安全生產(chǎn)投入保障制度[五篇]-文庫吧資料
2024-10-21 09:55本頁面
【正文】 全生產(chǎn)的整改所需支出。費用管理財務(wù)負責及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用，結(jié)余下使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。安全生產(chǎn)投入費用使用范圍：（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；（2）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；（5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；（6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；（8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。安全生產(chǎn)投入費用的使用財務(wù)依據(jù)安全生產(chǎn)投入費用使用情況及公司需求，制定下一的《安全生產(chǎn)投入費用使用計劃》。財務(wù)按國家有關(guān)規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財務(wù)預決算，并確保有效落實，實行專款專用。安全生產(chǎn)投入費用管理流程：安全生產(chǎn)投入費用設(shè)立財務(wù)對安全生產(chǎn)投入費用實行單獨管理，?？顚Ｓ谩０踩M用管理原則：安全生產(chǎn)投入是保障公司具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)資金保障管理是公司管理的重要組成部分。財務(wù)：負責安全費用的提取、結(jié)余及日常臺賬管理。安全生產(chǎn)投入費用：企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或項目安全生產(chǎn)條件的資金。第二篇：《安全生產(chǎn)投入保障制度》安全生產(chǎn)投入保障制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用財務(wù)管理，維護企業(yè)、員工及社會公共利益，根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號文）的規(guī)定，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)投入費用實際需要，制定安全生產(chǎn)投入保障制度。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國中工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總稱表》、《建筑施工安全檢查標準》制訂，其包括的范圍如下：安全資料的編印、安全施工標
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