【正文】 切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質(zhì)量”作為我們的生命線，按照國標新二甲醫(yī)院的標準，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。存在的問題檢測項目不夠完整，標本外送相對較多。報廢血：1—11月紅細胞懸液：37μ(7400ml)。去甘油紅細胞：2μ血小板：8治療量。20xx年1—10月用血：紅細胞懸液：1286μ(257200ml)。所有血源均來自省血液中心。今年至開通網(wǎng)絡直報系統(tǒng)以來，共報銷血費及互助金12人次，金額：24940元。保護血液資源，合理應用，避免浪費，杜絕不必要的輸血。輸血管理，包括申請單管理、輸血常規(guī)管理、配血管理、發(fā)血管理等功能。血庫工作20xx年，嚴格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》操作，督促和監(jiān)督醫(yī)院臨床用血，負責臨床用血的規(guī)范管理和技術指導，開展合理用血、科學用血、安全用血的教育和培訓。1—11月檢測1287次。針對熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。繼續(xù)與xx檢驗達成協(xié)議，我科室不能開展的及特殊的檢驗項目交與該檢驗中心進行檢測，不僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗結(jié)果的準確性。始終堅持“質(zhì)量是生命患者是上帝”的管理理念。質(zhì)量管理、開展新項目的論證、檢驗項目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗數(shù)據(jù)、合理使用檢驗報告等內(nèi)容與臨床溝通交流，以取得臨床對檢驗工作的支持與認可。臨床溝通方面加強實驗室與臨床交流，促進實驗室與臨床的結(jié)合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節(jié)，也是促進學科共同發(fā)展的雙贏之舉。也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。并記錄在案。檢驗報告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗和危急值的重視，醫(yī)療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗報告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗質(zhì)量的關鍵。標本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗科質(zhì)量的前提。檢驗質(zhì)量方面醫(yī)療質(zhì)量是檢驗科生存和發(fā)展的生命線。業(yè)務學習方面每月以檢驗“三基”、新技術、新項目為內(nèi)容進行集中學習培訓。使患者體驗到人文關懷和心理疏導的溫馨，通過人性化的服務不斷提高和諧的醫(yī)患關系。今年聘用本科畢業(yè)檢驗實踐學習人員2人。免費查肝功能：280人、腎功能：280人、血常規(guī)：12人。痰涂片陽性數(shù)：221，人次陽性率：%。痰涂片數(shù)：3752次。腸道門診76人次。細菌培養(yǎng)4841人次。現(xiàn)將20xx年的檢驗科工作總結(jié)如下：一、業(yè)務收入及指標截止10月：全科業(yè)務總收入943萬元(不含體檢費65萬)，較去年同期增長241萬元(去年收入：702萬)，支出：356萬元，余額：587萬元。努力在科室制度、工作作風、發(fā)展思路上開創(chuàng)新局面。我是公司里最年輕的一名技術員，我的路還很長，也很曲折，移動公司一位領導曾對我說過，“我還年輕，可能會飛的更高”，這將是我一生的箴言，不怕工作上有壓力，就怕失去動力，認真工作，認真做事，是我生活上的真正意義。在日常執(zhí)行巡檢計劃時，在組長的帶領下，認真記清每個基站具體位置，到達基站清理好基站衛(wèi)生，視站如家，保證照片的清晰度，保正巡檢本規(guī)整填寫，努力完成每月巡檢任務，在今年巡檢的同時，工程方面施工量也很大，留下了較多隱患，我們認真排查，對點上報，將一切隱患死角逐個處理?；镜脑O備維護工作是以主設備為主的，還包括電源、傳輸、油機，監(jiān)控，等設備的綜合維護工作。檢驗科個人工作總結(jié)8時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，回顧一年來的`工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。，及時發(fā)現(xiàn)儀器故障并排除，確保檢測儀器的正常運行。年初參加全國碘鹽實驗室組織的室間質(zhì)控，并按時上報檢測結(jié)果。門診檢驗肝功檢測126人份，狂犬抗體檢測225人份，三大常規(guī)檢測765人份，結(jié)核痰涂片758張，其中陽性片65片。采集手足口病樣品共34份,危重病人樣品均能及時上送百色CDC進行檢測。大腸菌群檢測17份，其中11份超標，%。血漿站送檢4人份，陽性2人份，%。VCT人群HIV初篩檢測共403人份，其中陽性62人份，%。TB/HIV共檢測420人份，其中陽性9人份，%。HIV初篩完成自治區(qū)4個專項流調(diào)1302人份，其中HIV陽性57人份，%，HCV陽性107份，%，%。建議中心領導以此檢驗結(jié)果提請縣里相關部門對受污染的水源地給予關注及處理，以阻斷介水傳染病的發(fā)生可能，并借此提高疾控中心在民眾中的社會知曉率。其中以總大腸菌群及糞大腸菌群超標為主,共70份。水質(zhì)樣品檢測173份，除30份為縣水利局末梢水監(jiān)測外,其它143份為農(nóng)村集中式或分散式供水水質(zhì)監(jiān)測。因受各種因素影響,至年底,食品樣品僅為49份,食具檢測樣品為3戶共49份，公共衛(wèi)生類樣品為380份，所檢測食品樣品均為客戶自行送檢樣品。ALT全部為正常。全部為陰性。檢驗科在中完成的工作任務情況如下：五大衛(wèi)生樣品類完成各類從業(yè)人員健康體檢2353人，其中表面抗原陽性為43人份，%,大三陽或小三陽為5人份,%。有計劃、有步驟地完成各項工作任務和指標，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。