【正文】 三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育，而不僅僅是只注重分數(shù)的教育。三、注意安全，防患未然。第二，加強師能建設。其次是教師隊伍建設。首先是班子建設。注重過程管理，有好的過程就一定會有好的結果。二、實施精細化管理，打造高素質團隊制定規(guī)劃，明確目標。基于以上分析，我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。意志堅強，勇于創(chuàng)新。一、任職優(yōu)勢具有14年一線教師豐富的基層工作經驗具有多年小學教導主任、總務主任、出納的管理經驗年富力強、虛心好學，具有強烈的事業(yè)心和責任感善于合作。今年36歲，大專學歷，小學高級教師，現(xiàn)xx小學老師。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”，另一方面努力擴大教育時空，與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系，形成教育合力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍，選拔那些更能尊重學生，理解學生，善于引導學生去感受學習之樂，成長之美的同志充入教學第一線。四、抓學校文化建設，營造和諧校園。其目的：一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下，得到充分的發(fā)展，讓所有學生在原有的基礎上得到提高。要提高學校的辦學水平與教學質量，就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展，滿足每個學生的發(fā)展需求，盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。三、尊重差異發(fā)展個性，全面提高教育質量。每年選派教師參加各級各類的培訓學習，到名校跟蹤學習，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。同時，教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性。二、唯才是舉，全面調動教師工作積極性。領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作，率先垂范，造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。一流的領導班子，其成員一方面要有較高的思想素質，另一方面要有過硬的業(yè)務素質和管理水平。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：一、抓好領導班子建設，向管理要質量。校長作為的最高領導，全面主抓學校各項工作，職位高，擔子重，責任大。這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看，正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。四、踏實肯干，求真務實。進入以來，我一直擔語文教學工作，擔任過多年的畢業(yè)班教學，成績優(yōu)秀，得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。多年的學校中層干部工作經歷，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。自從事小學教育以來，我有年的大隊輔導員經歷，年的德育主任經歷。因從事小學教育工作年，我對的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解，熟悉小學教育，與現(xiàn)任校長關系良好，有較好的群眾基礎，對將來開展工作有了強有力的保證。由于教學經驗豐富，工作成績突出，我曾先后被評為心理健康教育先進工作者；先進工作者；優(yōu)秀教師和中小學班主任專業(yè)能力培訓工作先進個人等稱號。年畢業(yè)于，同年分配到泌沖小學任教，先后擔任過班主任和大隊輔導員等職務。借此機會，感謝領導為我提供一個展示自己的機會，以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。最后，我想說，不管能不能競聘成功，今天能以此平臺展現(xiàn)自我，在此向區(qū)教育局、鄉(xiāng)黨委、學區(qū)領導為我提供這個機會表示衷心的感謝。全力打造學校文化和特色品牌，用特色創(chuàng)建促進學校全面發(fā)展，鍛造以“立德”為核心的學校精神。通過“觀念驅動，環(huán)境推動，機制拉動”等方式，規(guī)范全體教師的教學行為，為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺。第一，加強師德建設，樹立“先做人，再做事”的良好師德。第一，加強自身學習與修養(yǎng)，要求班子成員以身作則，廉潔奉公，客觀、公正的對待每位同志；第二，班子成員間團結協(xié)作，科學民主，分工合作，優(yōu)勢互補。三是加強兩支隊伍建設。首先我會深入學校，調查研究，了解詳情，廣泛征求意見，集群體智慧，制定出切合實際、科學合理的學校規(guī)劃。二、規(guī)劃設想如果我能競聘成功，成為一名校長，打算從以下四個方面做起：設想一：樹立科學的教育思想和先進的辦學理念為全面實施素質教育，進一步深化課程改革，我會堅持依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教；堅持“以教育教學為中心”，以德育為首位，智育為重點，樹立“以人為本，學生至上，健康第一”的高品位、高標準、高層次的辦學理念，立足學校實際，按教育規(guī)律辦事，讓學生學會求知，學會做人、學會生存，辦人民滿意的、放心的教育。我在邊緣學校工作11年多，艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志，造就了我知難而進，勇于開拓的品格，這也是一筆寶貴的財富。人品好是大家對我的一致評價。成績的取得，凝聚著各級領導對我的指導、幫助、關心和厚愛，在這里表示最衷心地感謝！優(yōu)勢四：善于合作我信奉“德為首，能為次”，誠心待人，善于合作是做好工作的重要條件。一直把教育工作當作自已的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，“把細節(jié)做實”永遠是我的工作目標和追求。從教師、教研組長、教導主任、在這些工作經歷中，分析、解決問題的能力得到了提升，組織、協(xié)調能力逐步增強，使我在課堂教學、業(yè)務指導、關系協(xié)調、宏觀管理等方面能夠游刃有余，應對自如。在各級領導、同行的關懷幫助下，憑借一顆求真務實之心，一腔執(zhí)著上進之情，在**教育這片沃土上，我不斷耕耘著、收獲著。下面從任職優(yōu)勢和規(guī)劃設想兩個方面進行匯報。謝謝！第四篇：小學校長競聘演講稿小學校長競聘演講稿(精選多篇)尊敬的各位領導、各位評委：大家好！感謝縣教育局、學區(qū)給我這次競聘小學校長的機會，我叫***，****年*月參加工作。機遇和責任面前，我一定不辜負局黨委和全體教師及家長的期望，自加壓力，再接再厲，真正把xx小學辦成領導信任的學校，家長滿意的學校，以及具有先進辦學理念和鮮明辦學特色的學校。四是以促進長遠良性發(fā)展為方向，加強機制建設。