【正文】 治，建立社區(qū)矯正人員心理健康檔案，做到“一人一檔”，開展入矯、中期和解矯三個階段的心理測試制定并實施個案化的心理矯正方案，定期為社區(qū)矯正人員提供心理咨詢、心理輔導(dǎo)，從行為到心理全面掌握矯正對象動態(tài)。一是加強(qiáng)社區(qū)矯正管理工作。對我鎮(zhèn)三發(fā)村“全能神”參與者進(jìn)行幫教轉(zhuǎn)化。三是深入排查整治社會治安和公共安全問題，認(rèn)真組織治安巡防活動，加大治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度，健全社會治安防控體系建設(shè)。二是開展重大事項風(fēng)險評估工作。重點對凝峰水泥廠等工亡糾紛、晉泉管樁勞動爭議糾紛、天韻植絨交通事故等不穩(wěn)定因素的化解穩(wěn)控，確保了我鎮(zhèn)社會總體穩(wěn)定。將人民調(diào)解工作融入社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，從人員、隊伍、機(jī)制等方面突出人民調(diào)解在社會穩(wěn)定風(fēng)險評估前、評估中、評估后的作用，進(jìn)一步提高人民調(diào)解工作在解決重大矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定中的作用。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，維穩(wěn)工作機(jī)制進(jìn)一步完善。按照“一網(wǎng)格一調(diào)解員”配齊配強(qiáng)114個基礎(chǔ)網(wǎng)格員，并將網(wǎng)格化服務(wù)與“住夜”“五承辦”等工作相結(jié)合，通過上門走訪，聽民聲、察民情，了解群眾服務(wù)需求，將部門職責(zé)有機(jī)地融入到“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”體系之中，提高為群眾服務(wù)的針對性和有效性，強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任意識。重點拓展專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，對絲織業(yè)、廢舊金屬回收行業(yè)矛盾糾紛調(diào)委會進(jìn)行調(diào)研，組建。按照市委辦、市府辦《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求，整合黨建、民政、殘聯(lián)、社保、計生、國土、城管、稅征、環(huán)保、工商、綜治、信訪、司法行政、人民調(diào)解、警務(wù)、禁毒、新居民管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作納入鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心，完善相關(guān)基礎(chǔ)硬件建設(shè)，實行一站式辦公，優(yōu)化服務(wù)。按照縣全年政法工作會議精神要求及鎮(zhèn)黨委“五大專項行動”提出的工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)社會服務(wù)管理工作主要推進(jìn)三項社會管理創(chuàng)新工作。通過一年的努力和實踐，我鄉(xiāng)緊緊圍繞創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建和諧xx的目標(biāo)，積極探索出了一些化解矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定的有效途徑，政法綜治工作取得了較好的成績，但離上級的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，xx鄉(xiāng)為進(jìn)一步完善社會管理機(jī)制，將繼續(xù)努力在創(chuàng)新社會管理上做文章，在暢通信訪訴求渠道上下功夫，在解決群眾合理訴求上動腦筋，進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理，進(jìn)一步推進(jìn)平安創(chuàng)建活動，營造人民群眾安居樂業(yè)的好環(huán)境，把我鄉(xiāng)打造成生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、宜居宜業(yè)、生態(tài)和諧的新xx。得知情況后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，連夜安排鄉(xiāng)村干部調(diào)查情況，了解情況，及時召集農(nóng)貿(mào)市場指揮部工作人員，塘邊村干部和部分農(nóng)戶代表召開協(xié)調(diào)會，達(dá)成協(xié)議，保證了新農(nóng)貿(mào)市場的正常的運行，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，當(dāng)事雙方都對鄉(xiāng)政府的處理方式感到滿意，使農(nóng)貿(mào)市場老板和村民達(dá)到互利雙贏，提高了政府的威望。果斷處理矛盾糾紛，做到矛盾糾紛不出組、不出村、不出鄉(xiāng)，努力確保整個xx社會大局穩(wěn)定和諧平安。實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，對一些重點疑難案件，由鄉(xiāng)黨委政府班子領(lǐng)導(dǎo)包案，通過一個案子，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個方案，一個班子，一抓到底“五個一”工作機(jī)制，促使老大難問題及時得到化解?