【正文】 管理部門負責人變更申請的審核。二、適用范圍本制度適用于公司生產過程中設備設施的永久性或暫時性變化。1管理人員如有變動，應辦理移交手續(xù)，做到帳物清楚，帳帳相符。1藥品的管理：只準實驗教學和科技活動用藥。實驗課中，非正常使用儀器造成損壞，視情節(jié)輕重，由當事人賠償，非教學損壞、丟失儀器照價賠償。實驗前需提前做好儀器和藥品的準備工作，實驗課后要及時歸還儀器。易燃、易爆、劇毒、放射物品要設地窖或專柜存放，應有相應的安全防范措施，使用時要加強管理。儀器設備要分科分類存放，標簽齊全清楚，排列有序。自購或調撥的教學儀器設備到校后，一周內核準品種、數(shù)量，進行質量檢查登記上帳?！督涢w鋁業(yè)科技股份限公司備品備件管理制度執(zhí)行》。，方便合理調度利用。:，外觀整潔干凈。`設備按《生產設施設備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。，除油并保持外觀整潔。報安全委員會審核后報總經理審批。，購買制度執(zhí)行。，未達到設計和使用要求?！对O備閑置、報廢申請表》.。，達不到生產工藝要求的機電產品。、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:。設備設施管理制度5為規(guī)范公司生產設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理，有效利用再生資源，達到節(jié)能降耗，提高公司經濟效益的目的，特制定本規(guī)定。(六)學校加強對校園計算機網絡的管理，加強防止反動、色情、暴力等不健康的內容在校園內散播。(四)各處室的設施設備均由專人負責，借用手續(xù)齊全，防盜、防護措施健全，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時采取整改措施。(三)學校依加強設施設備的安全使用管理。(二)學校定期進行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情(危房、危樓、危墻、危廁等)立即報告市教育局及市政府。設備設施管理制度4(一)學校加強校舍管理和監(jiān)控，全校安裝報警器，為師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。每次使用前應進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應分開定位存放使用，并有明顯標識。采用空調設施進行通風的，就餐場所空氣應符合GB16153《飯館（餐廳）衛(wèi)生標準》要求。宜采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關或可自動關閉的開關，并宜提供溫水。加工與用餐場所（所有出入口）、設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網罩；距地面2米高度可設置滅蠅設施；采取有效“除四害”消殺措施。主要設施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。附表：（略）意外事故報告單設備安全管理檢查表設備設施管理制度原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施，防止在操作中產生交叉污染。 由于非正常原因造成的公司設施/設備損壞的，由生產部經理負責組織調查，追究相關責任人的經濟責任，及必要時的行政責任。 各級單位主管或員工在其職責范圍內，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：a 不執(zhí)行有關規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設備、財產的安危，強令他人違章作業(yè)的；d 對設備安全漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的；e 對設備安全不檢查、不督促、不指導，放任自流的；f 延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；g 違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的；h 擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等；i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；j 隱瞞事故或謊報事故經過的。 有必要控制最高轉速的設備，經設備管理員限速后，不得擅自調整超速；升降機、叉車及其它安全設備，無證人員不得操作。 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。 工作現(xiàn)場布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設施；高速運轉在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導電設施不得裸露在外或損壞操作。 生產現(xiàn)場的安全，必須嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調試。 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經總經辦驗明其有效性后（必要時經實際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。2 范圍本管理制度適用于本公司全體職工。修舊利廢,合理更新,降低設備維修費用,提高經濟效益。是指對房屋主要設備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質。39。四會39。是指用好、修好、和管理好重要的設備。39。、和39。、39。對所有設備做到39。熟悉掌握觸電急救方法及步驟。電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。非電氣工作人員未經允許,不得私自進入變、配電房。設備房應該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認真保管。安全第一39。深圳市萬科物業(yè)服務有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負責對我司所管轄范圍內設備及設施的保養(yǎng)維修工作進行督導、評估,每季度組織一次對各業(yè)務部門設備及設施保養(yǎng)維修情況及相關質量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設備大修及重要維修工作,對檢修質量進行鑒定,并負責協(xié)助組織專業(yè)技術人員培訓。(六)設備、設施三級檢查監(jiān)督機制工程技術部:負責各種設備、設施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設備、設施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。大修應結合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術改造。對設備局部解體著重恢復設備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。季(半年)檢:屬維護性檢查,對設備進行清掃、加油、調試。