檢驗科個人工作總結(jié)7在局、中心領導的指導下，檢驗科在本工作中認真貫徹本中心“嚴肅認真的工作態(tài)度，實事求是的公正作風，標準規(guī)范的技術操作，及時準確的結(jié)果報告。五、存在問題。全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬。零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元。20xx，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次。20xx年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。20xx，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作。上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。現(xiàn)小結(jié)如下：一、認真學習馬列主義，遵紀守法，清政廉潔。盡管在20xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績。20xx，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收xx萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約x萬余人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收x萬元；零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元；20xx度全年創(chuàng)收x萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近x萬；取得了突破性的可喜成績。20xx年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。20xx，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個禮貌的`同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。團結(jié)科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的狀況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了任務的超額完成?，F(xiàn)小結(jié)如下：模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。畢竟那是牽涉到自己生命健康的。不過，剛開始時，檢驗科的各個科室之間的分工自己并不是十分明確，所以就答不上病人的問題，此時自己的心里很不是滋味。我要更加努力、細心、虛心的學習?？雌饋磉@個工作很簡單，但是不經(jīng)意之間，我問了老師很多次，這個標本應該錄入那部儀器，該是雙向還是單向，老師不厭其煩的回答我，讓我感覺到無比的溫暖，我能想象，在這樣的環(huán)境下，我能學到自己想要的知識和技術。我們沒有經(jīng)過任何的培訓，直接就上崗，讓我有幾分擔心。期待。期間有很多感受和感想，學到了許多知識和做人的道理。檢驗科個人工作總結(jié)4時光猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我們就從學校走向了社會，昨日在學校上課時的景象歷歷在目，而今天我們卻離開了學校，來到了另一個陌生的地方學習和工作。加強管理加強科室人員責任心及醫(yī)德管理，嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生；加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，減少患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關系氛圍；進一步加強試劑耗材管理，以滿足工作所需，又不至于造成浪費。不斷改進工作方式，提高工作效率，降低工作成本。工作及學習積極性有待提升，須不斷增強為患者服務的思想意識。為了滿足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目的開展，今年我科新增的檢驗項目是載脂A、載脂B、AFU、D—二聚體、PCT等。為更好服務于患者及臨床，我科室人員積極主動與相關科室進行溝通，工作中發(fā)現(xiàn)問題，主動聯(lián)系相關科室的醫(yī)護人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動，在免疫、生化、血液等項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究，積極應對，及時自行或在工程師遠程指導下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結(jié)果發(fā)出的及時性。截止x月中旬，全科自費業(yè)務收入達到x元，較去年同期增長x%，保健收入達到x元，增長x%。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，逐漸積累經(jīng)驗，提高工作效率，也為防范醫(yī)療差錯事件的發(fā)生提供了可靠保障。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面全科人員具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務。一、基本情況檢驗科目前共有x名專業(yè)技術人員，檢驗科設有臨檢室、生化室、免疫室、HIV初篩實驗室。檢驗科個人工作總結(jié)320xx年檢驗科在各位院領導的正確領導下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極開展各項工作，順利完成20xx年的各種工作。四、科室收入及工作量科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b1葉酸、afp、cea、ca12ca15優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，今年血