二是以團結、和諧、進取為動力，加強團隊建設。三是以強化管理為手段，全面提高學校知名度。推動三個提高：一是以培養(yǎng)地方名師為目標，全面提高教師素質。做到兩個堅持：一是堅持以人為本，體現(xiàn)人文關懷與制度約束并重，激發(fā)領導和教師工作原動力。如果競聘成功了，我的工作目標可以概括為：突出一個中心，做到兩個堅持，推動三個提高，加強四個建設。四是xx擁有一支素質正在不斷提高的優(yōu)秀小學教師隊伍，xx的小學教育正處于轉型、提高、發(fā)展階段，從工作的連續(xù)性來考慮，我占有先天條件，這是我勝任的一點特殊。24年中，我有14年是在學校領導的崗位上度過的。后經組織安排，我于2005年7月，由xx中心小學交流到xx中心小學任校長兼黨支部書記。我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大學本科學歷。符合客觀需求的規(guī)劃，是鼓舞全體師生精神，激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑，也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗，在奮斗中尋找自己的位置，滿足各自成就感。4．抓學校發(fā)展的規(guī)劃制定校長應根據(jù)社會對教育辦學的需求和本校實際，圍繞辦學目標與方向，提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃，確定好學校發(fā)展的具體步驟。3．抓管理體系的制度建設為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施，學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統(tǒng)，從目前學校的實際出發(fā)，校長設一正兩副為宜，下面建立四處一室較為合乎實際。2．抓辦學思想的落實工作在辦學指導思想方面，以依法治校，民主辦學，科學育人，按規(guī)律辦事為指導思想。并在工作中抓好四項工作。一個好校長就是一所好學校，一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和得xx競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。校長要為教師開辟參與管理，施展才干的舞臺，要善于調動他們的積極性，聽取他們的意見，依靠群眾，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主，勤儉辦學的作風。五、作風要樸實，具有團結協(xié)作精神。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段，模仿性、可塑性很強，先進的榜樣就是無聲的力量。因此，校長在學校的一切教育和教學活動之中，乃至一言一行，都必須嚴于律己，注意給學生以良好的教育和影響。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。四、要以身作則，率先垂范。好的決策，就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。三、要有較強的組織管理能力有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學校。并應堅持寫業(yè)務學習筆記，規(guī)定在校內聽課不少于２０節(jié)，校長要帶一門主課（語文或數(shù)學）。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的支持。二、要有較高的業(yè)務能力。作為一名校長，應熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。[小學校長競聘演講稿(共2篇)]篇一：競聘演講稿(小學校長)小學校長競聘演講稿須先有一流的校長。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。校長要為教師開辟參與管理，施展才干的舞臺，要善于調動他們的積極性，聽取他們的意見，依靠群眾，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主，勤儉辦學的作風。五、作風要樸實，具有團結協(xié)作精神。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段，模仿性、可塑性很強，先進的榜樣就是無聲的力量。因此，校長在學校的一切教育和教學活動之中，乃至一言一行，都必須嚴于律己，注意給學生以良好的教育和影響。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。四、要以身作則，率先垂范。近年來，我校根據(jù)學校的實際情況，制定了各種制度和評分細則，有效地推動了學校各項工作的順利開展。好的決策，就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。三、要有較強的組織管理能力 有什么樣的校長，就有什么樣的教師，什么樣的學校。并應堅持寫業(yè)務學習筆記，規(guī)定在校內聽課不少于２０節(jié)，校長要帶一門主課（語文或數(shù)學）。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的支持。二、要有較高的業(yè)務能力。作為一名校長，應熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。一名合格的小學校長，應該是思想品德好，忠誠于人民的教育事業(yè)，熟悉教育教學規(guī)律，知識面廣，懂得學校管理的專業(yè)人才。最后，祝愿我們xx小學的明天會更好!謝謝大家！第三篇：小學校長競聘演講稿精選范文:小學校長競聘演講稿(共2篇)小學校長是學校行政負責人，是學校的法人代表?！备偲干蠉?，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”。各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能。有錢不亂花，只講自覺奉獻。四是抓好勤政樹形象。三是抓好課改強質量。管理的核心是管人，管人的關鍵是管心，上任后，首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程，其次，進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。努力提高教師素質，另一方面還要大量引進人才，給學校注入新鮮血液，只有這樣，學校才能有更進一步的發(fā)展。一是抓好學習強素質。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，把學校的各項工作落到實處。帶領全校教師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。一是實現(xiàn)角色的轉變。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學生學得開心，每一位教師教得舒心。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜，因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定，還