【正文】 .........................................5（一）網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5（一）網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下：..............................................................6四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7（一）網(wǎng)站的域名選擇................................................................................7（二）網(wǎng)站發(fā)布方式....................................................................................7五、網(wǎng)上支付平臺的選擇....................................................................................8六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號.........................................................................8（一）廣告創(chuàng)意...........................................................................................8（二）新版《再回收》................................................................................8（三）口號...................................................................................................8七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計劃....................................................................................9八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃（短、中、長期）.................................................................9（一）短期...................................................................................................9（二）中期..................................................................................................10（三）長期..................................................................................................10九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計劃...........................................................................10（一）網(wǎng)站域名..........................................................................................10（二）網(wǎng)站空間..........................................................................................10（三）網(wǎng)站維護..........................................................................................11（四）網(wǎng)站推廣..........................................................................................11十、總結(jié)陳述.....................................................................................................11電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書3一、創(chuàng)業(yè)項目項目：創(chuàng)辦學悠旅游服務公司，通過學悠網(wǎng)為大學生提供自助旅游服務，以及中介代理服務。這樣一方面，網(wǎng)站的運營不僅有了強大的資金和技術(shù)支持，還能夠產(chǎn)生深遠的社會影響，取得良好的社會效益。聯(lián)想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，可以有效提升公益組織的信息化水平。聯(lián)想的人力資源管理方法，有助于公益組織更好地開展志愿者管理，讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步驟地實現(xiàn)公益目標。實際上，聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢，可以嫁接到公益組織，幫助其更好地成長。企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風險投資：經(jīng)營理念是否一致；對行業(yè)的認識理解；過往業(yè)績、實力、品牌影響力、人脈關(guān)系；考慮投資帶給企業(yè)的附加價值并注意投資價格等。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨，在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織，發(fā)放近300萬創(chuàng)投款，引起了社會的廣發(fā)關(guān)注，取得了良好的社會效益。聯(lián)想希望通過“創(chuàng)新性的資助”，助力公益組織自身能力建設(shè)，實現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。在中國，公益組織活躍在各個領(lǐng)域，為社會創(chuàng)造著價值，做出了非常重要的貢獻，但他們也面臨著機構(gòu)能力建設(shè)不足，資源短缺等問題的困擾?！?順應慈善業(yè)的發(fā)展趨勢，聯(lián)想集團開展了一項稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的項目，是由聯(lián)想集團出資創(chuàng)辦的，為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計劃。但不同于傳統(tǒng)慈善，傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈，并未將慈善的運營效率放在第一位；而公益創(chuàng)投模式，則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務和高度透明性，使慈善的效率與效果并舉，從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，人們溫飽問題得到解決，物質(zhì)生活水平不斷提高，精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點，人們積極參加各種公益活動，不斷實現(xiàn)自我和社會價值。公司將通過以上版塊的完美結(jié)合，旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。我們針對這些客戶群的不同想法，在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百貨”、“奇思販賣機”、“奇思國際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會員”、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應用前景的不斷擴大，我們公司一次為契機，計劃打造一個集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡互動平臺?？梢?，創(chuàng)意思維是多么的有市場前景價值。在國外市場經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，創(chuàng)意思維一類的課程，不僅大學有，中學同樣有，就連小學也在逐漸普及。