【正文】 實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 21 價(jià)款結(jié)算方式具有法律 效力。并同時(shí)填報(bào)審減量、審核試驗(yàn)評(píng)價(jià)，報(bào)業(yè)主作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 工程款支付 （ 1）施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量，按施工承包合同的規(guī)定套用有關(guān)定額計(jì)算工程款，填寫(xiě)《工程進(jìn)度款申請(qǐng)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。 （ 3）投資控制監(jiān)理工程師與質(zhì)量控制監(jiān)理工程師密切配合，仔細(xì)審核工程量，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合同、設(shè)計(jì)及有關(guān)要求的，才予計(jì)量。 投資控制工程程序 施工階段投資控制程序 不 同 不 不 意 同 同 審核投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃 接受承包單位工程計(jì)量審情況 工程量復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核價(jià) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 19 意 意 工程進(jìn)度款審核控制程序 投資控制工作要點(diǎn) 工程質(zhì)量的審核 (1)除施工合同有特殊的要求外，工程量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量的周期為上月 26 日至本月 25 日。 合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理索賠提供依據(jù)。 技術(shù)措施：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和簽發(fā)付款憑證。 投資控制工作措施 組織措施：落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。 （ 5）及時(shí)進(jìn)行投資偏差分析。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 18 （ 3）嚴(yán)格進(jìn)行工程變更控制，避免盲目提高工程造價(jià)。 投資控制方法 （ 1）協(xié) 助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃 ,確定投資控制目標(biāo)。 （ 2）根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽證。 投資控制方法 投資目標(biāo)分解 根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時(shí)間（或形象進(jìn)度）把投資總額分割切塊為業(yè)主使用資金提供合理依據(jù)。 （ 6）審核工程決算書(shū)。 （ 4）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 （ 2）嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。 （三）投資控制 投資控制的工作任務(wù) 施工單位 擬定事故處理方案 監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位 審定事故處理方案 施工單位 方案實(shí)施 業(yè)主、設(shè)計(jì) 監(jiān)理、施工 處理效果檢查 事故處理結(jié)論 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 17 （ 1）依照建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同中約定的付款方式。 （ 3）技術(shù)鑒定：對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)題，難以返工或加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算或請(qǐng)法定權(quán)威部門(mén)進(jìn)檢測(cè)鑒定，并提出下一步的處理方案，再令施工單位實(shí)施。 工程質(zhì)量事故理程序如下： 否 是 施 工單位 發(fā)生質(zhì)量事故 施工單位 事故調(diào)查 是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施 監(jiān)理、施工及其它單位 原因分析 臨時(shí)支護(hù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 16 不同意 同意 同意 （ 1）返工重做：未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問(wèn)題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決推倒重來(lái)。 質(zhì)量事故的處理方法，要 根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程度的不同，按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GBJ300— 88 第 305 條處理。 （ 4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位加以重視或返修處理。 （ 2）測(cè)量：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，使施工單位的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)不流于形式；嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)，對(duì)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、施工單位擅自隱蔽的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其返工重做；監(jiān)理工程師檢測(cè)的分項(xiàng)工程質(zhì)量，不符合要求者，施工單位將負(fù)全責(zé)并返工處理，且將受到警告。 (3）事后控制階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)，評(píng)判已完成的分項(xiàng)部是否達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）事中控制階段：進(jìn)行旁站和巡視檢查，重點(diǎn)檢查工序施工質(zhì)量。 （ 2）關(guān)鍵部位：獨(dú)立柱基礎(chǔ)梁柱接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋搭（焊）接、屋面細(xì)部處理、網(wǎng)架彩板屋面等。 3． 3 經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要 求的堅(jiān)決返工重做和拒付工程款。 3． 2 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。 （ 3）堅(jiān)持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。堅(jiān)持 一切以質(zhì)量為中心的原則。 2． 2 質(zhì)量控制目標(biāo)分解 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 11 為了確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，根據(jù)施工承包合同中的質(zhì)量等級(jí)要求及施工單位的質(zhì)量保證措施，國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求，把地基與基礎(chǔ)、主體、樓地面、門(mén)窗、裝飾、屋面以及建筑設(shè)備安裝等分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，在施工過(guò)程中予以監(jiān)控，并分別達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求。 （ 14）組織單位工程竣工驗(yàn)收工作。 （ 11）組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) （ 12）做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （ 9）認(rèn)真做好質(zhì)量簽訂工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。 （ 7）進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)施工單位的工序交接檢查制度。 （ 5）檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施 工質(zhì)量。 （ 3）審查施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程方案、質(zhì)量通病防治措施。 （二）質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的工作任務(wù) （ 1）協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格事件具有持續(xù)性 臨時(shí)延期決定 施工單位最后詳情報(bào)告 監(jiān)理工程師審批延期 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心！電話(huà)： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 10 的施工現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取改進(jìn)措施，督促施工單位落實(shí)。 （ 3）在每月的監(jiān)理工作例會(huì)上，由施工單位提交本月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況報(bào)表及下月工作計(jì)劃，如計(jì)劃拖延，必須明確拖期原因及制訂改進(jìn)措施。 進(jìn)度控制工作程序 進(jìn)度控制工作程序 簽訂承包合同 業(yè)主與施工單位 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 （施工單位） 中