【正文】 產(chǎn)運(yùn)行，采用交替組合活性污泥法，設(shè)計處理能力為22萬噸/日；**三期于2004年開始動工，設(shè)計采用A2/O工藝，預(yù)計2005年底建成通水?，F(xiàn)將我廠在環(huán)保設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行方面的情況匯報如下：**污水處理廠主要負(fù)責(zé)收集處理珠江前行道以北的大部分市中心區(qū)的污水，包括西濠涌、沿江自排系統(tǒng)、東濠涌、二沙島及天河區(qū)，覆蓋的市區(qū)范圍包括荔灣區(qū)、越秀區(qū)、天河區(qū)及白云區(qū)的部分區(qū)域。管理人員根據(jù)這些資料作出包括大修改造效果的匯總分析，并分析出資金使用的合理性。施工總造價的控制：根據(jù)施工過程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技術(shù)含量等簽訂施工合同，進(jìn)行預(yù)、決算的審定，并實行工作量清單及預(yù)、決算的簽定制，以利于降低大修改造費(fèi)用。施工質(zhì)量驗收：在施工過程中，管理人員應(yīng)對工程的分布、分項進(jìn)行驗收。施工單位的確定：根據(jù)施工單位的資質(zhì)類別、信譽(yù)度、方案、質(zhì)量、技術(shù)安全要求、工程造價及實際維修能力等綜合確定施工單位、生產(chǎn)廠家、總價超過規(guī)定值時采用投標(biāo)確定。③大修及改造費(fèi)用控制：大修及改造項目的確定：根據(jù)設(shè)備、設(shè)施基礎(chǔ)管理工作平臺確定大修及改造項目、維修級別及初步的預(yù)算等。維修費(fèi)用審定：根據(jù)維修過程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技術(shù)含量等進(jìn)行預(yù)、決算的審定，并實行工作量清單及預(yù)、決算的簽定制，以利于降低維修費(fèi)用。維修實施過程：下達(dá)維修任務(wù)單，記錄維修項目的材料、人力、時間、資金等消耗，并監(jiān)督維修過程中的質(zhì)量、進(jìn)度情況。②維修、檢修、小修費(fèi)用控制：建立維修申請制度：填寫各種原因的維修申請工作單，包括故障維修申請單、定期計劃維修申請單、技改申請單、待修申請單等。制定設(shè)備、設(shè)施維修的任務(wù)管理體制，實行維修申請單、實施后的工程量清單、維修質(zhì)量驗收單等制度，進(jìn)行匯簽并作為資料存檔備案。自修或委補(bǔ)綜合平衡，實現(xiàn)維修費(fèi)用可控的、合理的、有技術(shù)保證的、費(fèi)用最低的管理。建立設(shè)備、設(shè)施定期檢測技術(shù)參數(shù)指標(biāo)庫，通過對檢測記錄的處理分析，掌握主要設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)參數(shù)狀態(tài)，實現(xiàn)從故障維修向預(yù)防性維修的過渡。建立綜合設(shè)備、設(shè)施資產(chǎn)檔案等，能使污水廠更方便地進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、價值評估、維修預(yù)測、設(shè)備設(shè)施更新改造等工作。③：①建立設(shè)備、設(shè)施管理工作平臺：按設(shè)備、設(shè)施的類別、類型及特點(diǎn)，建立設(shè)備、設(shè)施臺賬、卡片。創(chuàng)新與科研：試驗新型藥劑，在滿足脫水要求下，單價低或用量小，只要總體成本能夠降低即可。在計量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，根據(jù)污泥濃度下投藥量指標(biāo)，培訓(xùn)、指導(dǎo)班組如何控制好投藥的比例，采用下限投藥，減少藥劑費(fèi)。完善計量工作：包括污泥濃度、溶藥濃度、泥泵流量、藥泵流量、投藥比、水量等計量工作。創(chuàng)新與科研：尋找其不同運(yùn)行方式、控制方式的可行性，如有些機(jī)組能否間斷運(yùn)行、循環(huán)運(yùn)行，設(shè)備控制方式能否通過技改技革達(dá)到節(jié)能目的等。確定污水廠能耗大戶，進(jìn)行有針對性的研究，如鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、回流泵等。根據(jù)實際情況加大人員培訓(xùn)、指導(dǎo)及檢查、監(jiān)督力度。根據(jù)污水廠運(yùn)行實際情況，摸索出實際參數(shù)控制指標(biāo)。只有加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，完善各項企業(yè)制度，加強(qiáng)相互監(jiān)督的促進(jìn)機(jī)制，才能逐步實現(xiàn)全面、有效的成本核算。⑦班組內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，對一些經(jīng)常出現(xiàn)而無法自行解決的問題提出解決方案，并向主管部門匯報。⑤班組長應(yīng)定期組織人員分析所管范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，使其達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果，提高設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修水平。