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食堂近期工作匯報-文庫吧資料

2024-10-21 14:12本頁面
  

【正文】 真正實(shí)惠。2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),2011年全鎮(zhèn)整建秦巴庸派風(fēng)格房屋300戶,粉刷平房1200戶,修建花壇景觀帶3000米,硬化場地15000平方,栽植行道樹、景觀樹2000株。繼續(xù)做好集鎮(zhèn)的設(shè)施配套功能完善,護(hù)駕集鎮(zhèn)的供水管網(wǎng)鋪設(shè)入戶,解決了集鎮(zhèn)的供水難題,**老集鎮(zhèn)的水廠即將建成投產(chǎn),屆時將惠及**、棗園近萬人的用水。一、過去工作的簡要回顧1.城鄉(xiāng)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。總之,食堂工作正在日漸步入正?;?guī)化,優(yōu)質(zhì)化,我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。同時,我們食堂對照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變??茖W(xué)、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放。對大多數(shù)同志的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有計(jì)劃的制訂每天菜譜,因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,不能100%的達(dá)到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;喜歡的菜品,在不增加費(fèi)用的前提下,可以多采購一點(diǎn),采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,請來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。在信息工作中,我努力做到第一時刻收集、報送、處理,確??焖賵笏汀=?,我參與的文字材料,主要是人大建議和政協(xié)提案的匯報與總結(jié)。文字材料:嚴(yán)格按照公文辦理的規(guī)定,努力做到“四個確?!薄M瑫r在這份工作中,我提高了個人素質(zhì),個人工作態(tài)度,以及工作的效率性。接觸文電工作,首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內(nèi)容。接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。沙河街道辦事處 2011年1月11日第四篇:近期工作匯報近期工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:我自從3月末入職以來,主要協(xié)助辦公室主任進(jìn)行辦公日常行政事務(wù)的管理。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來,辦事處投入120多萬元,但仍顯投入不足,由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多,這給管理工作帶來不少難度,現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進(jìn)行清理。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費(fèi),不足部分由政府補(bǔ)貼,但在新的機(jī)制沒有建立以前仍需政府加大投入?,F(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管,由政府考核并給予獎勵;三是由社區(qū)代管。要理順物業(yè)管理機(jī)制,基本思路及設(shè)想是實(shí)行分類管理:一類是由物業(yè)公司接管。物業(yè)管理難。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足,需要整合所有行政資源組織拆遷,基本思路是:建立拆遷的常設(shè)機(jī)構(gòu),由區(qū)政府牽頭,配備專職的拆遷工作人員,在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)內(nèi),各職能部門各司其職,推進(jìn)依法拆遷,減少隨意性,增強(qiáng)拆遷工作的透明度。拆遷難是全社會面臨的共同問題,也是政策性很強(qiáng)的工作。目前,社會面比較穩(wěn)定。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況,創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。慰問金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高,覆蓋面大幅擴(kuò)展。全年辦理最低生活保障1137戶,2359人,發(fā)放低保金576萬元;廉租住房申報322戶。同時為城市建設(shè)建立一個有效的拆遷機(jī)制。惠德花園、健康路9號街坊、硌渣改造等項(xiàng)目,拆遷工作進(jìn)展順利,現(xiàn)在以邊拆遷邊建設(shè)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,全年完成項(xiàng)目區(qū)拆遷面積達(dá)10萬平方米,拆遷戶數(shù)650戶。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項(xiàng)目,今年投資建設(shè)工程主體已全部完工,現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。2011年要實(shí)現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難,由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè),當(dāng)前由于拆遷進(jìn)度比較緩慢,影響了房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過,2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素,為此辦事處加大了招商引資力度,新引進(jìn)企業(yè)3家,分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠(yuǎn)煤化工有限責(zé)任公司。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元,完成任務(wù)的101%。其中國稅完成13745萬元,完成任務(wù)的101%,超額完成145萬元。落實(shí)完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。二:后期工作落實(shí)安排安裝、回填土施工的監(jiān)督; 落實(shí)安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管; ; 、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。(4)、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排(污)水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。(3)、到今天為止完成三期B1B1B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。(2)、同步安排門窗承包人進(jìn)行門窗
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