【正文】 競爭，是實(shí)力的競爭，人才的競爭，服務(wù)質(zhì)量的競爭，也是成本的競爭。4）.成本管理的“提前”和“延伸”“提前”就是加大技術(shù)投資，控制機(jī)會(huì)成本。手冊從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面，提出控制成本的方法。在月底的總結(jié)會(huì)議中，相關(guān)部門需要對(duì)超支的部分做出解釋。伴隨著成本控制計(jì)劃出臺(tái)的是一份數(shù)字清單，包括可控費(fèi)用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、原料采購、利息、銷售費(fèi)用等)。然后橫向分解落實(shí)到各部門，縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，使責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，最終在整個(gè)企業(yè)內(nèi)形成縱橫交錯(cuò)的目標(biāo)成本管理體系。2）.明確各部門的成本任務(wù)實(shí)行“全員成本管理”的方法。第二步：成本控制四步執(zhí)行法1）.減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下，每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的。3）.競爭對(duì)手的價(jià)值鏈分析競爭對(duì)手的價(jià)值鏈和本企業(yè)價(jià)值鏈在行業(yè)價(jià)值鏈中處于平行位置，通過對(duì)競爭對(duì)手價(jià)值鏈的分析，可以測算出競爭對(duì)手的成本。比如市場部明年為了達(dá)到既定的目標(biāo)，需要完成多少市場宣傳及推廣的項(xiàng)目，項(xiàng)目逐一分解成任務(wù)后，對(duì)每個(gè)任務(wù)所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)算，同時(shí)對(duì)產(chǎn)生的收益進(jìn)行估算。在我們公司成本主要來源于費(fèi)用，而費(fèi)用發(fā)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情、每一項(xiàng)活動(dòng)上，因此，要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門甚至個(gè)人。成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方。案例：請(qǐng)參考網(wǎng)站產(chǎn)品，發(fā)揮你的想象對(duì)中國某某網(wǎng)模擬一份成本控制方案利潤提高的秘訣在于成本控制，從網(wǎng)會(huì)員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)、網(wǎng)刊 這一系列的過程都做了嚴(yán)格控制，在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，把成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。4）物質(zhì)成本為會(huì)員服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣告服務(wù)都離不開電腦等物質(zhì)的支持，這是最基本的一部分成本，也是固定成本是不可減少的，只有增加會(huì)員，加大廣告服務(wù)來均減這部分成本。而上述交易的一系列安全要素，必須要有一系列的技術(shù)措施來保證。案例：請(qǐng)?zhí)岢鲋袊衬尘W(wǎng)會(huì)員服務(wù)的成本分析方案，請(qǐng)?zhí)岢鲋袊衬尘W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本分析方案1）技術(shù)成本技術(shù)成本包括軟硬件成本、學(xué)習(xí)成本和維護(hù)成本。其實(shí)第一個(gè)問題已經(jīng)回答了，有效財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起者著重要的作用。我會(huì)借此契機(jī)，發(fā)揮自己最大的特長，加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地服務(wù)于公司。，現(xiàn)審批后列支，財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況至少要按季進(jìn)行分析，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果。，歷年損失及時(shí)處理，以減少非生息資金占用。二、財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。特?cái)M訂工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算根據(jù)公司制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。這是我畢業(yè)的時(shí)候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會(huì)。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計(jì)劃、控制和監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)管理工作，所涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)(項(xiàng)目投資、證券投資)、資金營運(yùn)活動(dòng)和公司取得收入的分配活動(dòng)中均起著不同的作用。所以財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門,是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞，在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方？1怎么樣做到合理避稅？