【正文】 關(guān)于領(lǐng)取2013年國家大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目第二次報銷經(jīng)費的通知》 2013年大創(chuàng)共建科研經(jīng)費報銷說明會2014年首都大學(xué)生暑期社會實踐申報表收集工作 九月：《關(guān)于對我校2013年國家級大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目及2013年北京市支持在京高校共建項目大學(xué)生科研項目結(jié)項報告會結(jié)果進行公示的通知》《關(guān)于開展2014年國家大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目項目經(jīng)費報銷收尾工作的通知》《中國人民公安大學(xué)科研誠信管理辦法（試行）》第二屆“觀乎人文，化成天下”人文知識競賽校內(nèi)選拔賽決賽主持稿、PPT、簡報 十月： 實踐部招新實踐部20142015學(xué)年人員信息統(tǒng)計、人員空課時間統(tǒng)計 實踐部公文培訓(xùn) 十一月：實踐部建部以來副職以上人員信息統(tǒng)計 校團委實踐部2015年工作計劃第四篇：綜合辦工作總結(jié)綜合辦公室年終工作總結(jié)辦公室作為項目部的綜合職能部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。人才是企業(yè)立足之本，加強人才培養(yǎng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容之一。著重布置……企業(yè)文化氛圍。加強信息化管理，完善OA系統(tǒng)，強化微信公眾號管理。制定2018年綜合辦工作手冊。年會工作。會所是接待場所，對于會所的衛(wèi)生、植物養(yǎng)護，用品的登記造冊管理等細致的管理有待進一步改進和解決，對于會所人員的素質(zhì)培訓(xùn)也要加強。2018年加強保安把關(guān)工作，并要求接待人員注意盤問引導(dǎo)，杜絕鬧事人員及無關(guān)人等進入公司辦公區(qū)域。（二）安全保衛(wèi)工作有待加強。（一）資產(chǎn)管理需進一步加強?！麻L成功當選新一屆柳州市工商聯(lián)副主席、……總經(jīng)理成功加入柳州市青年商會。做好董事長、總經(jīng) 理辦公室重大活動事項工作。較好的完成全年檔案資料管理工作，有力地配合相關(guān)部門開展工作。三是對加強檔案管理員的管理，外送培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力。一是強調(diào)檔案資料的接收、使用管理，要求必須資料準確，手續(xù)完善，登記備案。（九）檔案資料管理。后勤接待工作強調(diào)要求“及時、有序、到位”，注重細節(jié)；采購工作要求手續(xù)齊全、從嚴控制、適度為準；倉庫管理要求賬目清楚、循環(huán)利用。（八）后勤服務(wù)工作后勤服務(wù)是綜合辦的基本工作職能，也是保障公司平穩(wěn)有序運行的基礎(chǔ)性工作之一，也是一個單位的“門面”和“窗口”。在新的一年，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更大的支持，對……的信息化建設(shè)給予更多的意見以及批示。但是，問題也是存在的，因尚未支付尾款，OA系統(tǒng)未取得永久授權(quán)，需每年進行授權(quán)申請，影響正常辦公等。完成了前期注冊申請、認證，后期維護更新等工作。OA系統(tǒng)已于2017年5月正式上線，啟用工作流程、企業(yè)通知公告、知識案例、企業(yè)文化、工作總結(jié)等應(yīng)用板塊，并先后進行三次流程征集完善、企業(yè)文化板塊修訂完善工作，目前基本能夠正常運行，為企業(yè)服務(wù)。不斷加強公司信息化建設(shè)，逐步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進。歷經(jīng)半年多，五次書面反饋意見，六易其稿，現(xiàn)今集團logo已經(jīng)確定，部分物件設(shè)計已基本完成，名片和宣傳冊持續(xù)跟進修改中。為樹立企業(yè)外在形象，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部文化標識，2017年5月開展此項工作。2017年，綜合辦完成整理匯編行政管理制度，編訂完成綜合辦工作手冊，新制定了《OA辦公系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《……采購管理制度》、《……工作服管理規(guī)定》，均已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批中，工作持續(xù)跟進中。（四）加強企業(yè)制度建設(shè)。按照領(lǐng)導(dǎo)審核通過的2017企業(yè)文化建設(shè)計劃積極開展工作，把企業(yè)文化建設(shè)與員工活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，在活動中體會，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中灌輸，不斷創(chuàng)新，注重工作效果。（三）企業(yè)文化建設(shè)。會議管理強調(diào)會前準備、會中服務(wù)、會后紀要撰寫；公章管理強調(diào)專人保管、嚴格審查、登記備案；車輛管理強調(diào)維護及時、調(diào)配得當、嚴格管控；日常辦公用品強調(diào)以節(jié)約、調(diào)配、循環(huán)利用為主，采購為輔；安全保衛(wèi)工作強調(diào)要求“有禮儀、有檢查、有保障”。在企業(yè)現(xiàn)代化管理當中，行政管理屬于非常關(guān)鍵的一個組成部分，其有助于企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的增強，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。