態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗5篇材料-文庫吧資料
2024-10-22 07:15本頁面
【正文】 具備了，目的也相同了，但達(dá)到的結(jié)果有時(shí)卻不同，這又是為什么呢？那是因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)，沒有將細(xì)節(jié)抓住。有鑒于此，他表示：端正態(tài)度，把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的事做好就是不平凡。兩人去完成同樣一件事，會(huì)出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果?！皯B(tài)度”是人們在自身道德觀和價(jià)值觀基礎(chǔ)上對事物的評價(jià)和行為傾向。成功與失敗兩種不同的結(jié)果，可以帶給人不同的感受與命運(yùn)，給人們帶來天地一樣的差距。用我們的真心去看，用我們的真情去想，用我們的真誠去做吧！告訴自己：“用心才能看得見。也許每一位教師都會(huì)理直氣壯地說，我當(dāng)然愛我的學(xué)生。我的腦海中始終記著這樣一句話：“我們不要低估了孩子的評價(jià)，孩子的目光是最為清澈的。怎樣才能使自己不被社會(huì)所淘汰呢 我想除了自己應(yīng)該不斷的充實(shí)自己,提高自己的最重要的可能是把細(xì)節(jié)的重要性實(shí)施于我們平常的工作中,細(xì)節(jié)決定你工作的成敗,某一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼?？床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路.，我覺得細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,細(xì)節(jié)是一種功力,一種內(nèi)涵，一種心靈的感應(yīng)。工作無小事，細(xì)節(jié)亦如金！細(xì)節(jié)決定成??！” 注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，因此我覺得對工作還是生活，應(yīng)當(dāng)從一言一行、一舉一動(dòng)上去培養(yǎng)、塑造和要求，從而在潛移默化中完成工作。近日看了紀(jì)康保編著的《家庭教育中不可忽視的100個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)》感觸頗深。天下大事,必做于細(xì)。但是為了企業(yè)，為了自己，就要迎難而上，沖破一切阻力！要知道態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗的真正意義。其次，要善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，充分考慮到細(xì)節(jié)問題所引起的意義或后果，時(shí)刻提醒自己。作為一名職業(yè)工作者，首先要擺正自己的位置，把握住自己的角色。經(jīng)濟(jì)學(xué)家也說過，行動(dòng)在于細(xì)節(jié)，任何大事情，最終還是要落實(shí)到細(xì)節(jié)上。中方認(rèn)為企業(yè)的各種條件都能滿足美方的要求，對代表的招待也熱情周到，卻莫名其妙地遭到美方拒絕，對此也相當(dāng)不理解，便發(fā)信函詢問。美方代表以為中方還有其他客人及活動(dòng)，當(dāng)知道只為招待他一人之后，感到不可理解。中方工廠非常高興，設(shè)宴招待美方代表。對于一家企業(yè)來說，能得到一筆巨額投資對于其未來發(fā)展具有重要作用，有一家企業(yè)與一家美國大公司商談合作項(xiàng)目，這家企業(yè)花了大量功夫做前期準(zhǔn)備工作。細(xì)節(jié)是全局的基礎(chǔ)細(xì)胞，只有注重一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，才能把握全局，走向成功?！蔽覀儜?yīng)該注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，從細(xì)節(jié)做好。那么動(dòng)用與當(dāng)時(shí)相同的心理和生理狀況，就可再成功！根據(jù)馬克思主義原理的量變引起質(zhì)變理論說：量變達(dá)到一定程度時(shí)就形成了質(zhì)的飛躍。態(tài)度是做好細(xì)節(jié)的前提條件，如果沒有積極認(rèn)真的態(tài)度，那么從細(xì)節(jié)做起，也就是一句空話了。改變了態(tài)度，就能改變?nèi)说囊簧?其實(shí)，在現(xiàn)生活中，很大部分人不是沒有能力，不是缺乏知識，缺乏的是一種對待工作的積極態(tài)度，凡事都采取無所謂的態(tài)度，這樣久而久之就形成了“無所謂”的不良習(xí)慣。一天，有
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