經(jīng)典—采購主管個(gè)人簡歷-文庫吧資料
2024-10-21 12:53本頁面
【正文】 時(shí)期，相信我可以貢獻(xiàn)自己的一切，同企業(yè)一起面對危機(jī)，并改善危機(jī)，為企業(yè)的再次騰飛做鋪墊。離職原因：志愿者經(jīng)歷教育背景畢業(yè)院校：湘潭大學(xué)最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：200306專 業(yè) 一：信息管理專 業(yè) 二：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號200109200306湘潭大學(xué)計(jì)算機(jī)信息管理畢業(yè)證語言能力外語：英語 一般粵語水平：一般其它外語能力：國語水平：良好工作能力及其他專長以目標(biāo)管理為主導(dǎo)，能有效的和上、同、下級供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)達(dá)成目標(biāo)，并根據(jù)自己對市場的了解和掌握的有效信息，及時(shí)有效向公司提出合理化建議，使整個(gè)部門提高工作效率化、準(zhǔn)確化、即時(shí)化！為企業(yè)的正常運(yùn)作提供幫助和支持。6）根據(jù)生產(chǎn)排程制定日，周，季度采購計(jì)劃，確保每日的到貨情況，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作等。4，自信、樂觀，真誠、：看書，運(yùn)動（乒乓球），跳舞獲獎獎勵2003大學(xué)校演講比賽獲得二等獎 200305012003大學(xué)三等獎學(xué)金 200312152004大學(xué)二等獎學(xué)金 200411152005大學(xué)國慶團(tuán)體舞蹈三等獎 20051001第三篇：經(jīng)典—采購專員和采購主管個(gè)人簡歷姓名：個(gè)人簡歷網(wǎng) 目前所在： 番禺區(qū)年齡： 27戶口所在： 湖南國籍： 中國婚姻狀況： 未婚民族： 漢族培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加身高： 175 cm誠信徽章： 未申請?bào)w重： 60 kg人才測評： 未測評我的特長：求職意向人才類型： 普通求職應(yīng)聘職位：采購員：，采購主管： 工作年限： 7職稱： 中級全職可到職日期：隨時(shí)月薪要求：35005000希望工作地區(qū)：廣州,海珠區(qū),番禺區(qū)工作經(jīng)歷廣州市鴻基金屬制品有限公司（塑膠，包材采購和噴涂，電泳加工）起止年月：200603 ～ 201101公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶擔(dān)任職位：采購專員和采購主管工作描述：2008年3月至2011年1月曾擔(dān)任采購主管一職,制作物料采購計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行下單采購；,確認(rèn)廠商回復(fù)交期/交量問題,如遇異常情況,及時(shí)追蹤處理,徹底做到跟催到庫；,核查采購的必要性以及請購規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng)；,整理,選擇,保管及合格供應(yīng)商的評估；,包括詢價(jià),比價(jià),議價(jià),訂購及交貨的催促與協(xié)調(diào)；,保質(zhì),優(yōu)質(zhì)采購,確保生產(chǎn)及出貨的需要；,在保證生產(chǎn)及出貨需要的前提下降低資金占用,減少庫存；,利用各種途徑降低成本,完成采購成本控制指標(biāo)；；，懂ERP系統(tǒng)，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等，有C1駕駛證!離職原因：美的集團(tuán)起止年月：200312 ～ 200602公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶擔(dān)任職位：倉管和采購員工作描述：2004年5月2006年2月做采購員（負(fù)責(zé)噴涂件加工）1）供應(yīng)商聯(lián)系，負(fù)責(zé)下單、跟催、確認(rèn)交期，確保貨物及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)部門。2，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)管理潛力。語言能力普通話：流利粵語：較差英語水平：四級英語：熟練 其他：一般求職意向發(fā)展方向：供應(yīng)鏈采購管理方向，前期供應(yīng)開發(fā)方向。，善于溝通協(xié)調(diào)公司各部門異常狀況的發(fā)生及物料異常的處理。 ISO14064內(nèi)審員證書。在四年采購工作中，為公司節(jié)省總金額約RMB311萬，占采購總金額之20%。2,熟練運(yùn)用SAP系統(tǒng)。3，負(fù)責(zé)工程采購專案作業(yè)。離職原因：同部門工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)工程專案作業(yè)流程制定項(xiàng)目（201101 ～ 201112）擔(dān)任職位：專案負(fù)責(zé)人項(xiàng)目描述：工程專案新流程的制定項(xiàng)目責(zé)任描述：1，制定工程廠商評估項(xiàng)目（依工程類別區(qū)分評估項(xiàng)目）。項(xiàng)目：五金機(jī)加工件，設(shè)備機(jī)臺備品（主要為國內(nèi)外廠商採購）；，詢價(jià)比議議價(jià)定價(jià)的日常作業(yè)，針對不同的供應(yīng)商和不同的產(chǎn)品分析和量化採購成本及潛在風(fēng)險(xiǎn)。：以香港進(jìn)口免稅方式采購報(bào)關(guān)，價(jià)格評估主要依綜合性價(jià)比評定，關(guān)務(wù)進(jìn)出口協(xié)助報(bào)關(guān)進(jìn)口。三，A類固定資產(chǎn)（工程/設(shè)備專案）采購。重大客戶稽查為解說公司采購部的作業(yè)流程及供應(yīng)鏈管控。依據(jù)不同材料類別分析原材料行情，擬訂和執(zhí)行采購降價(jià)戰(zhàn)略計(jì)劃；并組織團(tuán)隊(duì)討論并模擬談判情景，定期每月檢討達(dá)成率及採購成本的控制。根據(jù)日
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