財(cái)務(wù)經(jīng)理總監(jiān)級(jí)別的問題又不一樣：你認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用?企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心 ,它是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理 ,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。也有部分公司面試主管的時(shí)候會(huì)提出如下問題：？納稅申報(bào)的流程如何？，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？？？說說你工作的流程。企業(yè)實(shí)際可以動(dòng)用的銀行存款是多少？如果結(jié)果不平，可能的原因有哪些？1會(huì)計(jì)分錄能否只有借方科目及金額？ 12010年5月份，某小規(guī)模納稅人含稅銷售額為23400元，采購材料取得增值稅發(fā)票含稅金額11700元，如何做會(huì)計(jì)分錄，當(dāng)期應(yīng)交增值稅金額是多少？1經(jīng)營性現(xiàn)金流入都包括哪些內(nèi)容？個(gè)人所得稅的免征額是多少？可以稅前扣除的工資項(xiàng)目有哪些？如果您的專業(yè)技能比較過硬，那么在會(huì)計(jì)面試中遇到的有關(guān)此類常見問題應(yīng)該可以輕松搞定。月底：銀行進(jìn)賬300元而企業(yè)未取得進(jìn)賬單，銀行代扣企業(yè)水電托收款200元而企業(yè)未收到托收單；企業(yè)開出現(xiàn)金支票500元而實(shí)際未提現(xiàn)。1在電腦上打200字的一段話測試每分鐘打字速度，要求在快的基礎(chǔ)上保證準(zhǔn)確性。18，你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要？我認(rèn)為同樣重要，但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。17，你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里？說自己的優(yōu)點(diǎn)就好了。16，用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友，我當(dāng)然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統(tǒng)全面，但是難免不夠人性化，這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。但是坐支也不是一律都禁止的?！?5，怎么理解“坐支”？你認(rèn)為坐支合理嗎？坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。（另外，費(fèi)用和成本的區(qū)別，成本是按一定對(duì)象所歸集的對(duì)象化了的費(fèi)用，它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。它的特征是，會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。從廣義的角度來看，成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。10，賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種？1）往來核算處理系統(tǒng)2）出納賬務(wù)處理系統(tǒng)3）進(jìn)銷存處理系統(tǒng)4）固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)5）成本核算處理系統(tǒng)6）工資核算處理系統(tǒng)7）賬務(wù)處理系統(tǒng)：就是編制分錄，試算平衡，結(jié)賬，登記賬薄，編制報(bào)表的系統(tǒng)11，對(duì)于成本控制你怎么看待？對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理（內(nèi)部審計(jì)）工作的人員來說，掌握各個(gè)層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于提高內(nèi)部審計(jì)效率也將有重大幫助。我的回答是：我會(huì)選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。四、降低庫存，盤活資產(chǎn)。二、減人增效，降低成本，保本經(jīng)營。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。6，企業(yè)所得稅的改革對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響是什么？新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%, 符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛增利潤；反之，則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛減利潤4，固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？答案：分為兩類：直線法和加速折舊法 其中直線法包括：平均年限法和工作量法 加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法 5，固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值？什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在 理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊，或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少，會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。