策劃部主要針對項目進行構(gòu)思、計劃和部署； 資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進行收集整理； 營銷部主要對網(wǎng)站的推廣，對市場進行調(diào)查、分析；網(wǎng)絡技術(shù)部主要包括程序設(shè)計、網(wǎng)絡制作、網(wǎng)絡維護和軟件應用； 財務部主要是對資金投資、運用和資金流的分析，并每月編制財務報告。其次，還能通過網(wǎng)絡交易出售自己的想法創(chuàng)意，實現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務，及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動。公司門戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專利申請代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團隊的綜合性交流互動性網(wǎng)站。第三篇：電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書1目錄一、公司概述 二、項目概述 三、SWOT分析 四、網(wǎng)站設(shè)計 會員的支付方式 五、市場營銷（4PS）(Target Market)（Product） 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20 （Price）（Place）（Promotion） 六、財務分析 七、風險分析及管理 八、未來發(fā)展及預測 九、附錄“奇思妙想網(wǎng)” 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44一、公司概述NBTY網(wǎng)絡有限責任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡公司。良好的服務，伴隨而來良好的信任，建立這類網(wǎng)站所需的資金不多，可通過各種適合開發(fā)商進行融資：比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資；通過市場初步調(diào)查，加上決策者和技術(shù)人員的共同探討，確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計劃。u網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國區(qū)域活動區(qū)，成為信息時代的新型消費者。u 采購部：負責從供應商處批發(fā)貨物，并且負責整個配送網(wǎng)絡的商品配送服務。u人力資源部：完善公司的人事制度。u市場部：負責網(wǎng)站的對外廣告宣傳，形象策劃。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。六，團隊規(guī)劃和分工 各部門的主要職責為：u董事會：管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。并且公司安排技術(shù)分析人員，根據(jù)u 物流方面：由于商品是基地+農(nóng)戶合作，對于這類商品在庫存的問題。那么我們有什么策略呢？此時，我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。面臨的主要風險u政策市場方面：政策支持力度和企業(yè)文化制定，倉儲物流方面：如何避免儲存以及商品的運輸環(huán)境對產(chǎn)品的影響和承載容器對產(chǎn)品的污染指數(shù)。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡和現(xiàn)實世界中的客戶來說，客服是連接他們的唯一橋梁。— 中國市場穩(wěn)定，在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時，開拓新業(yè)務，爭取創(chuàng)建全球物聯(lián)網(wǎng)交易市場?！?，公司骨干力量分配技術(shù)原始股和內(nèi)部員工籌集資金配股增加凝聚力量。公司發(fā)展計劃 公司成立制作創(chuàng)業(yè)策劃前期準備，統(tǒng)計資源對接政府政策支持進行合作會談，和尋找合作伙伴。副營范圍：通過對各實體商家產(chǎn)品整合，為他們免費提供物聯(lián)網(wǎng)店鋪的宣傳平臺，以此吸引消費者和商家的關(guān)注，擴大網(wǎng)站流量。本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向宇宙的電子商務網(wǎng)站實體公司，以物聯(lián)網(wǎng)超市的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。根據(jù)市場分析，我們的競爭對象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺、專區(qū)或大型連鎖超市，以上幾類為我們初期的主要競爭對手，作為一個物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾；全面覆蓋2565歲之間的大眾。u長期目標：在全國網(wǎng)購占有10%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個宇宙推廣工作。項目實施目標u前期目標：投入湖北市場，獲得50%以上的知名度，占有10%的市場銷售額。二、市場分析、項目的市場定位我們的初期服務對象：銷售人員 微商 直銷團隊。u應該盡量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。一、我的項目介紹、項目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱：物聯(lián)網(wǎng)購物平臺我們所提供的服務：物聯(lián)網(wǎng)超市（主營），免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。據(jù)悉，中國目前的具備一定規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)超市有：淘有人的地方網(wǎng)，有人的地方生活網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結(jié)合形成了物聯(lián)網(wǎng)超市的生命力。對所有面向個人消費者的電子商務活動來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟社會中個人的一種解放，個性化信息需求和個性化商品需求將成為發(fā)展方向。今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強，教育程度較高，費個性化要求比較強烈。目前網(wǎng)購還處于成長期，潛力大。較寬廣的選擇面，相對于店面略高的價格，品牌單一，使得不少人更加樂意去網(wǎng)購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯(lián)網(wǎng)折扣店去淘衣服。三．網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多，網(wǎng)購平臺建設(shè)的發(fā)展。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽的提升，物聯(lián)網(wǎng)購物逐漸贏得消費者的信賴。而且在這時網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進步，平均每天的上網(wǎng)時間也有很大的提升。物聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展前景分析：一．隨著網(wǎng)絡的遍及，中國網(wǎng)民規(guī)模達到7．72億。從現(xiàn)在年輕人對網(wǎng)絡的依賴程度可以看到今后電子商務的比重會越來越大。小公司也可以實現(xiàn)中國在線訂貨，完成世界性商務活動。電子商務也完全改變了我們當今的商務方式。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯(lián)網(wǎng)絡上建立自己的站點都可成為中國化的信息發(fā)布者。沒有了時間,空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。電子商務的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務在時間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務活動模式。2．投資回報率：種子期/創(chuàng)始期的期望綜合年回報率為100％～150%；開發(fā)期為100％～150％；管理隊伍回報期/擴張期為100％～120％；盈利期/現(xiàn)金流細小期為100％～110％；快速增長期為100％～150％；第二篇：電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務創(chuàng)業(yè)方案計劃書電