答謝酒會策劃案-文庫吧資料
2024-10-21 12:18本頁面
【正文】 名度，同時傳承以往的優(yōu)秀做法。本次思維升級禮主題：您也許是公司的領導，但您是思想上的領導嗎？您有領導力嗎？除了制度、命令您的領導方法還有什么？——用思想領導您的公司，讓思想領導您的下屬。是憤世嫉俗，還是曲高和寡，君子的痛苦君子們理解。十三、效果展望：提升金袋鼠在客戶心中的地位，有利于開拓更廣闊的市場，增高金袋鼠的市場占有率。攝影、攝像留影。（可由銷售人員陪同赴宴）。穿插抽獎環(huán)節(jié)。（2位）。保安負責預留停車位?！翱蛻舸鹬x會嘉賓停車位”牌子若干個。鄭州金袋鼠貿(mào)易有限公司“客戶答謝會嘉賓簽到處” 臺卡一個，且擺放到簽到臺上。大廳擺放相關介紹的展架及易拉寶。七、協(xié)助部門：銷售部、行政部、財務部 接待人員：禮儀若干名。五、邀請人數(shù)： 暫定100人。3）向客戶介紹公司未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。二、活動主題：鄭州金袋鼠貿(mào)易有限公司2013客戶答謝會三、活動目的：1）維系客戶關系，培養(yǎng)忠誠客戶?；顒宇A算總費用：人民幣元。十一、活動經(jīng)費：餐飲費用：交流區(qū)酒水飲料等元/位，計元正餐按元/人成本計算，總計元禮品費用：初定產(chǎn)品元/人，（免費自助餐券張、標準房免費券張、免費康體票張、體驗門票張，成本控制約元/人計元）獎品成本：初步擬訂為元/人。準備好影音資料。企劃部：在19日前制作準備好所有客人的邀請函（內(nèi)附活動流程），并讓銷售員發(fā)傳真或登門邀請客戶。財務部：在20日落實禮品及抽獎獎品款項。自由交流區(qū)服務員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料，加強出品的質量和出品的速度，嚴防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。來賓簽到，交換名片并領取禮品和抽獎券各一份（收集信息制作通訊錄）。前臺：將酒店舉辦客戶答謝會信息知會到每個前臺員工，門童做好接車送車工作。安保部：做好保衛(wèi)工作，指揮車輛的停放，在客人到達酒店門口的時候須注重禮節(jié)。（決不允許把客人晾在一邊）活動后銷售人員對收集的信息進行整理交企劃部制作通訊錄。24日上午9：00前跟蹤各項橫幅的掛置情況是否到位，要求2張會議臺4張凳子，簽到接待由康樂部主管和銷售部主管負責；銷售部所有人員參與引領及客戶交流。準備好相機或攝影機，做好這次客戶答謝會的攝影工作。)6：00～6:30由銷售部派出客戶專員全程陪同體驗。(席間準備一些助興節(jié)目，可由客人即興表演我們提供樂器和獎品。5：00～5：10主持人宣布答謝會結束，宴會開始。4：40客戶代表致辭（2位）。九、活動行程：3:00簽到、引領、宴賓樓門口2名、酒店禮品及宣傳資料，用禮品袋裝好，放到簽到臺后面；銷售部派專人負責禮品資料的發(fā)放，攝影師留影。采購準備好朵胸花（以21日銷售部提供的人數(shù)為準），由銷售部人員在來賓簽到時為來賓戴上，以示隆重。懸掛好晚會橫幅，內(nèi)容為“如家，盡享真情2007客戶答謝會”。在大門口、宴賓樓餐廳門口處擺放水牌各一個，內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風山2007年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”，在噴泉放置拱門和氣球內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風山2007年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”。場地布置：宴賓樓正門懸掛歡迎橫幅一條，內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風山2007年客戶答謝會的各位嘉賓蒞臨”。物資采購：財務部，采購部，企劃部。六、出席人員：公司領導：全體人員。3）向客戶介紹公司未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。二、活動主題：如家 盡享真情“2007客戶答謝會”三、活動目的：1）維系賓客關系，培養(yǎng)忠誠客戶。成功的領導者都具備系統(tǒng)性的思維方式。在各行業(yè)中找尋君子的知己（鏡子）。該次活動參加人數(shù)較多，大都來自教育口，影響廣泛，且該次活動的接待質量將影響我公司與他們的長久合作，望各部門給予高度重視，通力配合，共同使此次接待工作順利圓滿完成！企劃部2007年3月16日第二篇：答謝酒會策劃案君子思博會首次思維升級禮暨揭牌儀式策劃案 君子思博會創(chuàng)意闡述：“視人所無視，能人所不能，君子日三省吾身”為各行各業(yè)的君子們的思想提供吟詩作對的機會。其他雜費：相關制作費用等按人民幣元計算。制作通訊錄。由銷售經(jīng)理和企劃部設計負責聯(lián)系跟進。采購部：在23日前采購餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品等。工程部：21日檢查大廳的燈光、音響，保證大廳的正常使用，協(xié)助懸掛橫幅等由工程部經(jīng)理協(xié)調。會場布置餐飲部：必須在24日16：00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質服務?？禈凡浚?
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