【正文】 進行的前提。各個部門都是不可或缺的組成部分。所以在我作為學生會主席期間，同外部的交流也將成為工作的重要方面。百花齊放的校園生活中，能夠保持自身的創(chuàng)新以及把握先進方向是組織發(fā)展的關鍵。禮儀的合適運用，也能體現(xiàn)出一個人的修養(yǎng)，給人耳目一新的感覺。要能夠具有獨當一面的氣魄!其次，合適的禮節(jié)是一個部門精神狀態(tài)的良好體現(xiàn)。所以在我作為學生會主席期間，內(nèi)部建設是必須的，重要的!首先，各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。只有組織好學生會，領導和協(xié)調(diào)好各個部門的工作，盡心盡職地完成自身的工作，才能真正做到服務于廣大同學。如今，我兼任藥學院第三學生黨支部副書記。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設好學生會!第三，我具備了一定的組織，領導，協(xié)調(diào)和宣傳等方面的能力。正如馬克思，恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會。擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手!其次，我深知團隊合作以及民主決議的重要性。因為熱情是工作的原動力。在任03藥劑團支部書記期間，我主辦并協(xié)辦了20多項班級特色活動?！蹦敲?，既然是學生會主席，我就要成為一名出色的領航員!我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。既然是樹，我就要長成棟梁?？墒亲詮奶ど狭税不者@片美麗的土地，我對安徽的理解就不再局限于黃山，而是更多的關注它的發(fā)展與變化。同時也感謝在座的各位領導，寫寫幫文庫老師以及同學們對我的支持與信任!下面請容許我介紹一下我自己：我來自xxx，我叫xxx。很高興能夠站在這個講臺上，參加藥學院學生會主席的競選。社團聯(lián)合會副主席自我介紹如何分段進擊，事先架構一個完整內(nèi)容?下面寫寫幫文庫小編為你帶來社團聯(lián)合會副主席自我介紹的內(nèi)容，希望你們喜歡。另外，網(wǎng)編部也做了新鄉(xiāng)五大高校社團聯(lián)合會的，方便了彼此之間的交流和友誼傳承。三其他工作自從搬到新區(qū)以來，憑借新區(qū)和新鄉(xiāng)醫(yī)學院、新鄉(xiāng)學院、河南科技學院地理位置的優(yōu)越性，我校社團和社團聯(lián)合會的交流也就更容易。他們都是為社聯(lián)好，但討論經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：一個部長提出建議后，另一些部長立馬怒氣沖沖地說出反對意見，如“這不行！”，而不是平心靜氣地說“想法很好，但是/如果……可能會更好！”。3各部協(xié)調(diào)及關系工作今年我個人做的不太好的就是新區(qū)部長間的關系沒能協(xié)調(diào)好，由于以前我們沒有教育好干事，導致彼此之間缺乏溝通的方式和方法。另一方面，由于有些部長是協(xié)會出身，社團聯(lián)合會也融合了一些協(xié)會的東西，比如網(wǎng)編部每周三中午一塊在足球場討論近期讀的書，督察部的張昭文負責團隊合作的培訓。并特意強調(diào)開會一定要帶黑水筆和筆記本。2內(nèi)部建設工作今年社團聯(lián)合會內(nèi)部建設方面與往年相比有所加強。為了讓社團聯(lián)合會的招新展板與學生會相比能夠有所可比性（社聯(lián)與學生會招新在同一時間，由于社團聯(lián)合會只有五個部門，因此在展板宣傳方面處于劣勢），我們決定把社聯(lián)五部門工作簡介和四大類社團的簡介一同貼在展板上，并向新生宣傳社團聯(lián)合會就是管理社團的部門、權力很大，捧高社團聯(lián)合會的地位，以此使新生積極報名。二社團聯(lián)合會內(nèi)部工作1招新工作今年新區(qū)社團聯(lián)合會做的比較好的就是社團聯(lián)合會的干事招新工作，本年社團聯(lián)合會新區(qū)招新是自成立以來的最好的一次，據(jù)統(tǒng)計，社聯(lián)招新第一天就報名了一百多人人，之后參加第一輪競選的人員多達七十多人。對于這些表現(xiàn)，我個人建議擯棄以往評比一刀切的方式。同時擬定下學期讓換屆后的協(xié)會負責人和社團聯(lián)合會的干事在社團聯(lián)合會辦公室一塊值班，加強社團和社團聯(lián)合會之間的關系。比如可以每個主席負責一類社團的工作，把他們當成社聯(lián)部長同等的待遇，開會嚴格要求，社團各項工作及私下里進行相關的指導和溝通工作（當然主席團的權責一定要劃清：主席團對會長僅僅起指導作用，不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法）。因此一些協(xié)會會長當一天和尚撞一天鐘，對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。經(jīng)我反思和總結，社團和社團聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因為社團負責人在社團聯(lián)合會主席團心中的地位沒有提高。會長一直不服社聯(lián)的部長。但長久以后，負責人對社團聯(lián)合會的工作安排采取表面附和，實際不理不睬的態(tài)度。對于社團負責人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權威和紀律管理。3協(xié)會負責人工作這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長（專指大二會長）一視同仁。今后對于下屆主席上任前權力交接時我會告訴下屆主席團做好協(xié)作和督促社團對掛靠單位和指導老師的聯(lián)系和重新確立工作。但在這之外，還應保證社團的掛靠單位和指導老師可靠才行。本屆主席團上任后一直強調(diào)社團負責人對掛靠單位和指導老師的聯(lián)系，但我個人認為這對于社團發(fā)展好的目的沒有達到。和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團發(fā)展有益處，但前提是社團的掛靠單位必須可靠，指導老師必須負責才能使社團發(fā)展好。但對社團發(fā)展的效果不太明顯，經(jīng)干事反映，社團換屆時指導老師在場寥寥無幾。并制定了一些換屆和活動程序督促負責人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯(lián)系，要求社團換屆時，指導老師必須在場。應對這種情況，社團聯(lián)合會只能告誡其他協(xié)會的會長在統(tǒng)一招新前，做好相應的策略，打破就業(yè)協(xié)會的壟斷。一方面，由于社團招新時間較早，與我校其他學生組織形成沖突，造成不利條件。經(jīng)一年兩年來對社團的觀察，我總結了社團各項工作的情況及應對措施，現(xiàn)列舉如下。為社團聯(lián)合會今換屆后的工作總結經(jīng)驗和吸取教訓。我們在社團文化節(jié)期間聯(lián)系了以上幾個高校的社團聯(lián)合會的負責人，請他們出節(jié)目。在工作方面也有些許沖突，如辦公室、督察部、宣傳部如何對社團量化的分配，辦公室和督察部如何對簽到情況的負責等等。經(jīng)我觀察總結，一些部長間的嫌隙是由于不起眼的討論引起的。經(jīng)我們觀察，各部的干事之間關系很好。以下是會議要求： 1坐在前排； 2會議期間關閉手機； 3帶上黑筆記本和水筆；4如果遲到，向全體人員解釋原因；5干事匯報總結不超過一分鐘，超過停止匯報； 6匯報工作期間，眼睛目視聽眾； 7禁止早退；