（5）……121樓規(guī)劃核實的辦理。（3）……B區(qū)第一期機械停車位緩建相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與辦理?，F(xiàn)總平圖調(diào)整已進入公示階段，公示后即可進入方案及施工圖的變更，后續(xù)跟進一系列的竣工驗收工作。根據(jù)公司的開發(fā)計劃合理安排報建工作，主動聯(lián)系各審批部門建立良好的關(guān)系，爭取在最短的時間內(nèi)得到審批，不影響公司的工程計劃?，F(xiàn)把2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃匯報如下：一、2017年工作總結(jié)（一）報建工作。綜合辦作為公司運行的后勤保障部門，發(fā)揮公司“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”精神，不斷創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作理念，探索有效的工作方式，達成滿意的結(jié)果，力爭把報建、行政、后勤等服務(wù)工作做得更好。第二篇：2017綜合辦工作總結(jié)……綜合辦工作總結(jié)2017年，是……集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上重要的一年。三是在確保正常生產(chǎn)的同時規(guī)定生產(chǎn)班班中加強巡查；維修班班每天開展一次設(shè)備巡查；工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護，生產(chǎn)班組認真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基矗三、生產(chǎn)管理地方本年，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)規(guī)定對，對尾砂的生產(chǎn)開展了調(diào)整，2009年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例開展組織生產(chǎn)，規(guī)定盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組一同承擔(dān)機長的責(zé)任，通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了規(guī)定，規(guī)定每班的班長承擔(dān)責(zé)任本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上，由設(shè)備段長承擔(dān)責(zé)任處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設(shè)備維護的盲區(qū)，使維護工作更持續(xù)、更有效。我們著重從以下幾個地方著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修品質(zhì)的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。公司保密工作做到了不失密、不泄密。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》，采取按季度考核的方式，每季度通報通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量，對被采用的信息進行獎勵，發(fā)放稿酬，以調(diào)動通訊員撰稿的積極性。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生實行了分片包干，衛(wèi)生員實行定期輪換制度，對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點部位進行了死看死守，并定期進行監(jiān)督檢查。改善公司服務(wù)工作環(huán)境。定期巡視水、電、熱等設(shè)施，對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。強化后勤服務(wù)工作。將2000年的檔案進行了整理歸檔。全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時、到位。為保證公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了《2011年行政工作報告》，籌備召開了2003年工作會議。在工作中發(fā)揚成績，隨時糾正缺點和錯誤，希望上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正，多提寶貴意見，使我進一步創(chuàng)新改進，力爭取得更大的工作成績。因此，抓好人力資源管理工作是一件大事。第六，綜合辦的人力資源管理工作將是2011年的核心工作。第五，抓好后勤管理工作，跟進后勤服務(wù)，及修繕工作。團結(jié)一致，勤奮工作，不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，樹立綜合辦形象，增強綜合辦團隊精神、協(xié)作精神，調(diào)動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。今后，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二，對人力資源管理工作，我還在學(xué)習(xí)階段，管理不到位，組織不順手，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次批評。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候，要關(guān)心愛護，力所能及地提