對設備房及設備周圍環(huán)境進行清潔,檢查設備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實記錄運行數(shù)據(jù)。(五)五級保養(yǎng)制度設備、設施檢修等級按以下分類進行(高等級檢修包含登記檢修全部內容)。電氣設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關刀閘和做好安全措施以前。倒閘操作應由兩人執(zhí)行,其中一人對設備較為熟悉者作監(jiān)護。系統(tǒng)及主要設備的技術改造及需要委托分承包方施工。重要設備發(fā)生故障或停機檢修。與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。重要設備發(fā)生故障或停機檢修。運行人員暫時離崗。開停、調整及其他異常情況:設備出現(xiàn)故障或停機檢修。交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。交接班準備工作未完成時。檢查設備狀況等。值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設備主管報告.(二)交接班制度交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交班。同時必須掌握并正確實施應急處理方案。根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注意所管設備的運行情況并按規(guī)定做好當班的工作記錄。（6）管理員必須做好技術資料、圖紙和記錄的安全防護工作，進行嚴格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。（4）員工借閱單位的技術資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請單，申請單上必須經該員工的所在部門負責人和安全技術部負責人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請求。（2）各部門的技術資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產管理部進行歸檔。（4）風險識別針對新設備，由供應部識別出其在采購、安裝、調試、驗收及使用中的風險。（3）新設備檢驗、測試要求a、新設備的檢驗、測試要由專業(yè)技術人員進行，必要時需與供應商的技術人員協(xié)同進行。b、新設備在進行維護時，需要按照操作規(guī)程進行，不 熟識的地方，需要在專業(yè)人員的指導下進行維護工作。d、做好新設備在磨合期的各項工作，可以有效地降低設備發(fā)生故障的可能性，提高設備的使用壽命。b、在操作使用新設備時，要隨時觀察設備的運行情況，做好記錄。設備需報廢時，由使用部門填寫《報廢申請表》，由資產管理部、技術部、監(jiān)事辦組織有關人員進行認真的技術鑒定，并填寫技術鑒定表報公司主管經理批準，主管部門批準后，入資產管理部回收庫，統(tǒng)一建帳管理，報廢設備的處理由公司統(tǒng)一安排。經生產驗證和技術鑒定不能使用，無改造價值的。能源消耗高或屬國家淘汰機型的。已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復其工作性能，無修理價值。安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。同時將車間處理意見上報資產管理部和安全部。1施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。技改、檢修部門應對所需的材料、技改、人力、設備、工具、備件等做好充分準備，并由負責人進行檢查。如決算超出預算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經理批準。當設備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產管理部、技術部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經理批準后，方可進行。設備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。因生產工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，公司總經理批準后方可進行。各部門按生產部下達的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預算，并經企管部、資產管理部、主管經理批準后予以實施。生產單位負責每月定期組織召開設備檢修會，各設備使用部門在每月20日前將檢修計劃上生產部，由生產部匯總、協(xié)調，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產管理部。對長期借用的設備必須經資產管理部辦理調撥手續(xù)，財務部辦理資產轉移手續(xù)，以便于設備管理。設備的借出和借入，統(tǒng)一由資產管理部辦理并簽定協(xié)議，經雙方經辦人、負責人、主管經理簽字后生效。）同時還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會”（即會使用、會維護、會檢查、會排除故障），并按照規(guī)程保質保量完成維護 保養(yǎng)計劃。按時加油、換油、油質符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；D、安全。即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。使用部門對設備要進行必要的日常維護保養(yǎng)，并要嚴格執(zhí)行設備的“五項紀律”和維護設備的“四項要求”（“五項紀律”是指：A、憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程；B、經常保持設備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關人員檢查處理。對運送人員的設備要有可靠的安全保護裝置。第七部分：設備的使用維護過程一、設備的使用管理：設備安裝地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的影響。設備外觀檢查和安裝正確性檢查；設備空運轉、負荷運轉及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；電氣控制系統(tǒng)的狀況；液壓系統(tǒng)的狀況；安全防護裝置和環(huán)保性能；其它應該檢查驗收的項目。六、設備調試應包括下列內容和步驟：電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調整試驗；潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調整試驗；機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調整試驗；空負荷試運轉，應在上述13項調整試驗合格后進行。四、參加調試的人員，應熟悉設備的構造、性能、設備技術文件，并應掌握操作規(guī)程及試運轉操作。二、需要的能源、介質、材料、工機具、檢測儀器、安裝運轉操作規(guī)程。第五部分：設備的調試一、設備及其附屬裝置、管道等均應全部施工完畢，施工記錄及資料應齊全。（二）資產部負責安裝工程的組織和協(xié)調工作。