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)共有刑釋解教人員21名，大部分自謀職業(yè)，安分守己，沒有發(fā)現(xiàn)重新違法犯罪現(xiàn)象。四是做好刑釋解教人員幫教工作。由35名鄉(xiāng)干部分別擔(dān)任一、二三級網(wǎng)格長，鄉(xiāng)、村、組相關(guān)人員134人擔(dān)任一、二、三級網(wǎng)格管理人員。xx鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)8個村69個村民小組，按照“地域相鄰，構(gòu)成相似，規(guī)模適度，方便管理”的原則劃分成55個三級網(wǎng)格，并將每家每戶的房屋照片與網(wǎng)格平面圖相對應(yīng)，增強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的可靠性和實用性。按照上級要求，xx鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，整合各方資源，動員全體鄉(xiāng)村干部積極探索社會網(wǎng)格化管理新模式，迅速成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作過程中努力做到四個結(jié)合：即網(wǎng)格化管理與進(jìn)一步推進(jìn)360便民服務(wù)機(jī)制相結(jié)合；網(wǎng)格化管理與建設(shè)“富裕、文明、法治、秀美、幸?！毙聏x相結(jié)合；網(wǎng)格化管理與百姓評政相結(jié)合；網(wǎng)格化管理與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。通過“360’’工作法，使鄉(xiāng)村干部進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，加強(qiáng)了干群感情紐帶聯(lián)系，樹立了親民、為民、愛民的良好形象。各單位、各村每月召開一次民情分析會，對當(dāng)月的夜訪情況進(jìn)行梳理分析，分門別類，逐一進(jìn)行處理，對于不能由本單位解決的問題，上報鄉(xiāng)360便民服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究送交鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)中心，進(jìn)入聯(lián)創(chuàng)中心處置程序。并要求駐村干部每周到各自聯(lián)系的村走訪不少于2天，根據(jù)走訪情況建立民情檔案，詳細(xì)記錄走訪的時間，走訪對象，農(nóng)戶家的基本情況，以及農(nóng)戶反映的問題，相關(guān)的處理意見和建議，并對村情概況、村黨員干部組織結(jié)構(gòu)、困難程度及村民收入來源、村務(wù)公開、社會事業(yè)發(fā)展等基本情況歸檔成冊。今年以來，我鄉(xiāng)以建設(shè)服務(wù)型黨組織為契機(jī)，不斷完善便民服務(wù)機(jī)制，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極推行360便民服務(wù)工作機(jī)制，通過“定點服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”三種服務(wù)方式；充分利用“鄉(xiāng)、站、隊、村、組、員”六位一體服務(wù)體系；實現(xiàn)與群眾“零距離’’貼心微笑服務(wù)。二是推行“360”便民服務(wù)工作法?！奥?lián)創(chuàng)中心’’主任由鄉(xiāng)黨委書記兼任，常務(wù)副主任由鄉(xiāng)黨委副書記兼任，副主任由鄉(xiāng)派出所所長、鄉(xiāng)維穩(wěn)信息督查員兼任。xx鄉(xiāng)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心是在縣綜治委的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立的一個集綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定和平安建設(shè)為一體的工作平臺，下設(shè)“一心六室“，即矛盾調(diào)處中心、綜治辦公室、維穩(wěn)辦公室、司法所辦公室、訴求表達(dá)室、平安建設(shè)辦公室、三調(diào)聯(lián)動辦公室。對履行職責(zé)不到位的，要求村黨支部及時予以調(diào)整。一是加強(qiáng)綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)中心區(qū)，懸掛反邪教警示掛圖，向來往群眾散發(fā)“平安xx“、治安安全防范、反邪教警示教育、信訪條例、治安管理處罰法等宣傳資料。在今年三月份創(chuàng)建“平安xx”宣傳活動中，鄉(xiāng)村兩級通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單，辦板報，張貼標(biāo)語，廣播喊話等方式，進(jìn)行廣泛宣傳，營造了良好的政法綜治工作氛圍。二、強(qiáng)化宣傳教育，提高干群素質(zhì)一是開展創(chuàng)建“平安xx”宣傳活動。以“創(chuàng)建平安xx”活動為載體，實施了“組織、制度、