十月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-21 08:17本頁面
【正文】 各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。后又購買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位，組織車間班組學(xué)習(xí)。具體在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中做了如下工作：一、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展，公司成立了以總經(jīng)理任組長，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室，并正式下達(dá)文件，做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排。按車間要求，各班組對(duì)各自備件區(qū)、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時(shí)回收，車間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進(jìn)行通報(bào)，要求相關(guān)班組積極行動(dòng)，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效。同時(shí)對(duì)其他單位存在問題與我車間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行相應(yīng)整改。參加演練人員目的明確，行動(dòng)迅速，達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，從思想認(rèn)識(shí)上、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行。重點(diǎn)為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護(hù)裝置治理等，利用每周二車間安全自檢，集中排查整改隱患30多項(xiàng)。第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)安全重點(diǎn)分析暨開展隱患排查及專項(xiàng)治理活動(dòng)，狠抓文明生產(chǎn)，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作。四、下月工作計(jì)劃（一）井下各個(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測(cè)；（二）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)井下各個(gè)工作面管路延伸、回撤及隔爆設(shè)施、防塵設(shè)施的安裝、維護(hù)；（三）定期對(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查，存在的問題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行動(dòng)，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。（二）定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī)，進(jìn)行全面維護(hù)。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。由于人員的意識(shí)談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。（二）一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。對(duì)于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時(shí)間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中
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