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正文內(nèi)容

村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化的工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-21 11:31本頁面
  

【正文】 ,市委組織部制定了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整變動(dòng)前征求意見有關(guān)事項(xiàng)的通知》(六組字〔2005〕15號(hào)),規(guī)定縣區(qū)對(duì)擬調(diào)整變動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,在縣區(qū)委常委會(huì)研究決定之前,報(bào)市委組織部征求意見,凡被確定為重點(diǎn)整頓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,不予變動(dòng)或提拔。整頓工作實(shí)行考核驗(yàn)收制,由市里統(tǒng)一組織,并作為每“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核的重要內(nèi)容。三是落實(shí)責(zé)任,工作有保障。第四,對(duì)口幫扶。第三,組織共建。聯(lián)系單位要確定1名對(duì)農(nóng)組工作熟悉,有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部駐點(diǎn)指導(dǎo)、幫扶??h(區(qū)、工)委組織部長(zhǎng)每年到重點(diǎn)管理村工作不少于4次,到重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)不少于2次。為保證責(zé)任制落到實(shí)處,該市強(qiáng)化了四項(xiàng)措施:第一,重點(diǎn)指導(dǎo)。為扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村整頓工作,該市實(shí)施了整頓工作“包建”責(zé)任制,即,重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣(區(qū)、工)委副書記負(fù)責(zé)“包建”,縣(區(qū)、工)委辦公室負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)聯(lián)系;重點(diǎn)管理村由縣(區(qū)、工)委組織部長(zhǎng)負(fù)責(zé)“包建”,縣(區(qū)、工)委組織部負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)聯(lián)系。通過調(diào)研、剖析、制定方案三個(gè)過程,使整頓工作做到有的放矢,有條不紊,為整頓工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定自身和各村整頓工作初步方案,做到目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人,并列出具體的整頓工作時(shí)間表。為找準(zhǔn)病因、對(duì)癥下藥,縣(區(qū)、工)委組織部、重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成聯(lián)合調(diào)研組,深入村組、農(nóng)戶,走訪干部、黨員、群眾,認(rèn)真查找后進(jìn)原因,找準(zhǔn)存在的問題。二、強(qiáng)化措施,認(rèn)真開展整頓工作一是方案先行,工作有思路??h(區(qū)、工)委把整頓工作列為農(nóng)組工作的重要內(nèi)容,把整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,加大工作力度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。為抓好后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作,該市把整頓工作作為實(shí)現(xiàn)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”目標(biāo)的重要措施,在每年的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核中,將每個(gè)縣區(qū)排名靠后的1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和若干村納入重點(diǎn)管理行列,認(rèn)真進(jìn)行整頓。該市堅(jiān)持教育各級(jí)組織、干部認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)基層組織建設(shè),不僅要樹立先進(jìn),更要促進(jìn)后進(jìn),實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),防止出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”。第四篇:后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作總結(jié)近年來,**市堅(jiān)持以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為總載體,以“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程為抓手,按照“抓兩頭,帶中間”的思路,著力加強(qiáng)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織整頓工作,取得明顯成效,全面提升了全市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平。下一步,村“兩委”班子,將按照“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”三大戰(zhàn)略整體發(fā)展思路,不斷轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)域和空間,提升黨組織的支撐保障能力。其中投資余萬元,新打機(jī)井眼,并全部配套;投資萬元新打吃水井一眼,解決了人畜飲水問題,發(fā)展了畜牧業(yè),穩(wěn)定了村民的生產(chǎn)生活。三、轉(zhuǎn)化工作2009年,新一屆“兩委”班子成立以來,該村緊緊圍繞“””的總體要求,以建設(shè)小康文明、生態(tài)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。村民收入主要靠種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),主要種植玉米、葵花、西甜瓜,近幾年由于連年干旱糧食產(chǎn)量不穩(wěn)定,人年平均純收入元。共有黨員名,村“兩委”干部人。二00六年十二月十三日《村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)》,歡迎閱讀村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)。__村通過一年的整頓轉(zhuǎn)化,干群的精神面貌發(fā)生很大變化,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展也在有序進(jìn)行著。在談到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí),代表們認(rèn)為__村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)太單調(diào),要多業(yè)并進(jìn),加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度。于是村“兩委”班子分頭、分任務(wù)下去做工作,首先達(dá)到自己門前清,并采取公示制,加大透明度。然后召開黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì),制定了村民自制制度,實(shí)現(xiàn)村級(jí)管理規(guī)范化,實(shí)行村務(wù)公開化、政務(wù)公開化,健全民主管理,民主監(jiān)督,民主決策機(jī)制,使村里各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。新班子成立后,認(rèn)為村部是凝聚群眾力量的焦點(diǎn),制度是執(zhí)行上級(jí)政策的保證,沒有村部,沒有制度將會(huì)給以后各項(xiàng)工作的開展帶來很大的隱患。三、把加強(qiáng)陣地建設(shè),完善各項(xiàng)制度作為后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著力點(diǎn)。這兩件事辦成之后,化解了干群之間的矛盾。于是通過找朋友、托親戚,在4月份從浙江引進(jìn)了一個(gè)皮球廠,合同簽訂后,5萬元租金到位,終于把這一老大難問題解決了。但是上哪里弄到近5萬元錢呢,村里又拿不出一分錢,讓個(gè)人借錢堵上也不是辦法。因該村欠帳較多,原村班子把群眾2004年和2005年兩年的水稻直補(bǔ)近5萬元錢挪用于還債,群眾意見很大,多次到鎮(zhèn)里上訪。今年這4個(gè)組順利地栽上了水稻。村主任陳猛上任后,發(fā)誓就是砸鍋賣鐵,2006年也要把這4個(gè)組的水稻栽上。__村有4個(gè)組因地勢(shì)低洼,容易積水,但由于沒有供上電,一直種植旱作物,年年欠收,群眾多次同村里交涉,要求改種水稻?!皟晌卑嘧由先我院?,首先抓好群眾反映最為強(qiáng)烈的兩件事。后經(jīng)推選、測(cè)評(píng)、考核,最終把鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)工業(yè)的劉天成同志派到該
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