③班組人員必須提高自身動手能力、小修、檢修能力，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的小修問題應(yīng)能正確解決，減少維修費(fèi)用。、檢修成本控制①班組必須將所管范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施分解到人、責(zé)任到人，建立設(shè)備、設(shè)施責(zé)任制，并建立完善的基礎(chǔ)資料管理工作。⑤班組應(yīng)積極維護(hù)、保養(yǎng)計量裝置，對計量儀表做到定時巡視、記錄，定期保養(yǎng)、維護(hù)，定量進(jìn)行分析，并能向主管部門提出使其更加完善的建議⑥班組應(yīng)建立自身培訓(xùn)、交流制度，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行內(nèi)部交流，也可請廠內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，提高解決問題的能力。③班組必須建立所管范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)資料和能耗資料，并妥善保管。、藥劑費(fèi)用控制 ①根據(jù)污水廠下達(dá)的各項工藝參數(shù)控制指標(biāo)及任務(wù)量確定本組各種設(shè)備的能耗指標(biāo)、藥劑指標(biāo)，將指標(biāo)下達(dá)到每個人、每臺機(jī)組，逐漸達(dá)到單機(jī)運(yùn)行成本核算。⑥對于不能解決的工藝問題，應(yīng)及時向上級部門匯報并作好記錄。④定期巡視、檢查各種構(gòu)筑物、工藝設(shè)施的工藝處理效果并作好記錄。②熟悉掌握管轄范圍內(nèi)的各種構(gòu)筑物及設(shè)施的工藝性能、工藝流程的技術(shù)參數(shù)及指標(biāo)，以及工藝的安全性能(通過技能培訓(xùn))。對于污水處理廠工藝運(yùn)行參數(shù)很多，包括進(jìn)水量、出泥量、BOD、COD、SS、排泥量、氣水比、回流比、污泥濃度、水壓、泥溫、含水率、投藥量、PH值、發(fā)電量等一系列指標(biāo)。班組成本控制污水廠消耗的主要成本都集中在一線班組。其次，控制重點(diǎn)應(yīng)放在制造成本中維修、固定資產(chǎn)的購置費(fèi)用的控制上，如何建立班組、部門有效控制方式，使其必須滿足污水廠自身正常運(yùn)行和長期正常運(yùn)行要求條件下的減量化、合理化，使污水廠可持續(xù)發(fā)展也是企業(yè)的關(guān)鍵。煤費(fèi)、水費(fèi)、管理費(fèi)等是企業(yè)運(yùn)行成本的組成部分，應(yīng)加以控制、盡量減少，增加企業(yè)的利潤。①簡單分析：生產(chǎn)成本中油耗、電耗、藥劑消耗是生產(chǎn)過程中必須發(fā)生的費(fèi)用，必須在有效控制的前提下，其所占比例越高，企業(yè)生產(chǎn)越正常，產(chǎn)生的效益就越大。物料消耗等其它費(fèi)用。大修及改造費(fèi)：設(shè)施、設(shè)備、儀表大修費(fèi)、固定資產(chǎn)購置費(fèi)。人工費(fèi)用。①生產(chǎn)成本組成：能源費(fèi)用：電費(fèi)、水費(fèi)。不同的處理工藝決定不同的成本，對于城市大型污水廠而言，多數(shù)采用傳統(tǒng)活性污泥法。成本組成及分析(不含折舊)城市污水廠根據(jù)地理位置、源水水質(zhì)、投資規(guī)模等實際情況，采用不同的處理工藝。第二篇：污水處理廠運(yùn)行成本對于污水廠而言，無論采用何種工藝運(yùn)行方式，其主要成本為能源消耗、藥劑消耗、維修費(fèi)用、大修改造費(fèi)用、人員費(fèi)用等。四是隨著群眾生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變，生活垃圾產(chǎn)生成分繁多，大大增加了垃圾處理難度。二是污水處理廠和垃圾填埋場專業(yè)技術(shù)人員短缺，工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)偏低，有待進(jìn)一步提高。四、存在問題及下一步打算雖然我縣在農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生活污水處理廠、垃圾填埋場建設(shè)及運(yùn)行方面作了大量工作，取得了一定成效，但與兄弟縣（區(qū)）相比，與廣大人民群眾的愿望相比，還有一定的差距，工作中也還存在一些困難和問題。五是抓經(jīng)費(fèi)保障。四是抓安全管理。三是抓處理系統(tǒng)建設(shè)。二是抓收集系統(tǒng)建設(shè)。為加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理，我縣先后制定了《彬縣城市管理試行辦法》以及《彬縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理 6辦法》，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理。截止目前完成投資130萬元，主體工程全面完工，鵝卵石鋪筑等附屬工程正在加速推進(jìn)，預(yù)計10月中旬全面建成并交付使用；新民鎮(zhèn)垃圾填埋場已納入我縣2012年重點(diǎn)建設(shè)項目，目前各項前期工作進(jìn)展順利，即將開工建設(shè)，預(yù)計明年6月建成投入運(yùn)行；北極鎮(zhèn)垃圾填埋場計劃今年6月