HR在會(huì)計(jì)面試中提出的常見問題有：你認(rèn)為單位管得松一些好，還是嚴(yán)一些好？你們單位管得嚴(yán)不嚴(yán)？遲到、早退、怠工現(xiàn)象是否經(jīng)常發(fā)生？你這方面的情況怎么樣？你在工作中常與主管溝通，向他匯報(bào)工作嗎？在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？你認(rèn)為你能對(duì)我公司做出什么貢獻(xiàn)？除本工作外，你還在其他單位兼職嗎？第二職業(yè)做什么？對(duì)這個(gè)工作你最喜歡哪個(gè)方面？最不喜歡哪個(gè)方面？你對(duì)自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎？為什么？你如何看待超時(shí)工作，周末和休息日加班？你經(jīng)常對(duì)工作做些改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？1對(duì)你來說，賺錢和一份令人滿意的工作，哪一個(gè)更重要？1你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的？1你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)與同事？1你的生活追求是什么？近來個(gè)人有什么打算？1如果你被錄用，由于工作需要，領(lǐng)導(dǎo)（主管）把別人不愿做又瞧不起的工作交給你，這時(shí)你怎么辦？1請(qǐng)結(jié)合這次應(yīng)聘，談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素？1你所要求的工作條件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么辦？你對(duì)我公司提供的工作有什么希望和要求？如果你被錄取，你在工作上有何打算？如果你沒有被錄取，你認(rèn)為最大的可能是什么？最簡單的一般小會(huì)計(jì)在面試中遇到的提問： 1，會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么？答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤 2，會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么？答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表（也稱為損益表）3，權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)的各項(xiàng)支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。工作態(tài)度是會(huì)計(jì)面試常見問題之一。第五，面試結(jié)束，他會(huì)讓你做一個(gè)自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)自己對(duì)本次的面試是否滿意。比如今天這家公司問我，當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰？說明理由。第四，心理及素質(zhì)方面的考核。第三，專業(yè)知識(shí)和技能的考核。第二，個(gè)人資料的詢問及核查。會(huì)計(jì)人員在應(yīng)聘財(cái)會(huì)類職位的時(shí)候，一般都有五部分內(nèi)容： 第一，3分鐘的自我介紹。當(dāng)然，面試官也會(huì)旁敲側(cè)擊問你一些問題來考察你做會(huì)計(jì)的素質(zhì)，比如說細(xì)心、認(rèn)真態(tài)度、原則性、是否太愛說話是個(gè)大嘴巴。比如，你說你自己專業(yè)基礎(chǔ)很扎實(shí)，如何扎實(shí)，雖然自己沒有工作經(jīng)驗(yàn)，但是接受能力很強(qiáng)，相信自己能很快適應(yīng)工作。了解一下他們的公司文化，這樣，在你應(yīng)聘的時(shí)候你才會(huì)有的放矢。如果你的工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富自然不成問題，而對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)者往往成為硬傷。第四篇：會(huì)計(jì)面試常見問題會(huì)計(jì)面試常見問題大全：在會(huì)計(jì)面試之前也應(yīng)該做些準(zhǔn)備，首先了解應(yīng)聘單位的企業(yè)性質(zhì)，然后再看公司需要什么樣的人才，例如會(huì)成本核算，你應(yīng)該在這時(shí)多了解成本的內(nèi)容，有些公司需要稅收方面的需要，你應(yīng)該在這方面做點(diǎn)準(zhǔn)備，你覺得面試官最有可能提出什么問題，你心理都一定要有點(diǎn)譜。最后，給應(yīng)聘者一張資產(chǎn)負(fù)債表、一張利潤表和一個(gè)計(jì)算器，讓他在3分鐘內(nèi)算出你企業(yè)當(dāng)年的營業(yè)周期是多長時(shí)間。接著問：對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，營業(yè)周期是什么意思？如何知曉企業(yè)的一個(gè)營業(yè)周期是多長時(shí)間？（30分）如果應(yīng)聘者能按標(biāo)準(zhǔn)答案的意思作答，你可以追問他：“不同企業(yè)的營業(yè)周期是否相同？同一企業(yè)不同年份的企業(yè)周期是否相同？”如果他能答出“都是不同的”，你可以給他再加5分的附加分，評(píng)35分。這可能是最大眾化的答案，你給他評(píng)10分。這時(shí)，你給他評(píng)20分，并夸獎(jiǎng)他學(xué)得不錯(cuò)，同時(shí)善意提醒他，這是以前會(huì)計(jì)教材中的說法，現(xiàn)在新準(zhǔn)則的說法已經(jīng)不同了，要注意知識(shí)更新。我出的三道面試題是：首先問：流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的劃分依據(jù)是什么？（30分）如果應(yīng)聘者能按標(biāo)準(zhǔn)答案的意思作答，你可以追問他：這個(gè)劃分依據(jù)，出自哪一個(gè)具體準(zhǔn)則？如果他