住院部護(hù)士工作流程-文庫吧資料
2024-10-24 20:34本頁面
【正文】 平登上新臺(tái)階而不懈努力。我們深刻體會(huì)到只有不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)，職業(yè)道德，專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)社會(huì)。把院內(nèi)感染控制在最低限度。工作中互相支持，互相理解，全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，醫(yī)療任務(wù)繁重等困難，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的宗旨，為病人著想，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，每一位住院病人，做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決，保證正常工作的順利發(fā)展。病歷管理、處方管理等核心制度。第四篇：住院部護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)住院部護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)住院部護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1時(shí)間流逝，很快的20xx年就這樣結(jié)束了，在20xx年工作中，住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真對(duì)待每一位患者，與患者無生，冷，硬，頂?shù)炔涣棘F(xiàn)象發(fā)生。（5）保持工作環(huán)境的整潔，物品放置有序，搶救用物齊全，保持工作環(huán)境整潔，物品放置有序（6）遇有搶救病人即使通知有關(guān)醫(yī)師實(shí)施搶救并協(xié)助及救處，對(duì)輸液病員和特殊檢查病員加強(qiáng)巡視，嚴(yán)格查對(duì)制度，制止差錯(cuò)事故的發(fā)生。（3）熟悉專家特長，做好指導(dǎo)性導(dǎo)醫(yī)、準(zhǔn)確分診。（10）通過多種方式和渠道，做好針對(duì)顧客及其家屬的衛(wèi)生科普知識(shí)宣教工作。（8）各種急救器械、物品藥品處于常備狀態(tài)，專人管理、置、便于取用，定期檢查，清潔、保養(yǎng)、維修、保值性能良好。能針對(duì)不同的顧客和病情提供相應(yīng)的個(gè)性化的護(hù)理護(hù)理（7）交接班是嚴(yán)格按規(guī)章制度書面、口頭、床頭交接顧客病情。遇到大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。確保護(hù)理安全。（3）認(rèn)真細(xì)致地做好顧客的各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理。（2）嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，儀表端莊，語言文明，待人有禮，服務(wù)周到。第六項(xiàng)工作：如果全部事情都做好，還需要對(duì)出院病歷進(jìn)行整理歸檔工作。第四項(xiàng)工作：查房后，開醫(yī)囑，書寫病程記錄，整理病人相關(guān)資料，查閱患者最新檢查結(jié)果；同時(shí)還要辦理患者的出入院手續(xù)等。如果是術(shù)科醫(yī)生，一般查房后，就上臺(tái)手術(shù)了。第二項(xiàng)工作：交班后是討論，對(duì)病情較重的病人，或是病情突然變化的病人，進(jìn)行全科大討論。（七）所扣獎(jiǎng)金酌情獎(jiǎng)勵(lì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極當(dāng)月無差錯(cuò)事故者。每周查對(duì)藥品及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無過期、變質(zhì)、失效等（六）白班參加晨會(huì)，床頭交接班。交接班不清過后發(fā)現(xiàn)藥品帳物不符扣200如無手術(shù)及術(shù)前準(zhǔn)備，應(yīng)協(xié)助治療班護(hù)士工作。在院方不定時(shí)檢查。（五）參加晨會(huì)，床頭交接班，檢查手術(shù)間內(nèi)各種藥物、物品是否備齊，各種設(shè)備是否完全有效。如手術(shù)需要，抽出一人到手術(shù)室。負(fù)責(zé)呼吸道護(hù)理，褥瘡護(hù)理，口腔護(hù)理，鼻飼管（四）、治療班護(hù)士參加晨會(huì)，床頭交接班，所有病區(qū)內(nèi)病人皮試、換液體在床旁治療單上簽署名字、。病人走后及時(shí)清點(diǎn)病房財(cái)產(chǎn)，整理床鋪，保持病房干凈整潔。每項(xiàng)未完成扣20元。未完成扣5元。未按時(shí)巡視病房未完成扣30一50元.（三）、護(hù)理班護(hù)士（8:3017:30 共1人）參加晨會(huì)，床頭交接班，晨間護(hù)理。
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