)問,并整理成資料。所以,在試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有力量給銷售部人員培訓(xùn)按揭借款的學(xué)問;在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶預(yù)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款狀況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計全都。下面是我這一個月來的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行規(guī)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進(jìn)展匯報:一、工作內(nèi)容進(jìn)入試用期以后,依據(jù)上級公司領(lǐng)導(dǎo)給我的工作內(nèi)容,我主要需要做的工作有:把握按揭借款的相關(guān)學(xué)問,并給銷售部人員培訓(xùn);幫助我們的按揭客戶預(yù)備辦理按揭所需資料;準(zhǔn)時更新銷售狀態(tài)的記錄。三是希望家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們詩司金字塔的基礎(chǔ)。最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望家多提寶貴意見。三、存在的問題一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的`成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:建立健全公司財務(wù)制度。下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向家做簡要匯報:一、嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞,在工作中磨煉意志,增長才干。能做好其它的行政后勤工作。熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;標(biāo)準(zhǔn)綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合xx科科長整理車輛管理方法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊,成為行業(yè)的佼佼者。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,我愿以更積極的態(tài)度,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為大家更好的服務(wù)。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。三、存在的問題和今后努力方向雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,由于閱歷等原因,有時考慮不夠周全。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了一些的提高,保證了各項工作的正常運行,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。切實做好公司通訊費、水電費、日常用品的購買及購買員工生日禮品等費用的支出情況,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時了解情況、工作進(jìn)度,將問題反饋到分部主管,以便相關(guān)人員在最短時間內(nèi)掌握工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。辦公室的工作千頭萬緒,簡歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下:一、辦公室的日常管理工作。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了海納百川的胸襟,恨地?zé)o環(huán)的豪氣,執(zhí)著堅定的信念。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的各個工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持密不可分的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn) ——爭取更大的進(jìn)步!助理轉(zhuǎn)正述職報告8不知不覺,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。五、要加以控制物品及材料日常用品入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),創(chuàng)新性就是以最低的生產(chǎn)成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購必然的藥用細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。一、在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司供貨管理制度,借機(jī)控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了交付各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的分銷正常運營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購立即率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)目前仍然等風(fēng)險因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力。接下來,我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。屆時,我正在協(xié)助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料。我根據(jù)認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表。同時,為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,我制定出一套詳細(xì)的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細(xì)、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中。在第二次培訓(xùn)之前,我對比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,之后自己加以總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,更加詳細(xì),鑒于第二次培訓(xùn)的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓(xùn),盡管我做了充分的準(zhǔn)備,但由于我接觸按揭借款的知識只有一個星期的時間,沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進(jìn)行研究,所以在培訓(xùn)時不能及時、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實際問題。在第二天下午下班后我就按揭借款的八個問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時我做到了完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭借款的八個問題,包括按揭借款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。四、執(zhí)行效果“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。由于之前沒有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。培訓(xùn)后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。除此外,我設(shè)定的個人目標(biāo)是,在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。二、工作目標(biāo)在沒有進(jìn)入公司之前,我就知道,有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向。助理轉(zhuǎn)正述職報告6我與四天前應(yīng)聘進(jìn)入北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx,開始進(jìn)行為期三天的無薪試用,20xx年X月X日正式進(jìn)入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。有工作是快樂的,采購工作在給此項工作我艱辛的同時,愈來愈給進(jìn)賬了我不斷地成長與收獲。一份春華,一份秋實,在采購的39。三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)密度為了能供貨不好的質(zhì)量好的原材料,我非常積極聯(lián)系親朋好友,持之以恒開拓進(jìn)貨渠道,多次跑XX、下XX,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得服務(wù)商面紅耳赤。二、著眼使命牽引,全力已經(jīng)完成采購任務(wù)交付工作看似簡單,卻是保證配件與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名皮邊收購員,深感責(zé)任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。述職人:助理轉(zhuǎn)正述職報告5轉(zhuǎn)眼三個月前就這樣過去了,下才這三個月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)定和實施細(xì)則,明顯增強(qiáng)自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí),努力做好各項工作,使公司在發(fā)展的道路上更加順暢。那里有需要就出現(xiàn)在哪里,無論是刮風(fēng)下雨還是酷暑嚴(yán)寒,多少次晚上甚至工作至凌晨,幾年來,為公司解決了不少困擾和實際的技術(shù)問題,勇于承擔(dān)困難,勇于挑戰(zhàn)困難,不論是該做或是不該做的從沒說過不,不計報酬,從裝修三店開始,放棄的公休日和年假休息已有上百個,從未向公司講過困難,講過條件,更多的是利用自己的一技之長來服務(wù)于公司,給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定的工作壓力,使我公司的正常運轉(zhuǎn)得到了保障。加強(qiáng)文化思想學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論性、知識性。缺點和不足之處:整體工作偏重于基層基礎(chǔ)工作,對工作的細(xì)節(jié)性缺乏經(jīng)驗和嚴(yán)謹(jǐn)性。同時也使外圍維修費得到了節(jié)約。(5)路各部位棚頂修補(bǔ)等工作。(3)總辦更換防盜門門口修補(bǔ)。有以下幾項工作:(1)xx店傳菜口天棚修補(bǔ)。經(jīng)過調(diào)動員工的積極性,深挖潛力,激發(fā)了員工的工作熱情。起到了修舊利廢的作用。xx店廚務(wù)部冷庫內(nèi)需制作兩個架體存貨,經(jīng)和工程人員商議,決定自行制作。xx店傳菜梯原由廠家負(fù)責(zé)維修,費用昂貴,且不耐用,經(jīng)常出現(xiàn)故障反復(fù)。并且組織內(nèi)部人員協(xié)助自行施工,低費用的將此項工作圓滿解決。在不影響菜品出品的情況下,利用三個早晨的時間,進(jìn)行了搶修工作。間接的支持了各部門的營業(yè)保障。限度的維護(hù)了公司的利益和尊嚴(yán)。全年各店的職能部門自來水公司、煤氣公司、電業(yè)局、環(huán)保局、各店物業(yè)公司、城管局、執(zhí)法局、派出所辦事處等各相關(guān)職能部門、執(zhí)法部門的外聯(lián)溝通工作很好的完成。xx街因整體樓面裝修,涉及到大成店煙囪需拆除重建,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),積極的奔波于執(zhí)法局、施工方、居民等各方面,最終得到了諒解。使公司經(jīng)濟(jì)上沒有受到更大的損失。經(jīng)與施工方執(zhí)法局多方周旋、協(xié)調(diào)。同時也是安全的一項保證。經(jīng)多次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦給予了相關(guān)的照顧,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。給公司不斷地發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在公司各店各部門負(fù)責(zé)人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的安全檢查工作。完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,詳細(xì)記錄了全年各店發(fā)生的大小維修事件4000多件。完整填寫了電路巡查記錄本28本,詳細(xì)記錄了用電高峰時段電路、電閘的溫度及安全。不定時的對各店夜值進(jìn)行崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀(jì)現(xiàn)象。廚房長找到我協(xié)商,經(jīng)我們共同研究,準(zhǔn)確測量,調(diào)整設(shè)備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿足了使用要求,為廚房的出品、速度起到了推動作用。也使員工通道的使用質(zhì)量得到了很大的提高。
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